一:市場分析
1.營銷環境分
企業在市場營銷中面臨的主要問題在於:國內外品牌夾擊
1. 營銷環境中巨集觀的制約因素高教育水品下高素質的消費者追求高生活質量成為中國部分消費者的迫切需求 , 也帶動丁科技零售總額的大幅度提高 ,聯想所面臨的正是這樣乙個規模不斷擴大的市場
2. 影響市場營銷的微觀因素:
. 企業與**商的關係: 由於聯想實刀雄厚,名聲響亮,因此可以得到**商的信任 , 在產品**方面。實際銷售情況已經比較理想 , 經銷商獲利不少 , 所以銷售產品的積極性也很大 , 企業可以進一步在營銷渠道方面多做努力。
消費者分析
消費者商務人士:商務筆記本
白領:工作和娛樂筆記本
家庭:娛樂筆記本
學生:學習和娛樂筆記本
二、 商務人士白領學生是膝上型電腦的忠實消費群體。全時性固定工作的商務人士和白領佔了總消費人群的56%,學生群體佔了總消費人群的17%。
三、5. 潛在消費者分析 :
(2)潛在消費者現在的購買行為 :
隨著收入增加,需求,
6. 消費者分析的總結
(1)現有消費群體 :以商務人員和白領為主。
(2)現有消費者的需求 :高科,美觀,廉價
三、產品分析
1. 產品種類
商務,學習,家用娛樂
2. 產品**以中高檔為主,有好的價效比。
3.生產工藝
聯想移動通訊科技****以技術競爭為本,組建起了一支富有行業經驗和創新精神的研發隊伍。公司下屬的國家級無線通訊研發中心依託聯想研究院形成二級研發體系,並與國際知名廠商緊密合作,從而具備了強大的通訊技術研發能力,掌握了手機研發的核心技術。
3. 產品定位分析
企業將產品定位於全部消費者。
競爭狀況分析
.與本品牌構成競爭的品牌
第二部分:廣告策略
1.本次廣告活動的主要目標為提高聯想筆記本的市場占有率。
1. 廣告目標
通過廣告活動 , 在半年內市場占有提高 5 ~ 8% 。使聯想成為知名度居於領先水平的品牌。
2. 根據市場情況可以達到的目標市場占有率趕上和超過其他品牌。
3. 本次廣告活動的目標
通過半年的廣告和**活動 , 使產品的市場占有率提高到 50% 以上。
產品的知名度達到 100% 。
二.目標市場策略
表面看來市場的規模非常大 , 但是其中有相當數量的消費者不是國產品牌的消費者 , 這些消費者的數量又很難估算 , 整個市場的規模是非常模糊和不確定的。
產品定位策略
高科的定位包含比較豐富的內涵 , 可以從多方面挖掘出與眾不同的內容 , 而現在眾多的品牌雖然都採取高科的定位 , 但是多數都停留在表面的層次 , 沒有做更深的挖掘 , 因此顯得千篇一律 , 缺乏特色
廣告創意廣告策略(1)以電視 , 廣告為主導 , 向目標消費者做重點訴求 , 爭取以電視廣告達到最廣泛的覆蓋面
廣告預算
八、廣告費用預算
1、廣告的策劃創意費用:110萬
2、廣告設計費用: 220萬
3、廣告製作費用: 2060萬
4、廣告媒介費用: 6500萬
5、其他活動所需要的費用:582萬
6、機動費用:104萬
費用總額:9576
聯想筆記本調查方案
調查成員 盧丹妮宋妍範樂樂楊冉熊言毅 一 調查目的 了解郵校大二學生對聯想筆記本的使用和愛好,根據郵校大二學生對聯想和愛好,分析聯想電腦在學生中的實際情況。二 調查內容 包括被調查人的年級 性別 能接受的電腦 範圍,對聯想筆記本的態度,持有聯想筆記本的原因,學生對聯想筆記本的選擇和信賴。三 抽樣調查...
聯想膝上型電腦策劃書
前言 營銷目標 市場現狀分析 營銷策略方針 廣告策略 主題活動 廣告及活動預算分析 附錄 前言 美國華爾街的金融危機,就像一場巨大的龍捲風肆虐全球,引發世界金融持續振盪。隨著金融危機向實體經濟蔓延,全球電腦業正真切感受到陣陣寒意。而由於各公司紛紛壓縮公司規模及投資規模,導致商務市場對電腦的需求降低。...
華碩筆記本廣告策劃書
一 企業介紹 華碩公司位於台灣台北的總公司,是世界高科技製造業的重心,華碩結合了頂尖研發人員 專業技能的生產線員工與有效率的應用資源,設計出領導市場趨勢的解決方案。製造生產廠包括 台灣 台北 蘆竹 南崁 龜山,以及大陸蘇州廠,它們生產出品質優良的產品。現在,華碩每個月製造產力為 200萬片主機板與1...