一、辨析題（共2道試題，共20分。）得分：0
1. 從企業的角度分析，內部轉移**發生變化，企業的利潤總額也會發生變化。
答：這種說法是錯誤的。內部轉移**又稱調撥**，就是指企業內各部門之間由於相互提供產品、半成品或勞務而引起的相互結算、相互轉賬所需要的一種計價標準。
內部轉移**採取了「**」的形式，使各單位的經濟活動處於交易的「買」「賣」雙方。對於提供產品或勞務的生產部門來說表示收入，對於使用這些產品貨勞務的購買部門則表示成本。提高或調低內部轉移**，對於生產和購買部門來說，內部利潤一增一減，其數額相等，但方向相反，從企業總體看，內部轉移**無論怎樣變動，企業利潤總額不變，變動的只是企業內部各單位的收入和利潤的分配份額。
2. 計算機會計系統一般包括崗位有計算機會計主管、軟體操作、審核記賬、計算機維護、計算機審查、資料分析和檔案保管等工作。
答：這種說法正確。以現代資訊科技，計算機技術和網路技術為基礎和基本工具的會計系統稱為計算機會計資訊系統。
計算機會計系統除了包含手工會計的所有賬務處理外，同時還涉及計算機操作及維護工作，以及資料輸入計算機會計系統前的資料準備（手工處理）與檔案管理等。所以，計算機會計系統一般包括崗位有計算機會計主管、軟體操作、審核記賬、計算機維護、計算機審查、資料分析和檔案保管等工作。
二、論述題（共2道試題，共40分。）得分：0
1. ｗ公司下設ａ、ｂ、ｃ三個銷售部，共同銷售本公司生產的同一種產品，公司將其分別確認為利潤中心，產品的銷售地區不受限制，銷售人員的工資水平由各銷售部自行決定，公司會計核算採用單軌制模式。ａ、ｂ、ｃ三個銷售部均發生如下業務：
實現產品銷售收入；結轉產品銷售成本；發生工資費用；分攤公司總部的管理費用。相關會計科目及所屬明細科目均應能夠提供分別反映三個銷售部經營業績的資料。
試分析指出該利潤中心的貢獻毛益、營業利潤的計算公式，並說明公式中所需資料的**。
答：（1）①借：應收帳款
貸：主營業收入--a銷售部
b銷售部
c銷售部
②借：主營業務成本--a銷售部
b銷售部
c銷售部
貸：庫存商品
借：營業費用--a銷售部
b銷售部
c銷售部
貸：應付工資
借：管理費用--a銷售部
b銷售部
c銷售部
貸：管理費用-總部
（2）①貢獻毛益=主營業務收入-主營業務成本-營業費用
②營業利潤=貢獻毛益-應負擔的管理費用
③資料**於：分別從：「主營業務收入」，「主營業務成本」，「營業費用」,"管理費用"四個賬戶中的「a銷售部」，「b銷售部」,「c銷售部」明細賬取得。
2. 青島啤酒股份****內部轉移**按成本（包括稅金）加上小額利潤制定，由財務部門和銷售部門共同計算。
試分析這屬於哪一種內部結算**，並分析其優缺點。
答：是以選定的成本作為定價基礎，加上一定比例的內部利潤作為內部轉移**，屬於成本加成定價法，成本具有多種定義，如完全成本、標準成本、變動成本、實際成本等，故以不同成本概念為基礎制定的內部轉移**對存貨估價決策、業績評價等將會產生不同的影響。以完全成本為基礎制定轉移**的優點在於：
（1）獲取完全成本資訊的代價極低。因為完全成本資訊是根據財務報告的要求計算的，可直接從會計記錄中獲取。（2）能夠合理地計量到某些間接費用。
因為如果轉移的產品需要開發、設計工作，則其成本會包含於間接費用中，在這種情況下，使用完全成本能夠合理地計量到這些費用。以完全成本為基礎的轉移**存在的缺陷主要有：（1）對賣方缺乏降低成本的激勵作用。
因為以完全成本作為轉移**，一方面，會使賣方得不到任務利潤；另一方面，賣方的陳本全部轉移給買方，客觀上使賣方經理缺乏降低成本的動力和壓力。（2）買方則需要承擔不受它控制而有其他部門造成的工作效率上的責任。因為對於買方而言，製造部門的成本無論高低都將全額轉移給它。
所以如果不克服以上缺陷，採用以完全成本為內部轉移**，對買賣雙方業績進行評價，就會出現偏差。通常情況下，該方法主要作為企業內部各成本中心相互提供產品或勞務的計價，結算依據。儘管以傳統的成本計算方法得出的完全成本作為轉移**缺乏經濟上的合理性，但在實踐中它們還是被廣泛運用。
用標準成本取代完全成本，來彌補完全成本的缺陷。因為標準成本可以減少低效率問題，有利於明確經濟責任，便於正確評價各責任單位的業績。但是，它仍然無法真正解決實際完全成本導致的目標不一致的問題。
因為即使是採用標準成本，仍然存在將賣方的固定成本作為買方的變動成本處理的問題，由此決定了它仍不能很好地解決目標一致性的問題。另外，如果賣方生產能力有剩餘，可以按變動成本轉移；若賣方無閒置生產能力，則應以市價為轉移**。以變動成本為轉移**存在以下問題：
（1）以變動成本為轉移----**會使買方過分有利。（2）這種方法只能用於成本中心，因為如果責任中心只計算變動成本，就不能用投資利潤、剩餘收益和經濟增加值對該中心進行業績評價。（3）如果無限制地將乙個責任中心的變動成本轉移給另乙個責任中心，將不利於激勵成本中心經理控制成本。
以實際成本為基礎的加成**，制定轉移**的優點在於：能保證提供商品的一方能夠通過商品的提供獲得一定的利潤，可調動其工作積極性。但實際成本加成**也存在缺陷，會將提供商品一方的浪費轉嫁給買方，削弱了雙方降低成本的責任感，導致責任中心經濟利益的不合理分配。
同時，加成的利潤率的確定很容易摻雜一定程度的主觀隨意性，而加成利潤率的偏高與偏低均會影響對方業績的正確評價。
三、作品題（共1道試題，共40分。）得分：0
1. 資訊科技推動著手工會計模式向會計資訊化發展，原先的手工會計模式及其與內部控制的組合也被推至會計資訊化模式及其與內部控制的組合，請結合工作實踐和所學知識，簡述手工會計模式與會計資訊化模式下的會計制度設計的主要聯絡與區別。（不少於）
答：1.手工會計模式與會計資訊化模式核算的相同點
（1）目標一致。無論是手工會計模式還是會計資訊化模式，其目標都是進行會計核算，提供與決策相關的會計資訊，參與企業經營決策，提高企業經濟效益。（2）遵守共同的會計準則和會計制度。
會計法規是進行會計工作的法律依據，會計準則和會計制度是指導會計工作的規範。會計法規不能因為約束物件所使用的操作工具或操作手段的改變而改變，所以手工會計模式核算和會計資訊化模式核算同樣要遵守相關的會計制度。（3）遵守共同的基本會計理論和會計方法。
無論資訊科技如何變化，會計核算軟體始終是處理會計業務資料的，會計核算軟體開發所依據的會計理論、會計方法與手工模式會計核算所採用的都是一致的，兩者都要遵循基本的會計理論和方法，都採用複式記賬原理。
2.手工會計模式與會計資訊化模式核算的區別
（1）手工核算所用的計算工具和資料、資訊的載體（媒介）不同。手工會計模式使用的會計工具是算盤、計算機、紙張等，會計資訊化模式是乙個人機結合的系統，其特點是使用計算機來處理會計資料。資料處理過程按程式自動完成，尤其是記賬及報表生產的過程無需人工操作，手工會計模式的核算資訊主要以紙張為載體而會計資訊化模式的資訊載體除必須的原始憑證外，都是以電子資料的形式儲存在磁性介質、光碟等非紙張的儲存材質上，其特點是資訊儲存量大，檢索方便、快速。
（2）會計核算程式不同，手工會計在進行會計資料處理時，可描述為「會計憑證→會計賬薄→會計報表」的關係。在會計資訊化模式核算流程中整個處理過程分為輸入、處理、輸出三個環節，其控制的重點是在輸入這個環節，由輸入的會計憑證生成帳薄和報表，這個程式可描述為「會計憑證→會計賬薄，會計憑證→會計報表」。一切中間過程都在機內操作，而需要的任何中間資料資訊，都可以通過查詢得到滿足。
（3）隨著核算程式的變化，憑證、帳薄和報表的作用和關係也隨之改變。（4）帳薄形式和錯賬更正方法；對賬、結賬和期末賬項調整的方式、方法不同。手工會計模式核算採用平行登記法分別登記總賬與明細賬，填製記賬憑證的差錯、記賬或過賬的差錯、數量或金額計算上的差錯等，都難免發生，但在會計資訊化模式核算中不存在記賬和過賬上的差錯，輸入的憑證都經過計算機的邏輯校驗，所有的日記賬、明細賬、總賬都出於同一資料來源，記賬和過賬都是由軟體完成。
（5）賬戶設定方法和帳薄登記方法不同。（6）會計工作的組織體制不同。（7）內部控制制度不同。
手工會計模式核算主要靠會計人員在工作中遵守各項規章制度，按照工作流程，加強不同崗位間的審核工作來達到內部控制的目的。而以會計核算軟體運用為主的會計資訊化模式哦那工作中的內控部分除了人這個執行控制的主體外，許多內容控制方法主要通過會計軟體來實現的。因此，其內部控制特點主要表現為人工控制和軟體控制相結合，內部控制向綜合控制發展。
（8）會計系統的設計方法不同，並參考同行業的經驗，針對企業工作的需要，擬定撰寫而成。有了電子計算機，會計資料處理高度自動化、賬冊、報表都要根據印表機的要求，重新設計，不但要遵循手工情況下的會計準則和會計制度，還要遵循資訊化下的一些特定的資訊化制度。
會計制度設計
自考中國 經管學苑 04年 會計制度設計 串講1 9章 含音訊 第二章會計制度設計的要求 依據和程式 一 會計制度設計的依據 會計制度設計的依據包括三個層次 最高層次為國家法律 第二層次為行政法規 第三層次為企業規章。三個層次中，與制定企業會計制度直接有關的重要法律法規是國家法律 行政法規 企業會計...
會計制度設計
一 單項選擇題 共10題 1.會計法 規定，各單位應設定 或在有關機構中設會計人員。a.會計機構 b.總會計師 c.財務經理 d.會計電算化操作人員 正確答案 a 您的答案 a 答案正確 2.科目彙總表是依據記賬憑證編制而成的，依據科目彙總表登記總賬，可以大大簡化登記總賬的工作量，但其缺點是 a.不...
會計制度設計
3.根據費用開支的職責歸屬和管理責任，建立必要的管理費用開支審批制度 費用審批制度是費用業務內部控制的乙個重要環節。根據費用開支的權責歸屬和管理責任，企業必須建立與之相匹配的費用開支審批制度。如報銷審批手續 根據出差人員事先整理好的報銷單據，先由主管會計對單據作全面審核，同時按出差天數填上出差補貼，...