為加強財務管理和成本核算，提高資金使用效益，保證專案資金的合理使用，特制定以下制度：
１．專案資金要做到專款專用，嚴禁挪做他用。
２．執行國家有關法律、法規和財務規章制度，堅持量入為出、精打細算的原則，嚴格控制費用的開支範圍和開支標準。
３．對於實際發生的各項費用要正確歸集，不能歸集的，應當按照規定的比例合理分攤。
４．為購置和建造固定資產、無形資產和其他資產而發生的支出，被沒收的財物，支付的滯納金、罰款、違約金、賠償金，以及各種贊助、捐贈支出，不得列入服務成本。
專案管理辦法和問責制度
為加強建設專案的管理，規範工作程式，搞好農村衛生服務，制定以下管理辦法：
１．成立專案協調領導小組和辦公室，對專案的各項工作進行督導和檢查。
２．對專案資金嚴格管理，實行專賬管理，專款專用，賬冊清晰，原始憑證合法真實，會計資料符合財經規定
３．加強房屋的整修和裝置的管理，新購置裝置嚴格實行招標採購，嚴禁購買二手裝置，房屋使用年限超過設計年限一半的，原有裝置中繼續使用的萬元以上裝置使用年限超過規定使用年限一半的，應分別進**屋安全檢查及裝置效能檢測，確保房屋及裝置質量。
4．嚴格執行各項管理制度，對於弄虛作假，偽造資料的以及其他違反法規規定的行為要嚴肅處理。
日常監督、檢查制度
1．專案領導小組每月對專案資金使用情況進行檢查督導，嚴禁挪用、濫用專案資金情況發生。
２.對醫院設施配置、運轉、使用情況進行檢查督導，確保裝置利用率，嚴防醫療資源浪費。
３.工作人員配備需按服務站標準和需求配置，嚴禁無證行醫和出租科室現象發生。
４.每月檢查醫療處方質量有無診療缺陷，藥品**虛高和劃價偽造現象，一經查實給予雙倍經濟處罰，情形惡劣者辭退。
５.每季度檢查檔案質量，核實其準確性、連續性、真實性，嚴防偽造虛檔、死檔。
６.提高醫護質量，確保無診療事故和投訴事件發生。
專案資金巡查制度
1 財政所對專案巡查時應有兩個以上財政幹部在場，或聯合相關部門同時巡查。2 專案巡查應到專案施工所在地檢查。3 事前巡查時應該檢查專案是否真實可行，是否符合政策，專案有無重複安排，專案是否招投標，政策 專案 資金公開公示的內容是否真實 全面 無遺漏和虛假。4 事中巡查時應檢查專案資金是否到位，專案資...
專案資金保障制度
專案部安全生產資金保障制度 一 保障專案安全生產的需要，根據 中華人民共和國安全生產法 建設工程安全生產管理條例 等法律法規的有關規定，在原有制度修改完善的基礎上，結合專案實際，特制定安全生產資金保障制度。二 國家有關規定，專案部建立穩定的安全生產投入資金渠道，保證新增 改善和更新安全生產系統 裝置...
專案資金管理制度
1目的為了適應施工管理的需要，加強工程專案的資金周轉，保證專案資金合理的使用，提高資金使用效益，特制定本制度。2範圍本制度適用於公司本部各基層單位 分公司 全資子公司。3引用檔案 3.1依據公司管理制度彙編之 專案法管理制度 4管理內容 4.1基本原則 4.1.1資金管理原則 集中管理 先收後支 以...