意見箱管理制度

2021-06-10 19:53:39 字數 593 閱讀 6065

為了更好的完善本廠的管理體系,營造開放式的管理氛圍,提高生產效率、產品質量等,及時發現、解決問題,增強企業凝聚力,給員工建立合理的溝通渠道,設定意見箱,其具體管理辦法如下:

一、 處理原則

保密及時公正實名

1. 保密有關員工的建議或投訴,廠部承諾絕不會公開,保證不受到任何打擊報復;針對合理化建議,將給予其酌情公開獎勵。

2. 及時每三天開啟一次意見箱,針對任何合理問題,廠部承諾調查後結合實際情況,七天內給予答覆。

3. 公正任何建議或投訴要本著客觀真實的原則,不許捏造、恐嚇及人身攻擊,所有問題由廠部調查了解清楚後,結合實際情況作出處理。

4. 實名為了盡快了解事實,解決問題,提倡實名制,無論投訴還是建議都會記錄存檔(保密)。

5. 獎勵對提出合理化建議(如:安全、效率、質量、工藝、流程、節約、制度等),一經落實採納,獎勵20—500元(公開);投訴揭露廠內的違紀違規不良現象,危害廠內的任何行為,獎勵50—500(保密);揭發有偷盜行為者,獎勵500—1000(保密)。

二、 受理範圍

合理化建議、不良現象、違紀違規、管理人員不作為、濫用職權、飯菜質量等一切有利於廠內發展的事項。

實施日期:2011. 3. 13廠部

意見箱管理制度

服務區意見箱管理制度 一 指導思想 為加強我服務區行評建設,完善和規範行風管理體系,營造開放式的管理氛圍,多渠道收集員工對中心制度 辦公環境 安全管理體系等工作的建議和意見,為過往司乘開闢群眾性監督渠道,規範員工服務行為,便於廣大司乘及社會各界人士的監督,及時發現和解決問題 給員工正確的疏導,給司乘...

員工意見箱管理制度

為了調動員工的能動性和積極性,鼓勵員工提意見,增強公司的凝聚力,特制定本制度。一 意見箱的設定 意見箱設立在公司公告欄旁。二 意見的管理原則 1 意見的受理應遵循公正的原則。依據公司各項規章制度,根據客觀實際分析問題 合理處理。2 反映問題或投訴時,應真實地反映事實。不得利用意見箱進行辱罵 恐嚇 造...

員工意見箱管理制度

為加強員工對公司建立質量 環境 職業健康安全管理體系及公司各項制度的建議和意見,開闢群眾性監督渠道,溝通雙方資訊,公司研究決定設立員工意見箱。為切實加強員工意見箱管理,使之達到下情上達 溝通資訊 加強管理 持續改進和維護員工合法權益的目的,特訂立本制度。一 所有員工所提意見應是客觀的,實事求事的,有...