深圳市亞太龍裝飾設計工程****
用車管理制度試用辦法
一、目的：
為合理使用公司車輛資源，保證工程使用車輛，達到安全、高效、節約的目的，加強公司用車的管理，特制定本用車管理制度。
二、適用範圍：
1. 適用於公司高階管理人員，專案管理人員及經公司審批確認符合條件的工作人員。
2.適用於車輛行駛證、車輛購置稅、車牌、保險單等各種證件、證照齊全並投保強制險的車輛。
3、適用於本地市級範圍內使用。
三、車輛使用範圍：
1、聯絡、辦理公司業務需要。
2、接送公司客戶。
3、工程用車。
4、個人辦公用車。
四、用車費用管理：
1、公司工程用車費用標準（a類車）：
① 因公產生的燃油費、路橋費、洗車費、停車費用按發票實際報銷。
② 違章罰款不予報銷；因私事使用產生的行車費用不予報銷（特別私人是長途用車）。
③ 如駕駛車輛發生交通意外導致**事故，屬工作時間內發生的交通意外視責任情況大小由公司及駕駛人承擔相應的責任；屬工作時間外發生的交通意外由駕駛人承擔全部責任；
④ 報銷相關費用必須附上實際發生費用的正規票據。禁止弄虛作假，嚴禁將非因公產生的其它票據用以報銷，一經發現，嚴肅處理。
2、工程外及行政管理用車費用標準（b類車）：
① 工程外及行政管理用車實行定額制，普通管理層費用為800元/月/車，部門經理管理層費用為1000元/月/車。
② 確因工作之需要報銷時費用額度超限的，經公司總經理審批後超額部分給予報銷。
③ 其餘標準按上述第四項的第1條（除第1條的第①款外）用車費用管理的條款執行。
3、 私車公用產生的其他費用（保險費、年審費、維修費、洗車費、折舊費等）待公司贏利情況好轉後每半年一次給予適當補貼。程式為：用車人先自行申請並附上已發生的有關單據報公司總經理審批後發放現金補貼。
4、 用車費用報銷程式
① 用車費用報銷需填寫《公司用車費用報銷審批單》。
② 每月的1-5日為費用報銷日；工程用車費用在專案內報銷，工程外及行政管理用車報銷費用由財務部按月統一支付。
五、駕駛員管理：
1、堅持行車安全檢查，行車前檢查車輛，發現問題及時排除，確保車輛執行。
2、安全駕駛，正確執行駕駛操作規程，聽從交通管理人員的指揮，行車時集中精力駕駛。
3、嚴禁酒後駕車。駕駛員工作時間內酒後駕車的按600元/次在當月工資中扣除；酒後駕車肇事，駕駛員承擔全部責任。
4、駕駛員必須嚴格遵守車輛使用和管理辦法；
5、做好車輛的維護、保養工作，保持車輛常年整潔和車況良好。
6、認真填寫車輛檔案資料，對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時匯報。對車輛執行里程和耗油情況進行統計分析，提出報告和降低成本的建議。
7、遵守《交通法》及公司《車輛管理規定》。
六、附：公司用車費用報銷審批單：
《公司用車費用報銷審批單》
用車部門費用時段年月
七、本用車管理制度試用辦法從二〇一一年十二月十日起執行。
簽發（總經理
深圳市亞太龍裝飾設計工程****辦公室
二〇一一年十二月六日
公司用車管理制度
為了加強和規範公司用車管理，減少用車費用和降低公司成本，秉著安全 節約 有序 高效的原則，更好地為公司服務，提高工作效率，特制定本制度。一 公司後勤部是公司車輛管理的職能部門，根據公司主持工作的老總安排，公司用車由後勤部統一管理 調配使用。二 公司用車在確保公司老總用車的前題下，按照先急後緩 先上級...
公司用車管理制度
第一章總則 1 目的 為了加強和規範公司管理，減少用車費用和降低公司成本，本著安全 節約 有序 高校的原則，更好地為公司服務，提高工作效率，特擬定此制度。2 適用範圍 本制度所指車輛為公司提供給員工的業務用車。3 權責單位 車輛由展廳經理 服務總監統一管理 排程。車輛的證件保管由行政經理負責，年審 ...
公司用車管理制度
2 員工應愛惜公司車輛，平時注意保養，確保整車乾淨整潔，不得在車內吸菸，經常檢查車輛的主要機件。3 出行前，要例行檢查車輛的水 電 機油及其他機件效能是否正常，發現不正常時，要立即加補或調整，保證車輛隨時處於良好狀態及行車安全。出行回來，要檢查存油量，發現存油不足一格時，應立即加油，不得出車時才臨時...