材料進場檢驗制度
材料質量控制是工程建設中重要的質量預控措施，為確保工程質量，制定以下檢驗制度:
1、根據國家施工質量驗收規範規定，工程所用的材料應有產品的合格證書、產品效能檢測報告,重要的結構材料如水泥、鋼材、砂、石、砌牆磚和砌塊、防水材料、玻璃幕牆及建築外窗等均應有材料進場複驗報告。
2、嚴禁使用國家明令淘汰的材料。對於經檢驗不合格的原材料、半成品、成品、配件及裝置，禁止使用於工程當中。
3、按照dbj01-51-2000管理規程規定，ⅰ類物資屬於一般物資，包括保溫材料、防火塗料、預製砼構件、門窗、隔牆材料、裝飾材料、幕牆材料、焊條、焊劑和焊藥，各種管材、管件、原材料及附料，各種安裝工程的裝置、配件等，電力電纜、電線、箱體、各種開關、燈具及裝置等；對於一般物資進場檢測，應由專案部專業工長、質檢員、材料員等有關人員按設計檔案要求、現行材料標準規定等具體要求對其進行抽樣檢測。
4、對於所規定的ⅱ類物資（需要進場複驗的材料），除按上述要求進行檢測外，還應由有關人員（試驗員）按規定「必試專案與檢驗規則」，進行取樣，送至有資質許可的檢測單位（試驗室、試驗中心）進行複試檢驗（試驗），才能認可其質量合格與否。對於此類物資的檢驗，應由專案工程師組織進行，並按要求實行有見證取樣和送檢。
5、對ⅲ類物資，除須應有出廠質量證明檔案，複試檢驗（試驗）報告外，還需通過規定齡期後再經檢驗（試驗）方能認可其質量的，如砼、砌築砂漿等。對於此類檢驗，在專案部應由專職試驗工按有關標準要求進行樣品製作和送檢，並隨時與試驗單位聯絡，及時將質量資訊反饋給技術負責人及有關人員，要保證見證取樣的數量。
6、物資進場後應按規定程式向監理工程師進行報驗，辦理相應的物資驗證手續。
7、工程物資材料經進場檢驗後，應由質檢人員（材料保管員）及時進行掛牌、標識，按現場規定進行貯存、入庫保管。
8、 對於發現的不合格品，應按「不合格品控制程式」的要求進行隔離、標識、記錄與處置。
過程三檢制度
加強施工過程控制，保證工序質量，是專案部最基本、最重要的質
量控制之一，應在每道工序堅持自檢、互檢、交接檢制度。
1、 施工班組的自檢、互檢：各工種作業班組，在施工前應有相應
的書面技術交底（或樣板交底），在施工過程中，班、組長及時組織進行自檢、互檢，糾正出現的一般不合格，將質量隱患消滅於萌芽狀態，並應儲存文字記錄（自檢記錄、施工日誌等）。
2、 在上道工序完成後準備轉入下道工序施工（或土建與裝置安裝
工序之間），應由雙方班組長（工長）共同進行工序交接檢驗，經檢查合格方能轉入下道工序，並應有文字記錄，如有未了事宜應記錄清楚，以便追溯。
3、 對於各項隱蔽工程驗收，應在其完成之後，由技術負責人組織
專業工長、質量檢查員、班組長等參加檢查，並做出結論明確，內容詳細的文字記錄。
4、 對於各種檢驗批、分項工程質量的檢驗，應按新的施工質量驗
收規範的規定程式進行，應有監理工程師組織進行和簽認。
5、 過程三檢所形成的文字材料、記錄，應由施工作業層負責儲存，
以備查驗。
成品保護制度
為確保工程質量，提高成品完好率，避免人為的損失，增加經濟效益，力爭優質低耗，特制定以下施工現場成品保護制度：
1、 對進場原材料、半成品、成品（所有施工物資）按現場管理制
度要求進行堆放、儲存和保管。水泥應入庫，鋼筋管材按規格、品種、型號分別碼放整齊，貴重物品單庫存放。配件、零星用品入庫保管，門窗、保溫、防水材料等應採取遮蓋或入庫保管。
2、 加強工序、分項工程成品保護工作。對每一工序（檢驗批）、分
項工程施工中，作業人員必須按技術交底（作業指導書）中的成品保護措施的要求做好成品保護，樹立「下道工序就是使用者」的質量意識。
3、 做好工序、分項工程的交接檢查。土建與裝置安裝工程有交叉
作業，尤其注意成品保護。在結構施工中，水、電預留、預埋施工應配合砌築、鋼筋、模板、砼工程，按圖紙設計要求進行，嚴禁事後剔鑿，破壞結構，交接檢查應有記錄，由專業工長、作業班、組長、專職質檢員參加簽認。
4、 裝飾、裝修與裝置安裝工程的成品保護，在進行施工作業前，
應由專業工長（分承包負責人）提供書面技術交底（作業指導書），其中必須包括成品保護措施，作業人員應按交底要求認真貫徹執行。本工種作業應盡量避免對其他工種的成品造成破壞和汙染，應採取封、包、遮、蓋等保護措施。
5、 竣工驗收階段的成品保護。對已完成的工程專案，如門窗安裝、
管道、衛生潔具、給水配件安裝、閥門、散熱器、電氣開關、插座、箱、盒、油漆、粉刷、地面工程、外裝修工程、屋面防水等，還包括完成各種施工試驗、檢驗專案等，都採取有效的保護措施，防止建築產品遭受人為或意外的破壞，設專人負責，並依據具體情況制訂並執行相應的獎罰制度。
工程質量驗收制度
1、 本工程質量驗收，必須按照國家標準《建築工程施工質量驗收
統一標準》（gb50300—2001）要求貫徹執行。
2、 驗收程式和組織：
2．1檢驗批及分項工程應由監理工程師組織施工單位專案專業質量
（技術）負責人等進行驗收；
2．2分部工程應由總監理工程師組織施工單位專案負責人和技術、
質量負責人等進行驗收；地基與基礎、主體結構分部工程應有勘察、設計單位、工程專案負責人和施工單位技術、質量部門負責人參加相關分部工程驗收；
2．3單位工程完工後，施工單位應自行組織有並人員進行檢查
評定，並向建設單位提交工程驗收報告。
建設單位收到工程驗收報告後，應由建設單位（專案）負責人組織施工（含分包單位）、設計、監理等單位（專案）負責人進行單位（子單位）工程驗收。
3、 施工質量驗收要求：
3．1建築工程施工質量應符合本標準和相關專業驗收規範的規定。
3．2建築工程施工應符合工程勘察、設計檔案的要求。
3．3參加工程施工質量驗收的各方人員應具備規定的資格。
3．4工程質量的驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行。
3．5隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關單位進行驗收，並應
形成驗收檔案。
3．6涉及結構安全的試塊、試件及有關材料，應按規定進行見證取
樣檢測。
3．7檢驗批的質量應按主控專案和一般專案驗收。
3．8對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測。
3．9承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應資
質。3．10工程的觀感質量應由驗收人員通過現場檢查，並應共同確認。
4、 在2003.1.1前開工的在施工程還按舊的施工驗收規範執行。
質量檔案記錄制度
1、質量記錄是質量責任追溯的依據，是工程資料的重要組成部分，必須做到真實、準確和內容詳盡，包括各類施工記錄、材料試驗記錄、質量檢驗記錄、交接記錄及中間檢查記錄等。
2、專案經理部要設專職的技術資料員，負責各種質量檔案記錄的收集、整理、歸檔和儲存。
3、各種施工試驗、材料試驗應由專職試驗員負責按施工規範、規
程的要求進行取樣，送至有資格的試驗單位進行試驗，並及時將試驗結果反饋到專案工程師及有關人員，要保證有見證取樣的數量達到要求。施工試驗應由專業工長、質檢員（土建、水、電）、班組長等到有關人員參加，試驗記錄由工長負責按要求如實填寫、簽證完畢後交於資料員收存。
5、 各質量檢驗記錄，要按「質量驗收制度」的要求進行檢驗、填
寫、簽認，由資料員負責歸檔儲存。
6、 各類交接檢查、中間檢查應由有關工序負責人，分包負責人按
設計檔案、施工規範要求進行檢查、驗收並簽認。
7、 所有質量記錄的管理還應符合公司質量手冊中有關質量記錄，
檔案控制程式的要求。
技術交底制度
為保證按圖施工，貫徹執行國家建設標準強制性條文，我們應該堅持以技術進步來保證施工質量，制定以下技術交底制度：
1、設計交底
（1）專案技術負責人組織有關人員進行圖紙會審，並負責與建設、（監理）、設計單位取得聯絡，在確定設計交底日期後，由技術負責人通知公司工程部、質量部、建設（監理）等有關單位，並組織專案部有關人員參加。
（2）設計交底後應及時辦理一次性洽商，如設計人當時決定不了的問題，由設計單位研究後補辦洽商或設計變更。
2、施工組織設計（方案）交底
（1）工程開工前，由施工組織設計（方案）的編制人對專案部有關人員進行交底，並做好設計交底記錄存檔。
（2）施工組織設計（方案）因交底內容多，交底時可不單獨編制交底，交底方式亦可採用開會形式，將各有關人員組織在一起，由編制人進行宣讀，各有關人員做好會議記錄，由資料員將交底主要內容記錄下來，做為施工組織設計（方案）交底存檔。
3、分項工程技術交底
在分項工程施工前，專業工長負責編制分項工程技術交底，經技術負責人審核後，由專業工長對班組長進行交底。
4、特殊過程、設計變更、洽商交底
防水、鋼筋焊接、砼澆築、構件吊裝等特殊過程施工前，設計變更、洽商生效後由技術負責人對專案部有關技術人員進行交底。
5、樣板間交底
在工程裝修前進行，樣板間必須作到專案齊全，一次作到位。
6、口頭交底
由交底人根據接受交底人變化及人員素質等實際情況隨機進行。
7、專案部交底主要內容
（1）工程特點、工程範圍、設計要求和施工進度要求。
（2）主要操作方法和質量安全措施。
（3）主要設計變更和裝置、材料使用情況。
（4）重要施工圖紙解釋。
（5）經批准的重大施工方案措施。
（6）質量安全保證措施。
（7）保證技術經濟指標措施。
（8）應作好的技術記錄及分工。
（9）其他施工應注意的事項。
8、班組技術交底內容
（1）施工單位技術負責人技術交底中的有關要求。
（2）操作方法和保證質量安全措施及要求。
（3）技術檢驗和檢查驗收要求。
（4）施工圖紙設計要求。
（5）設計變更、裝置及材料使用情況。
（6）工藝質量標準和評定辦法。
（7）各工序之間的銜接、協調和配合問題。
（8）成品保護措施。
質量管理制度 質量管理計畫
質量管理制度 質量管理計畫 3.2.1 質量管理科根據公司下達的質量目標編制年度質量管理計畫，以確保年度質量目標的順利完成。3.2.2 各專案部 工程部按照分公司質量管理計畫編制各自的質量管理計畫。3.3 專案質量計畫 3.3.1工程開工後乙個月內編制 專案質量計畫 專案質量計畫可作為施工組織設計的...
質量管理制度
工程質量巡查管理制度 為保證各項質量保證措施的落實，加強專案部對工程質量的監控力度，從而提高工程質量，特制定本制度 1 質量檢查的內容主要包括施工過程中質量控制的措施是否執行，機械裝置的使用狀態是否會影響工程質量，工程實體質量檢查和內業資料 檢查。2 專案部安質部對工程質量實行日常檢查，填寫相關的檢...
質量管理制度
中國建築工程總公司 china state construction engrc corp.青島涵碧樓度假酒店工程 中建三局建設工程股份 青島涵碧樓度假酒店工程專案經理部 二0一二年十一月 目錄編首語 2 培訓上崗制度 3 材料進場驗收制度 4 見證取樣送檢制度 5 技術交底制度 6 質量 三檢 制...