班組管理警句：
班前講安全，警鐘敲在先。班中講安全，操作要求嚴，班後比安全，思想加根弦。
冒險是事故之友，謹慎是安全之本。
嚴格管理總是愛，放縱懈怠終是害。安全是生命之本，違章是事故之源。
第一部分：班組管理制度
(一) 班組安全生產責任制
1 班組長安全職責
1.1 班組長是班組安全第一責任人，應貫徹執行各項安全生產規章制度，對職工人身安全及健康負責。
1.2 組織、協調班組安全生產過程中的隱患排查、整改工作。
1.3 組織召開班前、班後會及周安全日活動會，並認真記錄。
1.4 組織班組級安全教育、培訓工作。
1.5 不違章指揮，有權制止職工違章作業，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業。
1.6 負責組織事故的人員救治、現場保護和事故上報工作，並積極配合事故調查。
1.7 在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時，立即下達停產處理和人員撤離指令。
1.8 負責班組安全考核。
2 班組安全員安全職責
2.1 協助班組長做好各項安全管理工作。
2.2 負責各種安全活動的記錄，並儲存備案。
2.3 對班組安全工作進行監督、檢查，有權制止職工違章做業，有權越級上報。
3 職工安全職責
3.1 嚴格執行各項規章制度、崗位操作規程及安全措施，正確佩戴和使用勞動防護用品；杜絕三違現象，並隨時制止他人違章作業，做到四不傷害。
3.2 不斷提高安全意識，豐富安全生產知識，增強自我防範能力。
3.3 積極參加各種安全生產活動，包括安全生產培訓、安全競賽和應急演練等。
3.4 熟悉本崗位危險源和應急處置措施，熟練使用安全防護器材，愛護和正確使用機器裝置、工具及個體防護用品。
3.5 落實崗位安全確認制、安全檢查制、交**制、互保聯保制和事故報告制度。
3.6 主動提出改進安全生產工作的意見。
（二） 班組安全生產確認制度
1 目的
為進一步規範公司生產一線作業職工的安全操作行為，消除裝置的不安全狀態，預防安全事故發生。
2 使用範圍
本制度使用於公司所有職工安全作業活動。
3基本概念
安全生產確認制是指： 以事故**技術為依據，以系統控制理論為指導，以系統控制理論為指導，通過事前危害辨識、危險評價，明確控制危險的措施即安全確認的內容，要求作業人員及其管理者在作業前進行危險因素的排查：是用反覆核實、複誦、監護、設標誌提醒以及操作票等方法。
保證操作的正確、準確，以免由於想當然、猜測、遺忘、誤會、疲勞、走神情感異常等因素引起的失誤，並形成制度。
安全生產確認制是確認、確信、確實的總稱。在作業之前和作業中針對安全要點和易發生傷害事故的因素，必須做到確實認定、確實可靠、確實準確地去執行。
４ 安全確認制的主要內容
4．1 對人的確認
1） 對人的生理、心理、精神狀態的確認。如是否有不適合所在崗位工作的疾病，班前、班中是否飲酒，心裡是否健康，精神是否異常形象，情緒是否正常等。
2） 人的行為：勞保穿戴是否齊全正確使用，符合安全要求，操作行為是否符合安全操作規定，所進行的操作是否會影響自身、他人即裝置的安全。
3） 聯絡訊號：聯絡訊號的方式與判斷的方法是否安全，聯絡訊號表達的內容是否全面；接受訊號時是否有誤解的現象。
4.1.2 對物的確認
所用裝置、工具是否存在隱患，各傳動轉動部位的安全防護裝置，檢測儀表是否符合使用的安全要求。
4.1.3 對工作環境的確認
所有崗位和周圍工作環境是否存在不利安全生產的因素。如所在地使用的工具及各種安全標誌是否明顯齊全，作業環境內是否有其他人員嗎，地面有無雜物。
4.2 核心內容
安全確認制的核心內容是「操作確認制、聯絡呼應確認制、行走確認制、開停車確認制等」。公司各單位遇到有較大作業專案前，應對制定的安全措施進行確認，簽字；遇有較大作業專案，涉及到多單位聯合作業時，用提前制定檢修方案，明確安全技術措施，並報請主管部門進行聯合確認，簽字後，方可進行作業。具體內容為：
4.2.1 操作確認制
崗位操作人員在作業去前，要嚴格按照「一想、二看、三動、四查」的順序進行操作前的檢查，確認無誤時才能操作。想：操作者在對操作物件實施操作前要想一想本崗位的操作程式、動作標準和安全操作規程的有關內容，以確認安全注意事項；看：
操作者要檢視所操作的物件和人機結合面無隱患和缺陷，顯示器、控制器、安全防護專職應正常完好，操作定位應正確，符合安全作業條件：動：操作者要嚴格按操作程式、動作標準及安全操作的要求實施操作：
查：操作者在操作過程中，沒完成乙個操作動作都要檢查，查動作後操作物件反饋的資訊應正確。
4.2.2 聯絡呼應確認制
在長線作業時，應由一人指揮，指揮者發出的指令一定要簡明扼要，在被指揮者重複無誤後才能進行作業，並做好記錄。即：1)指揮者要確認其指令與執行者的安全要求，與生產系統中的安全要求，與作業區域或者作業空間的安全要求不矛盾、不衝突。
2）指揮者要明確確認其指令是令行還是禁止。執行者必須按指令做到令行禁止。3）對於禁制令的執行，指揮者要確認下一級的執**況並負有監督檢查職責。
執行者要確認禁制令是在延續，還是以解除。
4.2.3 行走確認制
在生產現場行走時，確定安全通道無危險是方可進行。即嚴格執行「檢視、判斷、通過」的程式，對現場具備安全通行條件狀況予以確認。檢視：
行走前要仔細檢視所有通過的路段的應暢通、有警示標誌，以確定具備安全通行的條件（
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