排程室管理制度彙編
一五一煤礦有限責任公司
目錄排程室安全生產責任制3
排程室主任安全生產責任制4
排程室主任崗位責任制5
排程室副主任崗位責任制6
值班排程員崗位責任制7
排程室值班制度8
排程員交**制度9
排程室「三匯報」制度10
排程業務保安責任制11
排程室業務培訓制度12
安全生產排程例會制度14
排程業務學習培訓制度15
排程文件管理制度17
突發事件資訊報告制度18
監測監控異常狀態下定時匯報制度20
排程值班人員應知應會制度
重大隱患及時撤人制度
排程室安全生產責任制
1、認真貫徹黨的安全生產方針，堅持「安全第
一、預防為主」思想，在排程生產的同時，必須排程安全工作。
2、經常深入現場，掌握生產過程中的安全問題，制止違章作業。對重大安全隱患，要及時向有關領導及部門匯報，並督促有關部門和單位解決，防止事故發生。
3、嚴格按照《煤礦安全規程》、《作業規程》及安全技術措施指揮生產。當安全與生產發生矛盾時，必須首先解決安全問題，而後進行生產，嚴禁違章指揮。
4、每班向公司排程匯報生產情況時，必須匯報安全情況，遇到危及安全的重大問題及時匯報。
5、參加公司、礦組織的安全大檢查，並督促隱患整改工作。
6、協助礦領導組織開好生產排程會,督促、檢查落實情況時,必須督促檢查安全問題處理情況。
7、經常檢查排程通訊系統,使之完善,以便於在發生事故時及時聯絡,組織搶救。
8、排程室內必須按規程要求備齊各種圖紙、資料,以便發生事故時組織搶救。
9、組織採掘工作面和主要工程的安裝、拆除、驗收及移交工作。
10、礦井發生重大事故時，要用最快的速度向上級匯報，同時向礦有關領導匯報，在事故搶救中要做好上傳下達、迅速無誤，並要做好詳細記錄。
11、做好礦領導交辦的有關安全生產工作
排程室主任安全生產責任制
1、在總工程師的領導下,負責排程室全面工作。認真執行黨的安全生產方針,根據礦井安全生產實際,對日常生產進行安排和排程指揮。應做到「心隨職走，職隨責走、用心做事、追求卓越」。
2、組織安全生產排程會議，參加各種生產會議，對有關安全生產的安排和決議負責督促檢查。
3、掌握生產完成情況和生產動態,搞好綜合平衡,組織均衡生產,協助有關領導抓好安全生產。
4、掌握採掘布置、工作面銜接和採區準備情況，督促解決問題，保證礦井正常接替。
5、負責協調生產單位和輔助單位的關係。
6、負責接受和傳達礦領導及上級排程下達的有關安全生產指令和布置的工作，並檢查落實執**況。
7、對妨礙安全生產的問題和生產薄弱環節，組織有關部門及時解決。發生重大事故時,坐陣指揮，負責調動人力、物力、車輛等,對同級業務部門進行統一排程,行使排程職權。
8、經常檢查排程系統工作情況,按時召開排程工作會議，總結工作，交流經驗,負責排程業務競賽評比工作。經常檢查值班排程人員的原始記錄、圖表臺帳填寫、排程檔案資料貫徹和存檔情況。
9、負責組織領導排程人員的業務學習和培訓工作。不斷提高排程人員的政治思想覺悟和業務水平,組織實現標準化排程室。
10、負責向領導和上級排程匯報工作、提供情況。
排程室主任崗位責任制
1、在生產礦長的直接領導下，負責排程室全面業務工作的領導、安排、籌畫和組織。
2、積極採取有效措施，認真組織各生產環節的協同配合，千方百計確保全礦生產作業計畫和經濟指標的完成。
3、參與月度生產計畫和安全技術措施的編審和制定，並隨時監督檢查執**況，當好礦領導的參謀，協助領導搞好生產決策。
4、負責組織召開每日礦、科、隊參加的排程會、平衡會，研究部署生產任務和解決安全生產中存在的問題。
5、貫徹執行安全生產方針，嚴格按照三大規程組織指揮生產。凡發生重大事故時，要立即調動所需人力、物力進行組織搶救，盡快恢復生產。
6、參加全礦組織的安全質量檢查和驗收工作，嚴格按照經濟責任制的考核標準和獎懲辦法，對全礦各生產、輔助部門完成生產任務情況進行考核。
7、經常深入現場，調查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時。
8、負責本科排程工作人員的思想工作、業務學習、技術培訓及本室擔負的各項管理工作。
9、負責完成領導交辦的臨時性工作。
排程室副主任崗位責任制
1、協助主任完成排程業務範圍內的工作，重點抓好工作面的安裝和拆除工作，並負責組織室內有關人員共同完成所擔負的任務。
2、掌握年、季、月生產建設計畫執**況，煤炭經營銷售情況及生產工作安排，主動協助主任指揮，實現均衡、安全生產，及時了解安全生產質量和工序生產動態，發生重大問題、重大事故時，負責組織有關單位人員親臨現場參加處理。
3、掌握採掘和開拓部署接替，抓好「一通三防」工作，按時參加領導安排的各類會議，並做好記錄，及時傳達會議精神。
4、積極執行採煤、開拓掘進、「一通三防」、機電運輸範圍內的業務保安和監督業務保安的貫徹執**況。發現影響安全生產的重大隱患，督促有關單位採取措施及時處理。
5、負責向上級領導匯報和反映生產建設、開拓掘進、運輸計畫的完成情況及存在的問題。貫徹上級和本單位領導有關安全生產方面的通知、指示、命令，並檢查單位執**況。
6、按領導指示組織好安全生產排程會、安裝及拆除專業會，經常深入生產現場調查研究，及時平衡解決施工工序中的矛盾問題，根據實際情況提出分析建議，供領導決策參考使用。
7、主動按黨務考核細則完成黨務工作和黨風廉政建設責任制的落實工作。
8、負責完成領導交辦的臨時性工作。心隨職走、職隨責走、用心做事、追求卓越。
值班排程員崗位責任制
1、在排程主任直接領導下，負責日常生產的排程組織、協調、指揮。按照月生產作業計畫，按班、按日、按旬、按月完成原煤產量、掘進（開拓）總進尺，並隨時了解掌握生產任務完成好壞情況。
2、嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，堅持八小時工作制，嚴格交**制度，不遲到早退。
3、認真貫徹執行安全生產方針，嚴格按照三大規程組織指揮生產，做到令行禁止。對安全生產中出現的重大問題，要及時向有關領導匯報，並督促有關部門迅速處理。凡發生重大事故，要按照事故匯報程式逐級匯報，並協助領導積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復生產。
4、按照規定隨時接收工作面的匯報，及時詢問各採掘面的安全生產情況，認真填寫報表、臺帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數字準確無誤。
5、認真做好上情下達、下情上報工作，對上級領導下達的有關通知、指示、電文、要做到記錄準確，傳達及時，登記編號，妥善儲存。
6、經常輪流深入井下，深入現場，熟悉了解掌握井上下各主要生產環節的生產過程，掌握第一手資料，並隨時隨地幫助解決生產中的擋手問題，疏通生產渠道，當好領導參謀。
7、值班排程人員，工作時間必須做到著裝統一，文明上崗。室內嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸菸。
8、掌握計算機基本知識，對每日按規定錄入的各種生產資料、報表要準確無誤，有問題及時匯報和糾正。
排程室值班制度
1、為了密切配合礦領導搞好值班，排程室實行內部值班制度。
2、排程室內部值班由主任、副主任及管理人員實行二十四小時值班。
3、排程室值班人員值班期間，除堅持日常工作外，要嚴格履行值班職責，並協助礦值班領導搞好各項工作。
4、排程室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產動態，發現重大問題，要及時匯報有關領導和部門，並積極協助領導組織搶救。
5、排程室值班人員值班期間，要深入井下現場，了解生產情況，處理生產問題。
6、排程室值班人員，要嚴格按照三大規程組織生產，嚴禁違章指揮，違章排程。
7、排程室值班人員，要實行嚴格的交**制度，並做好值班記錄。
8、排程室值班人員，凡因公外出、請假等，要自覺按順序依次替班，不得空班。
排程員交**制度
為了加強排程管理，避免交**出現漏洞,造成**人員**後對生產狀態和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：
1、**人員要提前15分鐘到位。**後，先詢問和聽取**排程員口述當班發生過的問題和遺留問題，並認真檢視交**記錄和事故記錄。
2、**人員要把當班發生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交**本上，並把記錄的問題和交**本上的問題認真給**人員交代清楚。
3、交**人員要在交**本上簽名。
4、**後要全盤了解各環節的安全生產情況，做到心中有數，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。
，視情節嚴重程度，罰責任人100元和200元。
排程室「三匯報」制度
一、主要內容
1、問題匯報主要包括：礦井生產當日產量、重點工程專案完成情況、生產過程中存在問題和採取的措施等相關安全生產內容；
2、事故匯報主要包括：當日安全生產較大或重大事故匯報、影響生產主要系統正常執行事故匯報、礦井大面積停風停電匯報、特重大事故匯報直接進入生產排程應急響應進行處理；
3、變化匯報主要包括：次日變化匯報、礦井安全生產日變化情況匯報、一周變化匯報、重點工程專案變化匯報等相關礦井變化情況。
二、管理要求
1、必須建立「三匯報」管理專題臺帳，並設專人進行管理；
2、匯報過程中採用傳真或發電子郵件形式進行匯報；
4、相關管理人員必須按照本規定進行匯報，否則對相關責任人進行一次100元的處罰。
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