班組教育培訓制度

2021-06-10 22:32:38 字數 2948 閱讀 9492

1 為使班組的員工培訓工作長期穩定統一和規範地進行,使員工培訓管理有所遵循,特制定本制度。

1.1 培訓的目的在於提高員工素質,激發員工潛能提高工作績效,使員工獲得公司發展所需要的知識和技能,從而與公司共同成長。

1.2 本制度中的培訓是指班組員工在特定的場合就某一主題進行的學習、討論、演練等各種旨在提高員工工作技能和素質的活動。

1.3 本制度適用於班組內全體員工。

1.4 本部門培訓需求計畫的制訂。

1.5 積極配合公司實施培訓工作。

1.6 班組年度、月度培訓工作總結與培訓資料的彙總、整理及歸檔。

1.7 班組員工的上崗、在崗培訓及其考核。

1.8 班組參訓員工的組織與管理。

1.9 培訓工作報告的撰寫與呈報。

2 培訓方式與內容

2.1 班組對員工的培訓方式分為內訓(內部培訓和外聘培訓)和外訓(外派培訓)兩種。

2.2 新聘員工培訓包括企業培訓和崗前培訓,普通員工的培訓主要包括安規學習、理念教育、管理制度、崗位技能、業務知識、作業規範、新技術培訓等內容。

2.3 企業培訓的主要內容包括公司歷史、企業文化、經營理念、組織機構、規章制度等。

2.4 崗前培訓的主要內容包括安規學習、崗位描述、工作程式、工作表單、工作技術規範等。

3 培訓的實施

3.1 制定班組年度培訓計畫前,班組對培訓需求進行調查分析,培訓需求主要包括以下方面。

3.1.1 公司的經營方針與策略,人力發展規劃,可運用資源等。

3.1.2 員工日常工作業務培訓需求。

3.1.3 重點崗位所需人才培養需求。

4 培訓出勤管理要求如下

4.1 自收到培訓通知當日起,所有參訓員工均應合理安排工作及私人事務,確保準時出勤。

4.2 培訓期間所有員工上課均應維護本公司員工形象標準,並自覺遵守公司各項規章制度。

4.3 員工培訓時,須在培訓記錄表上簽到。學員遲到/早退視同上班遲到/早退。培訓記錄表由班組存檔備查。

4.4 員工如因特別公務或其它緊急事宜確實不能參加培訓的,須填寫《參訓員工請假單》,經班組審批後,於開課前班組備查。因特殊情況不能於一天前請假者,必須及時向班組申明原因,並補辦培訓請假手續。

員工於同一課程內因事臨時離開,即應辦理請假手續,並補修該課程。若缺勤課時累計超過該課程總課時數1/3者,需重新補修全部課程。

4.5 員工參訓期間,未向班組請假或請假未經批准而未參加培訓,其培訓缺勤課時以曠課論處。

5 參訓員工的課堂紀律

5.1 參訓員工上課時須將手機、手機等通訊器材關閉或設定為振動狀態,也可交給督課人員代為接聽、記錄。

5.2 專業培訓若涉及實際操作,員工須嚴格按照安全操作規範執行。違者後果自負,且視情節予以處罰。

6 培訓考核

6.1 培訓的考核一般就下列幾種情況進行。

6.1.1 培訓前就培訓內容進行課前考核,以了解參訓員工的實際知識水平。

6.1.2 培訓過程當中進行考核,以了解參訓員工的掌握情況,利於培訓的調整。

6.1.3 培訓結束後對培訓的全部內容考核,以了解培訓效果。

6.2 培訓考核應根據具體的培訓主題採用以下幾種方法進行。

6.2.1 現場操作。

6.2.3 書面答卷。

6.2.4 書面測試等。

6.2.5 培訓考核由培訓師設定考題,班組派人監考。

7 考場紀律

7.1 員工參加考試時須提前做好應試準備,不得攜帶允許應試工具以外的其它物品。

7.2 員工考試中不得有任何作弊行為,考試作弊者或為作弊行為提供方便者,本次考試成績無效,並予以「記過」處罰。

7.3 如有特殊情況需臨時離開教室和考場時,經監考人員同意後方可離開。對不聽勸阻者,將予以「警告」處罰。

7.4 因請假、出差等未參考者,應及時申請補考。無正當理由不參加考試者,取消補考資格並予以「記過」處罰。

7.5 考場內嚴禁吸菸、喧嘩,違者予以「警告」處罰。

7.6 員工的培訓考核結果納入其績效考核之中,並作為其績效考核的重要依據之一。

8 培訓檔案管理

8.1 培訓檔案的管理。

8.2 培訓檔案的管理工作由班組負責。管理職責如下。

8.3 定期蒐集、統計、彙整和歸檔培訓資料。

8.4 定期對培訓檔案進行檢查,防霉爛、防蟲蛀、防盜、防火、防水、防遺失,保證其安全性和完整性。

8.5 做好培訓檔案的保密工作。

8.6 培訓檔案包括以下內容

8.6.1 培訓計畫、方案、工作總結報告、培訓合同、評估資料、各種表單等。

8.6.2 培訓師的聘任、考核資料和相關培訓教材、教案等。

8.6.3 參訓員工的考核資料、培訓記錄卡等。

9 培訓設施管理

9.1 班組根據培訓工作的需要,制定培訓設施採購計畫,班組負責人審核後批准。

9.2 培訓資料(如培訓教材)由班組負責人負責購買,培訓裝置由採購部人員按要求實施採購。

9.3 班組負責人在接收培訓設施時,一定要對其質量、數量進行驗收,並對培訓設施的管理、維護負責。

9.4 所有培訓設施必須按要求進行登記,註明接收時間、設施名稱、規格及型號、數量等。班組每半年對所有培訓設施進行一次清點、檢修與核對。

9.5 培訓設施的借用由班主負責,本公司其它部門如有需求可向班組辦理借用手續。

9.6 培訓設施借用部門借用培訓設施必須填寫借用登記冊,註明借用日期、預還日期、所借培訓設施名稱、借用部門、借用經手人等。

9.7 預計借用期限到期未還時班組將及時催還。借用部門不得連環轉借。

否則,設施損壞,由第一借用人負責賠償。由於責任人的疏忽等原因造成培訓設施損壞、丟失由責任人照原價賠償。

10 附則

10.1 本制度由班主制訂並負責解釋。

10.2 本制度經班主所有人批准後施行,修改時亦同。

10.3 本制度自頒布之日起施行,原類似制度終止執行。

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