某某小學重大決策後反饋評估制度
第一條建立重大行政決策實施情況後評價體系，是確保重大行政決策在實施過程中合理、有效，實現決策權和決策責任統一的有力保證。現結合我校工作實際，制定本制度。
第二條經校領導集體研究決定需要進行實施情況後評價的重大行政決策，
第三條重大行政決策實施情況後評價可採取下列方式：
（一）邀請上級部門、重大決策事項涉及到的利害關係人代表組成評估人員，採取座談或研討的方式，對我校重大行政決策執**況進行評估。
（二）召開有關人員參加的座談會，或派專人走訪等進行民意調查。
第四條重大行政決策實施情況後評價圍繞以下內容開展：
（一）決策的實施結果與決策制定的目的是否符合；
（二）決策實施的成本、效益分析；
（三）決策帶來的負面因素；
（四）決策實施在教職工中的接受程度；
（五）決策實施帶來的近期效益和長遠影響。
第五條重大行政決策實施情況評價工作完成後要形成實施情況評估報告，載明決策實施情況評價的相關資訊及可能提出的調整建議及理由。
第六條學校領導班子對決策實施評價報告審議後，形成對決策繼續實施、調整或廢止的最終決定。
新源縣第四小學重大決策後反饋評估制度
新源縣第四小學
重大決策執行效果評估制度
建立重大行政決策實施情況後評價體系，是確保重大行政決策在實施過程中合理 有效，實現決策權和決策責任統一的有力保證。現結合我校工作實際，制定本制度。第一條經校領導集體研究決定需要進行實施情況後評價的重大行政決策，第二條重大行政決策實施情況後評價可採取下列方式 一 邀請上級部門 重大決策事項涉及到的利害...
培訓效果的評估與反饋
五 培訓效果的測定與反饋 評估 培訓效果的測定與反饋對於員工培訓十分重要。通過測定與反饋，既可以了解培訓產生的效益，又可以為未來的培訓打好基礎，以利於進一步開發人力資源。培訓效果測定一般分為四個層次 1 反應層次。這是培訓效果測定的最低層次。主要利用問卷來進行測定，可以問以下問題 受訓者是否喜歡這次...
重大經營決策制度
某某股份 中國 某市 二 一一年二月 某某股份 第一條為了進一步完善某某股份 以下簡稱 公司 的公司治理結構，經營決策管理，保證公司科學 安全和高效地作出決策，明確公司股東大會 董事會和總經理等組織機構在公司投資經營決策方面的許可權，根據 中華人民共和國公司法 以下簡稱 公司法 等法律 行政法規和規...