電子商務績效考核管理制度
一拓之風績效指標考核的設計思路:
電子商務的績效考核,也稱績效考評,是針對電子商務事業部的每乙個員工所承擔的工作,通過科學的方法,對電商員工的工作行為,工作效果及其電子商務事業部的貢獻和價值進行考核和評價,並將評價結果反饋給員工的過程,以便員工以後的工作當中提公升自己的不足.使電商的業績更上乙個台階,績效管理也是對業績實現過程中各要素的管理,是基於電子商務戰略的一種管理活動.績效管理是通過對企業戰略的建立,目標的分解,業績的評價,並將績效成績用於電商日常管理活動中,以激勵電商員工持續改進業績從而實現企業戰略及目標的一種管理方法.
績效管理的目的在於提高員工能力和素質,從而改進並提公升績效水平.
從公司的薪酬體系原點出發,沿用月薪制度和年度獎金制度的原則去考慮整盤的績效考核方式.
二月薪制度的相關方案
1. 月薪以崗位層次設定
月薪設定方案如下:
月薪=基本工資+崗位工資+績效工資+提成+工齡+福利保險+全勤+其它2. 年度獎金設定方法
年度總利潤由財務部核算
公司與電商團隊的紅利分配為6:4模式
電子商務管理制度
為規範電子商務部工作和加強工作效率，協調各人員工作，凝聚團隊精神，特制定以下規章制度！1 客服人員在上班期間，要明確自己的職責，嚴禁利用自己的職務和崗位之便進行私下交易來謀取他人利益，不得在公司電腦開設 經營私人店鋪及相關的網上銷售，私人聊qq，看電影，娛樂等與工作無關的活動，違者處罰50到200元...
電子商務倉儲中心管理制度
1 懸掛類服飾 皮衣 棉服 西服 風衣等 使用橫桿式掛架懸掛。1 按照類別區分懸掛於不同區域，並在該區域明顯位置標註區域名稱，如皮衣區 西服區等 2 按照款號 顏色區分懸掛於該區域內不同位置，相同款號不同顏色的服裝應按照顏色懸掛於臨近的位置，並在該區域掛架上標註款號 3 按照規格號區分將規格號按照從...
電子商務實訓室管理制度
五 要注意保持實訓室的環境衛生，禁止攜帶易燃 易爆 易碎 易汙染和強磁性物品進入實訓室。嚴禁帶食物進實訓室。不得在實訓室內吸菸進食。不准隨地吐痰，亂丟紙屑，違者除給予警告外，並責成其打掃衛生，以示教育。六 為保持實訓室的整潔和裝置的安全，雨具要按指定地點擺放。七 實訓室管理人員應認真做好裝置維護，保...