陽煤集團翼城縣張家溝煤炭開採****
一、採煤隊工資核算制度及考核辦法
為保證採煤隊人員正常出勤，完成公司下達的生產任務及奮鬥目標，結合我礦實際情況，經公司研究決定，暫定採煤隊工資考核標準及考核制度如下：
1、出勤要求
採煤隊職工每月必須保證不低於28個出勤日，有事履行請假手續，每月滿出勤日的職工可享受公司各項福利待遇，月計算少出勤、曠工一天考核20元。各隊隊長每月原則上要求出勤30天，如有事必須向排程室請假，報主管礦長批准後方可離礦，請假天數每月不得超過3天，每班必須保證隊長8小時跟班，正副隊長同時休息造成空崗一次各扣200元。
2、工資核算標準
1） 工資核算流程
由相關隊組驗收員對本隊工程質量、進度進行驗收考核，按班報相關領導，按月報礦長審批後交核算員核算本月工資。
2） 工資核算辦法
（1）隊員工資核算辦法
正常生產時，每正規推進乙個迴圈，每節溜槽單價70元，其中各工序工資65元，質量考核工資5元。具體採煤工序工資分配如下：
各工種要嚴格按照作業規程要求操作，否則以組為單位由驗收員對質量考核工資進行考核。
推進過程中如遇構造或其他影響正常生產情況時，每節溜槽可在正常工資105%—130%之間浮動。雜工視具體情況按計件計算。
（2） 正副隊長工資核算辦法
保底工資+噸煤工資+安全質量考核工資=月工資其中
正副隊長月保底工資均為3000元（保證27個出勤日，少出勤一天保底工資按日工資計算）；隊長噸煤工資按0.28元計算，副隊長噸煤工資按0.23元計算；安全質量考核工資正副隊長均為1800元，其中安全考核工資為每月1200元，工程質量考核工資為每月600元。
安全質量考核工資具體考核辦法如下：
安全考核工資以月為單位進行考核。凡發生千元以下人身事故，每次每傷一人分別從正副隊長安全工資中考核200元；發生一千元以上三千元以下人身事故，每次每傷一人分別從正副隊長安全工資中考核300元；三千元以上人身事故考核全月安全考核工資的50%—100%，公司另行處理例外；本班隊長對本班工程質量負主要領導責任，質量考核工資以班為單位由驗收員進行考核，質量考核工資正副隊長每班均不超過20元，但因工程質量問題造成嚴重隱患時，公司將另行處理。
（3）爆破工工資核算辦法
爆破工工資實行和產量脫鉤的原則進行考核。
月出勤工資+爆破作業標準考核工資=月工資其中
出勤日工資按50元計算，爆破作業標準考核工資按每月1500元計算，具體由驗收員按以下考核辦法考核：
爆破工要嚴格按照爆破作業標準操作，爆破材料的領退、運送和上班期間井下存放、裝配引藥、炮土等要嚴格按照礦規執行；打眼角度、深度、裝藥量要根據作業規程和作業面的動態變化而變化，嚴禁因爆破造成工作面漏頂、超高、超寬等現象，每班爆破完成後至少要留兩名爆破工觀察工作面爆破情況，最後由驗收員簽字後方可離開。
二、採面管理人員考核辦法
1、驗收員工資核算制度及考核辦法
1）驗收員工資核算辦法
驗收員工資實行完全和產量脫鉤的原則進行考核。
月出勤工資+績效考核工資=月工資其中
出勤日工資按70元計算；績效考核工資按每月900元考核，2）驗收員績效考核辦法
（1） 驗收員對所跟班組工作面的工程質量全面負責監督，並對本班工作量及工資情況按驗收標準進行核算上報。對於工作怠慢、敷衍了事的，視情節考核月績效工資的20%—50%。
（2） 做好上班匯報工作，**、班中、**都要向排程室做詳細的匯報，匯報內容包括上班工程質量情況和工作完成情況，本班工程質量及進展情況，交**情況等。每班少匯報或瞞報、假報一次從績效工資中考核20—50元。
（3）驗收員必須保證每月至少28個出勤日。為保證上班時有充沛的精力，24小時內同一驗收員不得連上兩個班，發現一次從績效工資中扣除20元。
（4） 因工程質量問題造成安全隱患的，驗收員必須及時責令其整改，拒不整改的，可根據《採面驗收標準》、安全質量工資考核辦法和《職工安全管理條例》進行考核，但因驗收員驗收監管不嚴造成安全隱患時，按罰隱患責任人金額的30%處罰當班驗收員。因工程質量問題造成事故的，視情節考核月績效工資的50%—100%，公司處理例外。
（5） 嚴格現場交**制度。驗收員交**地點固定在採煤或掘進工作面，交接內容包括正規迴圈完成情況（未完成的工程須由下班驗收員和跟班隊長簽字）、因本班未完成的工程量可能給下班造成的隱患情況、支護材料增減情況等內容。凡發現驗收員交**不符合上述內容的，分別對交**驗收員處以50元罰款。
以上考核辦法均以月為單位在績效工資中考核。
2、安全員工資核算制度及考核辦法
為了加強井下作業現場安全監管，杜絕「三違」，最大限度的發揮安全員的監管責任，制定本辦法。
1）安全員工資核算辦法
月工資按照月出勤工資+安全考核工資=月工資其中：
出勤日工資按每天70元計算；每班必須巡迴檢查本工作面安全生產情況，查詢並及時整改安全隱患，嚴格按照《職工安全管理條例》管理，保證本班安全生產，安全考核工資為每月900元。跟班隊組全月安全生產無事故，可得月全工資計3000元。
2）安全員考核辦法
（1）出勤日考核
安全員必須保證每月至少28個出勤日，有事必須履行請假手續並報安全科同意，為保證上班時有充沛的精力，24小時內同一安全員不得連上兩個班，否則考核當日安全工資。
（2）匯報記錄考核
嚴格執行**時、班中、**時一班三匯報制度，認真填寫安全員匯報記錄表，做到排程室記錄匯報情況、工作情況班報表、一致。否則每查出一次考核50元。
（3）現場交**考核
嚴格工作面現場交**制度。安全員交**地點固定在各責任區的採煤或掘進工作面，交接內容包括上一班隱患處理情況、下一班應注意的問題、遺留給下一班未處理的安全隱患等內容。遺留隱患必須由下一班安全員、班組長現場檢視並在上一班安全員班報表上簽字方可交接有效，現場無法交接的問題必須及時匯報排程室，由相關領導及時處理。
凡發現安全員交**不符合上述內容的，每次考核50元。
（4）「三違」連帶考核
安全員必須對所負責區域內的安全隱患認真排查，及時安排有關隊組整改。凡上級領導檢查時發現的安全隱患按處罰相關隊組金額的30%連帶處罰當班安全員。
（5）監督考核
安全員對當班所轄區域內的安全負主要領導和監管責任，全體幹部職工均有權對安全員的工作進行監督，凡是在日常工作中發現安全員工作鬆懈，不負責任，違章指揮等行為時，向安全科舉報，一經查實，由安全科嚴厲處罰，直至開除處理，並對舉報屬實者給予一定的物質獎勵。
以上考核辦法以月為單位在月安全考核工資中考核，如因當班隱患造成事故的，公司將另行嚴肅處理。
二、採煤隊安全生產管理制度
為加強和規範生產坑口基層管理，提高安全生產管理水平，制定本制度。
1、各隊安全組織
1） 各隊隊長是本隊安全工作的第一責任人，對本隊安全工作負責。
2） 每隊設一名副隊長，協助隊長全面開展安全管理工作。
3） 各隊分組作業時，每個小組必須指定一名組長負責，該組的負責人即為本組安全負責人。
2、各隊安全教育
1） 各隊職工必須熟悉本人工作範圍，掌握本崗位、工種操作技能。
2） 各隊職工要熟悉本隊工作區域的危險源及控制措施。
3） 各隊職工要正確使用勞動防護用品，正確操作機械裝置、工具。
4） 在使用新技術、新工藝、新材料、新裝置前，必須由隊長組織，進行針對性的安全教育與培訓，方可上崗。
5） 各隊隊長必須對本隊人員的理論知識、實際操作技能瞭如指掌，安排工作時合理、正確使用人員，做到人員適應崗位的要求。
3、班前會制度
班前會是隊長及跟班安全員安排布置安全生產任務、凝聚人心的大好時機，班前會的各項工作必須以隊長和跟班安全員為中心，提醒隊組成員注意安全生產，避免「三違」現象。
1） 班前會嚴格按照簽字5分鐘、安全培訓20分鐘、安排布置安全及生產任務10分鐘。
2） 安全員負責認真開展「每日一題」培訓模式，班前會抽考職工掌握情況，對屢次考核不合格的職工要停班，交安全科學習。
3）安全員負責貫徹學習上級安全生產指示和事故案例。
4） 隊長負責結合當班生產任務和工作環境狀況，詳細布置各項工作（包括當班生產任務及生產任務的特點、當班生產中可能發生的危險與預防措施、上一班曾發生的違章行為與糾正處理方法、提醒隊組成員應注意的安全事項等問題）。人員分小組作業時，隊長必須明確安全負責人，安全員監督。
5）要求全組人員正確穿戴和使用勞動保護用品和用具。
6） 認真做好班前會記錄。
4、隊組安全檢查專案及問題（隱患）整改：
1） 正副隊長必須組織班前、班中、班後檢查。班前對工作地點的安全狀況、裝置安全設施等進行檢查，有問題必須交待人員處理後方可生產。各崗位人員在班前要對所管轄區域、所用裝置、使用工具進行檢查，電鉗工應對本班範圍內的裝置做重點檢查。
班中要對作業過程中的動態工程質量、裝置的運轉狀況、安全保護裝置的完好情況進行檢查。班後應配合驗收員對所幹工程的安全、質量、文明生產等做全面驗收，對存在的問題應當班處理完畢，且應在下班班前會上做重點強調。
2） 正副隊長在工作過程中應檢查本隊人員勞動防護用品是否正確使用，各崗位人員是否按《作業規程》標準操作，各崗位存在的問題是否得到徹底整改。
3） 現場排查出的問題（隱患）必須立即整改，不能整改的要及時匯報當班安全員，由安全員採取措施處理，安全員處理不了的，報告排程室，由礦協調解決。
5、隊組人員自保、互保、聯保要求：
1） 各隊所有人員必須實行自保、互保、聯保責任，明確互保、聯保物件。
2） 作業中互保、聯保雙方要對對方人員的安全健康負責，做到四個互相，即：互相提醒，發現對方有不安全行為與不安全因素，可能發生意外情況時，要及時提醒糾正；互相照顧，工作中要根據工作任務、操作物件、合理分工，互相關心，互相照顧；互相監督，工作中要互相監督，看互保物件是否嚴格按《作業規程》標準作業；互相保證，保證互保對子安全作業，不發生人身事故。
3） 新工人經礦、隊上崗前培訓合格後，隊長要安排師傅一對一帶領作業，簽訂師徒合同，確保安全上崗過渡。
6、各隊交**制度：
1） 為了確保生產正常、安全執行，各隊必須嚴格執行現場交**制度。
3） 交**時，必須交待本班安全及生產完成情況和存在的問題、以及對問題的處置措施，並對下一班工作重點和應注意的安全事項提出明確要求。
4） 各隊長必須認真填寫交**記錄。
5） 交**記錄必須由各隊副隊長妥善保管，以備檢查考核。
採煤隊安全管理制度
白坪煤業公司採煤一隊 編制單位 採煤一隊 主編 牛書明李孝同 時間 二00九年九月 目錄一 區隊班子考核獎懲及員工工資分配制度 二 區隊領導崗位工作職責及工作標準 三 職工安全教育培訓制度 四 技術管理制度 五 班前會議制度 六 安全文化建設 七 班組安全網路建設 八 質量 設施裝置質量檢查驗收制度...
採煤隊安全管理制度
尤氏煤礦採煤隊 編制單位 採煤隊 時間 二零一零年叄月 目錄一 區隊班子考核獎懲及員工工資分配制度 二 區隊領導崗位工作職責及工作標準 三 職工安全教育培訓制度 四 技術管理制度 五 班前會議制度 六 安全文化建設 七 班組安全網路建設 八 質量 設施裝置質量檢查驗收制度 九 隱患排查治理獎懲制度 ...
採煤區隊2019管理制度
為了搞好安全生產，圓滿完成礦及集團公司下達的各項目標 任務，結合區隊實際制定區隊管理制度如下 一 請銷假制度 1 員工有事必須事先向所屬隊長請假，否則按曠工論處，曠工1天，罰款20元。2 組長有事必須向所屬隊長請假，否則每曠工1天，罰款50元。3 隊長 班長 文書 材料員有事必須向區隊長請假，否則曠...