目錄一、區隊管理人員值班、跟班制度2
二、班前會管理制度3
三、區隊生產會研究制度6
四、隱患排查治理制度7
五、安全管理獎懲考核規定9
六、工程質量標準化爭先創優考核辦法12
七、文明生產班組考核辦法15
八、機電裝置檢查、維護、保養的有關規定18
九、現場交**管理規定20
十、安全生產檢查制度24
十一、薄弱人物排查制度及「三違」人員安全幫教制度……………25
十二、班組安全互保聯保制度26
十三、採煤二區出勤保勤管理辦法27
十四、材料使用管理考核有關規定28
十五、現場緊急撤人避險制度29
十六、安全事故管理制度32
十七、崗位練兵技能競賽考核標準35
十八、採煤二區工資分配方案56
十九、安全教育考核規定59
二十、工作量計、扣分標準60
二十一、金屬組管理規定與計分標準65
二十二、液壓支架維修組管理規定66
二十三、採煤二區管理制度補充規定67
區隊管理人員值班、跟班制度
一、值班人員責任範圍
1、全面管理工區的一切工作。
2、負責24小時工作按排，班前安全教育和班後事故分析，填寫好各種值班記錄。
3、負責地面單位關係的協調和各項制度的落實，及要害部位的管理等。
4、對井下匯報問題要及時解決。
5、特殊情況下要靈活應變，達到正常生產。
6、開好班前會，把工作面不安全的地點重點按排。
7、負責審核工作面動態監測記錄表、支護質量監測簽字記錄表、爆破器材領發單。
二、值班人員崗位標準：
1必須由礦規定的值班人進行值班。
2傳達落實好區隊班子會、民主生活會等會議精神。
3傳達新規程、新措施或零星施工任務書的內容，並組織簽字或考試，凡出勤者對新規程、新措施或零星施工任務書不簽字或不考試的不允許其下井。
4據當前形勢結合本工作面情況，進行安全教育，做好正向引導和發動。
5排查隱患人物，對於喝酒人員、精神頹廢、休息不良等不適意下井的同志不允許下井。
6值班期間嚴禁脫崗或喝酒。
7井下匯報的重大隱患必須及時通知區長和分管工區管理人員，並組織解決，本區無法解決的隱患必須及時通知排程室和分管部室，並徵求處理意見及時組織處理。
三、跟班人員責任範圍及崗位標準：
1、協助區長抓好本區的安全管理工作，具體負責職工的正規操作管理及施工工具的管理。
2、制定出班組安全生產的競賽辦法，協調解決班組中出現的各類問題，並一一落實解決，確保專業生產任務的完成。
3、抓好區隊的生產準備接續工作，確保材料、備品、備件的備用量充足，確保生產正常進行。
4、參與工區組織的各類事故分析，認真組織班組織職工學習防範措施，加強現場落實，確保安全生產的順利進行。
5、堅持8小時跟班制度，落實好值班各項管理工作，按當天班子會工作安排完成當天的工作。
6、盯班期間，全面抓好本班的安全、生產、質量、接續工作，落實好崗位職責。
7、認真參加礦、專業、區隊組織的安全學習活動，不斷提高自身的綜合素質
班前會管理制度
為進一步強化區隊(班組)建設，規範本單位班前會程式，提高班前會質量，實現班前會程式化、規範化，特制定如下規定：
一、班前會目標
通過不斷規範班前會、開好班前會，使職工的安全意識和自身素質得到提高，區隊管理和班組建設進一步加強，對班前會內容要做到「五必講」，即：區隊長、值班幹部在班前會上必講上一班安全情況和問題;必講現場主要安全措施和質量標準;必講存在的問題、地點和作業人員必須注意的安全事項;必講特殊工種的崗位要求;必講當班區隊長和施工負責人所負的安全責任和必須把握的安全環節。班前會要突出講任務、講安全、講培訓三大主題。
講任務，做到任務目標明確，職工對幹什麼、怎麼幹、乾到什麼標準、達到什麼質量要明明白白，清清楚楚。講安全，實現「要我安全」向「我要安全」的轉變，通過安全教育，職工知道安全注意事項，掌握操作技能，增強安全防範意識。講培訓，通過每週兩題、安全知識學習，作業規程學習和考試，提高職工的安全生產技能水平，構築長效的安全生產機制。
二、班前會程式
1、班前簽到。主持人在召開班前會前，對當班職工進行點名簽到，主持人點名前大家要正規坐好，點名時起立立正，大聲答「到」。
2、班前危險人物排查。在布置安排當班生產任務之前，要從關心職工、愛護職工出發進行班前排查。主持人和區隊長在每名員工起立時要認真排查，排查要做到察言觀色，看當天來上班、昨天輪休或請假的職工是否休息好、班前是否有人飲酒、鄰里或家庭是否發生矛盾產生思想波動、職工是否身體不適等，確保出勤的職工精神飽滿，心情舒暢，消除職工思想上、體力上存在的不安全隱患。
對排查出的危險人物要問明原因，有思想隱患或其他原因不能保證工作安全的，要責令其休班。
3、講任務。簡要傳達公司或上級有關檔案、會議精神，把上一班工作現場情況講清楚，對存在的隱患或可能出現的問題進行點評、解析，提出應急措施和整改辦法。通報上班生產任務完成情況，詳細布置當班生產任務，明確本班要完成的任務指標並落實到人頭，分析完成任務的有利條件和不利因素，合理布置當班生產工作量。
4、講安全。根據當班生產任務和井下工作現場的實際，針對每個環節、每道工序、每個作業點應注意的安全事項逐項逐條講清講透，讓每個作業人員明白施工時存在的隱患和處理的辦法，以及自己作業崗位應注意的安全事項，增強當班職工的安全生產意識。對當班布置的零星任務，要明確一名安全負責人，負責施工時的安全工作。
5、講培訓。各區隊根據公司總體安排和本單位的實際情況，確定月度培訓計畫和「每週兩題」學習內容，要緊密聯絡工作實際，及時傳達作業規程和施工安全技術措施，不斷提高職工理論和業務技術素質。
6、安全生產任務確認。班前會安全生產任務等布置完成後，區隊長要對當班職工掌握班前會內容情況對職工進行詢問確認，職工對詢問情況進行回答。
區隊長：「全體起立，立正!對本班的任務、不安全隱患、安全注意事項是否清楚」。
全體人員齊呼：「全部清楚」。
7、安全宣誓。安全生產任務確認後，全體職工舉起右拳面向「全家福」莊嚴宣誓：「我宣誓：
遵章守紀，按章作業，文明生產，保證安全。」(動作要領：身體直立，目視前方，右手握拳，拳心向外，與眉同高，聲音洪亮。
)各單位可根據本單位實際確定誓詞，從親情上感化職工，使職工充分認識到安全對於企業、家庭、個人的重要性，領悟到搞好安全不僅是自己的事，更是對社會和家庭的責任。
三、班前會要求：
1、各單位班前會主持人要提前掌握、了解上一班安全生產任務完成情況及存在隱患問題，提前對當班職工情況了解排查，做到心中有數。按照班前會的程式和要求認真準備班前會記錄。
2、班前會每天每班必須召開，班前會主持人必須由技術員以上幹部或區隊長擔任。主持人召開班前會時要精力集中，精神飽滿，講話聲音洪亮。嚴禁喝酒後主持班前會，否則每次罰款100元。
3、各單位要根據規定的內容和程式召開班前會，班前會整個過程控制在15～20分鐘左右，各區隊根據具體情況靈活掌握。
4、各單位要及時反饋班前會召開過程中出現的問題，總結和積累經驗，公司將組織人員不定期進行檢查，承包工區幹部要監督好承包單位班前會召開情況，凡發現班前會不認真組織和召開的，對值班人員和區隊長每次罰款50元。
5、參加班前會人員必須坐姿端正，認真聽講，牢記安排的各項工作任務和應注意的安全事項，以確保班中安全。開會期間，手機必須調至關閉或振動狀態，不准接打**或隨意出入。否則每次罰款20元。
6、班前會結束後，區隊長或施工負責人要在班前會記錄本上簽名確認。否則每次罰款20元。
7、當班區隊長休班時，替班管理人員必須參加班前會，主持區隊長工作。否則每次罰款50元。
8、凡不按要求執行點名起立制度，不進行安全宣誓的，每次對主持人和區隊長分別罰款20元。
區隊生產會研究制度
一、生產會主要負責人：區長：。。。。。。李吉軍
二、生產會主要成員： 常務副區長：尚振濤、
技術員：。。。。王健、
機電技術員：鐘兆華
見習技術員：張濤
三、生產會組織時間：每天下午5:30分準時在區長辦公室召開。
四、會議要求：1、參加會議人員每人自帶會議記錄本，把要在會議上匯報的工作做簡要登記，以備陳述發言。
2、值班下井人員在會議上首先做工作匯報，其他人員做好簡要記錄。
3、技術員對現場條件變化做技術性工作安排，對下一步工作打算、工程質量要求作簡要陳述，列會人員進行討論。
4、機電技術員對近期機電裝置的使用情況以及工作面使用中的裝置情況做匯報，匯報備品備件的計畫和庫存情況。
5、常務副區長匯報近期的生產任務情況和現場工作中的影響因素和改進方案。
6、區長對會議所有提到的問題做工作總結，詳細安排下一步的工作計畫。
7、會議成員嚴禁無故缺席，有事向區長請假，區長休班會議由常務副區長主持。
隱患排查治理制度
為了建立安全生產事故隱患派查治理長效機制，推進公司安全隱患派查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發生，特制定本制度。
第一條事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發現後能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者區域性停產停業，並經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使區隊自身難以排除的隱患。
第二條對於一般性事故隱患，區隊要求本班組當班排除。
採煤區隊2019管理制度
為了搞好安全生產，圓滿完成礦及集團公司下達的各項目標 任務，結合區隊實際制定區隊管理制度如下 一 請銷假制度 1 員工有事必須事先向所屬隊長請假，否則按曠工論處，曠工1天，罰款20元。2 組長有事必須向所屬隊長請假，否則每曠工1天，罰款50元。3 隊長 班長 文書 材料員有事必須向區隊長請假，否則曠...
採煤隊安全管理制度
白坪煤業公司採煤一隊 編制單位 採煤一隊 主編 牛書明李孝同 時間 二00九年九月 目錄一 區隊班子考核獎懲及員工工資分配制度 二 區隊領導崗位工作職責及工作標準 三 職工安全教育培訓制度 四 技術管理制度 五 班前會議制度 六 安全文化建設 七 班組安全網路建設 八 質量 設施裝置質量檢查驗收制度...
採煤隊安全管理制度
尤氏煤礦採煤隊 編制單位 採煤隊 時間 二零一零年叄月 目錄一 區隊班子考核獎懲及員工工資分配制度 二 區隊領導崗位工作職責及工作標準 三 職工安全教育培訓制度 四 技術管理制度 五 班前會議制度 六 安全文化建設 七 班組安全網路建設 八 質量 設施裝置質量檢查驗收制度 九 隱患排查治理獎懲制度 ...