第一章總則
第一條目的為了加強公司生產工藝的有效管理，在公司範圍內確保生產工藝的穩定性、有效性，不斷完善生產工藝，使產品更好的滿足顧客的要求，實現效益最大化，特制定本制度。
第二條範圍本制度規定了工藝技術規程管理、工藝紀律檢查和各項經濟技術指標原因分析的管理。
第三條適用範圍本制度適用於公司各相關單位。
第二章工藝技術規程的管理
第四條生產部技術科負責組織各生產單位工藝技術規程的制定、修訂工作，各生產單位負責工藝技術規程的編寫、實施。
第五條工藝技術規程由使用單位負責起草，生產部技術科負責審核，公司分管領導審批。
第六條工藝技術規程必須和國家發布的法律法規、標準相統一，具有科學性、合理性、適宜性，能指導實際生產。
第七條工藝技術規程發放後須進行培訓學習，確保操作人員掌握工藝技術規程操作要點。
第八條各生產崗位必須依據工藝技術規程進行生產，生產部技術科有權進行監督檢查。
第九條工藝技術規程的範圍包括：
（1）生產的裝置概況；
（2）生產的工藝原理；
（3）生產的工藝流程說明；
（4）生產的主要工藝引數等等；
第十條新生產線投產前須制定出工藝技術規程，在投產時發放使用。
第十一條新員工及工藝改變工種、調換崗位的員工，首先要學習工藝技術規程，經考試合格後方能上崗操作。
第十二條發現不符合實際生產情況的工藝技術規程，要立即進行評審修改，流程按公司質量管理體系要求進行操作。
第十三條各單位工藝技術規程進行受控管理。
第二章工藝紀律檢查的管理
第十四條生產部技術科負責組織每月一次工藝紀律檢查。檢查的主要內容包括：工藝技術規程規定的各項內容。參加人員：生產部技術科人員和檢查單位的工藝管理人員。
第十五條在檢查過程中發現不符合規定時，生產部技術科進行考核，具體考核依照《工藝技術考核細則》執行，見附頁。
第三章經濟技術指標的管理
第十六條生產部技術科負責制定公司的年度經濟技術指標。
第十七條各生產單位對上月經濟技術指標完成情況進行統計。（是不是統計?）
第十八條生產部技術科負責組織對各生產單位經濟技術指標超標情況進行原因分析，各生產單位對本單位的經濟技術指標超標情況進行原因分析，保證原因客觀、真實。
第十九條生產單位每月七号之前向生產部技術科報送上月的經濟技術指標超標原因分析，生產部技術科每月十號之前通過網路共享經濟技術指標原因分析情況。
第二十條若連續3個月存在同一指標超標，生產部技術科需組織相關人員進行原因分析。
第二十一條生產部技術科每半年對經濟技術指標進行統計，並組織相關單位人員做半年經濟技術指標完成情況分析，確保經濟技術指標的合理性。
第五章附則
第二十二條本管理制度由生產部技術科負責解釋。
第二十三條相關檔案《工藝技術考核細則》
生產工藝管理制度
第1章總則 第1條目的 為規範公司生產工藝的管理工作，特制定本制度。第2條相關定義 生產工藝是產品生產方法的指南，是生產計畫 生產排程 質量管理 質量檢驗 原材料 工藝裝備設計與製造 裝置採購等工作的技術依據，是保證優質 高效 低耗和安全生產的重要手段。第3條責任部門 生產工藝管理工作由生產部工藝室...
生產工藝管理制度
1 目的 為加強工藝管理，嚴肅工藝紀律，確保產品質量。2 適用範圍 本制度適用於公司半成品和成品生產車間生產的工藝管理。3 職責 3.1 技術部負責工藝檔案的編制和對生產車間的技術工藝實施，進行工藝紀律的檢查。3.2 生產部負責會同技術部監督 檢查 考核工藝紀律的執 況。3.3 生產車間負責工藝制度...
生產工藝管理制度
1 目的與適用範圍 本制度適用於我廠產品生產的工藝管理。本制度規定了工藝 操作 規程的制定 修改以及貫徹執行等管理要求。2 引用檔案 a 本工廠 生產過程控制程式 b 生產工藝管理規定 試行 3 職責 3.1 主管廠長 負責主持工藝 操作 標準的制訂和工藝管理 負責主持工藝 操作 標準貫徹實施和工藝...