人員培訓管理制度

2021-06-05 10:20:10 字數 1363 閱讀 5785

中國林科院松花粉研究開發中心

標準管理程式(smp)

1.目的:建立人員培訓管理制度,確保培訓規範進行,提高全體員工素質。

2.適用範圍:適用於全體員工的培訓管理。

3.責任:smp的起草人、審核人、批准人和公司人力資源部門。

4.內容:

4.1 培訓的基本原則:

4.1.1 公司管理人員、生產、銷售、檢驗以及與生產活動有關的人員,均應按《保健品生產質量管理規範》(以下簡稱《規範》)原則和各自的職責要求接受培訓教育。

4.1.2 根據不同的培訓物件,制訂符合需求的培訓教育方案。編寫選用教材要注意出淺入深,普及與提高,理論與實踐相結合。

4.1.3 培訓教育工作要制度化,規範化。個人培訓記錄歸檔儲存。

4.1.4 在保證生產,銷售任務完成的同時,經常開展各類培訓工作。配備一定的兼職教師,且任教人員的知識要不斷更新,提高培訓質量。

4.2 培訓基本內容:

4.2.1 有關法規、規定、制度的培訓,如《保健食品管理法》、《規範》、《規範實施指南》、企業規章制度等。

4.2.2 關鍵工種技術業務培訓。如營銷策略、檢驗、儀表、電焊、司爐等工種的技術業務培訓。

4.2.3 工人上崗前培訓。根據「先培訓後上崗」的就業制度,新工人和轉崗工人進行廠史廠規、gmp基本知識,法規制度,工藝及操作規程等應知應會教育。

4.2.4 經常性的「應知應會」 教育培訓。根據員工思想工作狀況及生產中急需解決的問題(如引進新裝置、新工藝、新技術、新的管理辦法等),及時開展教育培訓,

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以提高生產工作質量和效率。

4.3 培訓物件:

培訓物件為企業管理人員,專業技術人員、採購**、銷售人員及生產操作人員。

4.4 培訓的目的要求:

4.4.1 通過培訓使全體員工懂得保健食品生產、經營等各方面都已進入法制化階段。使各級管理人員掌握實踐《規範》的有關知識、認真實施《規範》所規定的本崗位職責及活動內容。

4.4.2 通過培訓,使從事生產的各類人員,掌握本崗位要求的專業技能,操作方法及與本崗位有關的《規範》知識。明確本崗位的質量責任。

4.5 培訓方式:

4.5.1 派有關人員參加公司外各類培訓。

4.5.2 廠內脫產,半脫產或業餘時間培訓。

4.5.3 採用**培訓方式,即公司集中培訓,分部門培訓,分班組培訓。

4.5.4 組織參觀,學習,實習等多種方式培訓。

4.6 培訓考核管理制度

4.6.1 培訓教育建立考核制度,定期培訓,考核成績納入職工檔案進行管理。

4.6.2 培訓管理:綜合部負責收集各部門的教育培訓計畫並制訂全公司的教育培訓計畫,組織實施和考核工作,受訓人員填寫個人培訓記錄,建立個人培訓檔案。

培訓記錄

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