窯街煤電集團「六大系統」管理制度

2021-06-05 01:50:28 字數 4705 閱讀 1648

窯街煤電集團****

安全避險「六大系統」管理制度

根據《****監管總局國家煤礦安監局關於建設完善煤礦井下安全避險「六大系統」的通知》(安監總煤裝〔2010〕146號)和《煤礦井下安全避險「六大系統」建設完善基本規範(試行)》(安監總[2011]33號)要求,為落實搞好煤礦井下安全避險「六大系統」建設完善和管理工作,進一步加強管理,落實責任,充分發揮各系統在安全避險中的重要作用,提高礦井安全保障能力,特制定本管理制度。

一、 總則

1、為促進和搞好我公司煤礦井下安全避險「六大系統」的建設完善和管理工作,根據《****監管總局國家煤礦安監局關於建設完善煤礦井下安全避險「六大系統」的通知》(安監總煤裝〔2010〕146號)和《煤礦井下安全避險「六大系統」建設完善基本規範(試行)》(安監總[2011]33號)要求,制定本制度。

2、本制度適用於煤礦井下安全避險「六大系統」的建設完善、檢查驗收和管理工作。

3、煤礦井下安全避險「六大系統」是指監測監控系統、人員定位系統、緊急避險系統、壓風自救系統、供水施救系統和通訊聯絡系統(以下簡稱「六大系統」)。所有井工煤礦必須按時限規定建設完善好「六大系統」,達到「系統可靠、設施完善、管理到位、運轉有效」的要求。

4、公司各礦是「六大系統」 建設完善和管理的責任主體,負責「六大系統」的建設、維護管理和使用工作。各礦主要負責人是「六大系統」 建設完善的第一責任人。各礦要落實「六大系統」建設完善分管負責制,明確各部門工作職責,建立完善各系統管理工作制度和崗位責任制,做好「六大系統」的建設完善、維護管理和使用工作。

5.集團公司安全監管各職能部門(安全管理部、生產技術部、機動部、通滅部、規劃發展部),負責本系統業務職責範圍內「六大系統」日常管理和檢查工作,督促各單位建立完善各分系統管理制度和崗位責任制;各礦安全監察機構負責對本單位「六大系統」的建設完善和維護管理工作的監察。

6、公司各礦應按照規定時限和《煤礦井下安全避險「六大系統」建設完善基本規範(試行)》(安監總[2011]33號)要求,2023年底公司各礦建設完善好監測監控系統、壓風自救系統、供水施救系統、通訊聯絡系統和人員定位系統;2023年6月底前,公司所屬四個礦完成緊急避險系統等安全避險「六大系統」的建設完善工作,並符合「系統可靠、設施完善、管理到位、運轉有效」的要求,提公升礦井安全保障能力。

二、「六大系統」管理職責

1、集團公司各級黨政主要負責人為第一責任人,負責本單位安全避險「六大系統」建設完善所需的人、財、物。煤電公司每季度、礦(公司)每月按照安全質量標準化檢查要求,對安全避險「六大系統」建設完善和使用管理工作進行全面檢查。

2、煤電公司、各礦(公司)總工程師對安全避險「六大系統」建設完善、維護管理負技術責任,負責組織制定「六大系統」建設完善、維護、管理使用制度和安全措施。

3、煤電公司、各礦(公司)分管安全的副職對安全避險「六大系統」建設完善、維護、管理使用制度和安全措施的落實負監督檢查的責任;其它分管生產、機電等工作的副職負責分管範圍內「六大系統」建設建設完善、維護、管理使用等措施的落實。公司、礦(公司)值班負責人對當天的「六大系統」工作負全面責任。

4、公司各職能部室對各分管範圍內「六大系統」的建設完善、使用管理負責,並按管理範圍職責劃分,分系統制定相關管理檢查制度。

各部門職責劃分:

通訊系統:生產技術部(計算機中心)負責管理;

供水施救系統:水倉出水管路及附屬設施由通滅部負責管理,水倉及水倉供水設施由機動部管理;

壓風自救系統:由通滅部負責系統的建設完善、檢查驗收和日常管理;機動部負責管理壓風自救供風裝置和主管路的檢查,確保供風滿足各壓風自救點供風壓力和供風量需要,保證系統完好,供風正常。

監測監控系統:由通滅部負責系統建設完善、檢查驗收和日常管理;生產技術部負責網路系統的管理和維護。

緊急避險系統:通滅部負責一級避險系統自救器的檢查和管理;安監部負責二級、**緊急避險系統檢查和管理。

人員定位系統:由生產技術部(排程室)負責管理;

5、各礦相關部門對照公司職能部室業務職責劃分,對各自部門業務範圍內「六大系統」工作負責管理。

6、各有關區隊長、班組長和崗位工對所管轄範圍內的「六大系統」工作負責。

7、公司各部門要明確職責,加強管理,層層落實責任,各生產礦是安全避險「六大系統」管理的責任主體,礦主要負責人要高度重視,落實分管負責人和分管部門,明確工作職責,建立完善各項定期檢查、維護管理制度,對存在的問題及時安排進行整改落實,確保安全避險「六大系統」的完善安全、可靠 。

8、公司和各礦安全監管部門按照《規範》和制度要求,督促檢查各礦「六大系統」建設完善、管理制度和相關安全措施的落實,確保各項工作落實到位。

三、「六大系統」管理制度

(一)檢查維護管理

1、各礦要建立安全避險「六大系統」的檢查、驗收管理制度,加強安全避險「六大系統」的日常管理,整理完善各系統圖紙等基礎資料,並根據井下採掘系統變化情況,及時補充建設完善安全避險「六大系統」。集團公司和各礦要將「六大系統」建設完善、檢查驗收列入到安全質量標準化檢查工作之中,定期對各系統完好情況進行檢查、驗收。檢查標準暫按《煤礦井下安全避險「六大系統」建設完善基本規範(試行)》(安監總[2011]33號)進行檢查,國家新標準制定下發後按新標準執行。

2、加強系統維護、管理,保證系統完好靈敏可靠,使用正常。編制應急演練預案,科學確定避災路線,建立應急演練制度,每年至少開展一次安全避險「六大系統」的聯合應急演練。明確賦予礦井井下生產現場帶班人員、班組長和排程人員在遇到險情時第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權;加強入井人員培訓,使其熟悉各種災害情況的避災路線,並能正確使用安全避險設施,充分發揮其作用。

3、各礦應建立健全「六大系統」管理機構,配備管理人員、專業技術人員、值班人員和維護人員等。

4、各礦應建立健全「六大系統」管理制度,明確責任。「六大系統」管理機構實行24小時值班制度,當系統發出報警、斷電、饋電異常、系統故障等資訊時,及時上報排程室和值班領導並進行處理。

5、各礦應加強「六大系統」的日常管理,整理完善各系統圖紙等基礎資料。

6、各礦應隨井下生產系統的變化,及時調整和補充完善「六大系統」。

7、各礦應建立應急演練制度,科學確定避災路線,編制應急預案,每年組織開展一次「六大系統」聯合應急演練,提高礦井減災抗災能力。

8、「六大系統」 所有電氣裝置入井前,必須檢查其「產品合格證」、「煤礦礦用產品安全標誌」和防爆、各項保護功能等安全效能,確認合格後方准入井。

9、加強系統裝置日常維護,定期對各系統完好情況進行檢查,定期進行除錯、校正,及時公升級、拓展系統功能和監控範圍,確保裝置效能完好,系統靈敏可靠,使用正常。

10、礦每季度至少應測試一次「六大系統」裝置備用電源的放電容量或備用工作時間。備用電源不能保證裝置連續工作時間達到標準時間的80%時,應及時更換。

11、「六大系統」維護人員應定時檢查、測試在用設施裝置及附件的完好狀態,發現問題及時處理,並將檢查、測試、處理結果報礦排程室和管理辦公室。

12、「六大系統」中任何子系統發生故障時均應立即維護,在恢復正常執行前必須制定安全技術措施,確保其服務範圍內的作業人員安全。

(二)、 驗收

13、集團公司應根據「六大系統」 建設完善基本要求、建設完成時限和有關規定、標準組織驗收。各礦對各單項系統建設完善情況進行預驗收,驗收報告報公司安全監管部門備案,同時申請集團公司組織相關部門進行驗收。驗收結果進行存檔。

14、各礦按各系統建設規定時限,完成「六大系統」各子系統建設完善工作,應對建設完善工程進行預驗收,預驗收合格後,方可向集團公司提出驗收申請。集團公司自收到礦驗收申請之日起20個工作日內,對「六大系統」或「六大系統」的子系統建設完善工程組織相關單位和部門進行現場驗收。

15、各礦申請「六大系統」建設完善工程驗收時,應當提交下列資料:

(1)驗收申請書。

(2)預驗收報告。內容包括「六大系統」建設完善工程設計、施工、管理和試運**況;預驗收的時間、內容、方式、人員、發現問題整改情況;預驗收結論等。

(3)設計和管理的有關檔案、資料,主要包括:

①「六大系統」設計資料、圖紙及審批檔案。

②「六大系統」管理制度。含管理及維護人員崗位責任制,值班管理制度;操作規程、故障處理期間的安全措施;值班、操作和維護人員配備、培訓規定;安全儀表計量檢驗制度等。

③系統執行和管理資料。含裝置布置圖、裝置台賬、報表、值班記錄、維修記錄等。

④礦井事故應急救援預案。

(4)裝置、設施清單及產品安全標誌證、檢測檢驗報告。

(5)其他需要提交的材料。

16、集團公司成立「六大系統」建設完善工程專案驗收工作機構,按照「建設完善乙個、組織驗收乙個」的原則,及時組織對提出申請礦的「六大系統」建設完善工程進行驗收。

17、集團公司收到礦驗收申請後,應組織相關部門工程技術人員對申請材料進行審查,審查合格後,對「六大系統」建設完善工程進行現場驗收。驗收全部合格後,報請省煤監局和煤管局進行驗收。發現下列情形之一的,為驗收不合格:

(1)設計變更未按規定程式審批的;

(2)系統裝置設施及數量不符合設計要求的;

(3)系統功能不完備或執行不穩定,不能滿足安全生產和安全避險需要的;

(4)未按規定建立「六大系統」維護管理制度的;

(5)系統相關資料缺失或不全的。

(三)、監督檢查

18.集團公司各職能管理部門、安全監管部門應加強對煤礦建設完善「六大系統」的進展、驗收、管理維護等情況進行監督檢查,督促礦按照規定時限和建設完善基本要求,完成建設完善工作。公司安監部應將各礦建設完善「六大系統」進展情況納入到日常礦安全監察工作計畫。

19、集團公司安全監管部門對未按規定期限和內容完成「六大系統」建設完善的礦要責令其限期整改,逾期未完成整改的,責令停產整頓。

20、新建、改(擴)建、整合重組煤礦建設專案安全設施設計中未包含 「六大系統」有關內容,或有關內容不符合《規範》要求的,安全設施設計審查不予通過。

21、新建、改(擴)建、整合重組煤礦建設專案未按要求完成「六大系統」建設的,其安全設施竣工驗收不予通過。

六大系統管理制度

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