營銷部管理制度與薪酬

2021-06-04 23:30:36 字數 1436 閱讀 5560

副理崗位職責及注意事項

1、崗位職責及工作流程:

1、每日工作時間為晚19:30至客人離店,每天上班按時簽到、簽退(諮客臺簽到簽退),19:30參加管理會議(辦公室)。

2、每天上班要注意個人修飾,髮型,服裝要做到時尚、前衛、乾淨、整潔。每天要噴香水,保證口中、身體無異味。

3、每人每月有4天公休。

(注:周五週六及特殊節日假日不得休息)

4、派房時,對講機三次呼叫無應答者,輪下位副理。

5、負責派房,介紹公關服務費,滿足客人合理要求。

6、監督房內工作人員服務情況,及時處理問題。

7、禁止串房,如必要須經訂房人或該房副理同意,不得發放名片或留**。

8、調節房內氣氛,並及時推銷。

9、禁止強行索要小費及服務費。

10、客人離店,通知不到者,產生未結服務費、酒水費等情況,由該房副理負責。

11、客人結賬離店後方可下班。

12、監督公關的送客情況。

13、做好客源記錄工作:姓名、**、背景等

3、遲到或早退一次性罰款50元,事病假需提前請假,批准後方可休息,否則按曠工處理。

3、管理制度如下:

1、按規定著工裝,整理儀表,不合格罰款50元。

2、遲到或早退罰款50元,事病假需提前請假,批准後方可休息,否則按曠工處理。

3、不許因任何原因與客人爭執及衝突,否則罰款100元。

4、積極發展客源,並在溝通過程中建立或加深對客人的了解,及時記錄客人姓名、背景與聯絡方式,重要客人上報並登記。

5、遵守公司其它規章制度。

6、服從領導的工作安排,並提出合理化建議。

四、工資和提成標準

1、考核辦法:完成任務,考勤無滿勤者,按50%發放工資。

<30000元,無底薪,提成8%,

≧30000元,工資3000元,

超出部分計算方法:提成區間(8%-12%),每超1萬遞增1%。

2、完成3萬元任務後,當月累計業績提成計算方法如下:

a、未完成低消,無提成,有業績

b、低於8折,無提成,有業績

新入職副理:

1、乙個月以內,無任務,無底薪,有提成

2、優先輪房10天

3、乙個月後,按營銷經理業績提成制度執行

五、權利與義務:

1、對講機300元、工裝費用自理。

2、銷售人員必須遵守各項規章制度,如有違規,根據情況有權進行處罰或單方進行辭退。

3、銷售人員必須愛護一切財產和裝置,如有損壞照價賠償,並根據情況嚴肅處理。

4、銷售人員許可權:另附。

5、請辭需提前1個月,否則不予辦理離職手續。

六、取消業績相關規定:

1、未經訂房程式,於客人來到後,補訂房間。

2、拉自來客人充自己客人,假訂房者。

3、未買單或是跑單的客人。

以上內容我看過,同意!副理簽字_____

2023年6月1日起實施

營銷部薪酬管理制度

銷售人員薪酬管理辦法 為了有效調動營銷人員的積極性,09年營銷人員薪酬模式改為 固定工資 績效工資 提成 模式,增加了激勵調控的手段和空間,更大程度地激發員工的積極性。一 為了有效地開展目標管理,增強銷售人員的進取心和自信心,在營銷部形成一種人人爭做金牌營銷人員的良好風氣,真正體現優勝劣汰的競爭原則...

營銷部管理制度

規定與程式 p ppolicy政策 為了嚴肅營銷部的各項規章制度,完善營銷部的管理,特制定本制度。procedures程式 一 營銷經理 助理管理制度 1 上班時間為19 30,遲到罰款50元 次,曠工1天按罰款200元計,曠工三次即解雇。2 檢查好通訊工具,在營業中呼叫五次以上不回答者罰款50元 ...

營銷部管理制度

14 努力做好售後服務及投訴的處理,樹立良好的企業形象和樓盤形象,提高企業知名度,樹立企業品牌。15 配合做好樓盤初期物業管理工作。二 營銷部組織構架 三 崗位描述 營銷部經理崗位描述 職務名稱 營銷部經理 直接上級 總經理或營銷副總經理 直接下級 策劃推廣經理 現場銷售經理 副專案 崗位描述 1 ...