隱患排查、檢查治理激勵制度
為進一步加大安全隱患排查、檢查治理力度，不斷創新隱患排查、檢查治理方法，體現正激勵原則，落實精細化管理，充分調動全員排查、檢查治理隱患的積極性，克服對隱患視而不見或者查而無果的弊端，有效遏制各類事故的發生，經研究，決定在全礦推行「全員隱患排查、檢查治理激勵」辦法，現將有關事宜通知如下：
一、礦成立「全員隱患排查、檢查治理激勵」考核機構
組長：礦長黨委書記
副組長：生產副礦長安全副礦長總工程師機電副礦長
工會主席紀委書記總會計師
成員：副總工程師及各業務科室負責人
考核小組下設辦公室，辦公室設在安監科, 辦公室主任由安監科科長兼任，辦公室成員由相關業務科室人員組成。
二、隱患排查、檢查治理人員範圍
全礦幹部職工
三、隱患排查、檢查治理規定及指標
1、各級領導每日必須親自參加隱患排查、檢查治理工作。值班領導必須了解當日礦井隱患排查、檢查治理情況。
2、礦級領導每旬按時向上一級領導匯報隱患排查、檢查治理情況。
3、井下各專業副總工程師或業務科室正職必須親自參加每天的隱患排查（檢查）治理工作。
4、各區隊、各業務科室必須有完善的隱患排查、檢查治理制度，記錄資料齊全。
5、礦級領導月排查、檢查治理隱患不得少於5條，反「三違」不少於1人次；井下各專業副總工程師或業務科室正副科長，每月排查、檢查治理隱患不得少於10條，反「三違」不少於2人次；專職安全檢查人員每人每月排查治理隱患不得少於20條，反「三違」不少於4人次。
四、隱患排查、檢查治理範圍：
礦井生產線所有安全隱患和文明生產（環境衛生）。
五、隱患排查、檢查治理激勵標準：
根據排查、檢查治理隱患的類別分別給予不同金額的獎勵，同時對存在隱患的單位要進行處罰（隱患類別及處罰標準見附頁），排查、檢查治理隱患必須按「五定」原則閉合管理。具體獎勵標準如下：
1、排查治理文明生產方面的問題每條獎勵20元。
2、排查治理一般安全隱患每條獎勵30元。
3、排查治理重大隱患每條獎勵50元。
4、查處培訓不過關一人次獎勵20元（查處必須有詳細記錄：查處時間、地點、內容、被查人單位、姓名等）。
5、凡報告重大隱患、嚴重違章違紀行為、提出改進安全管理實質性建議，經調查屬實並由安監部門和有關業務部門評估，根據安全效果及貢獻大小，對第一時間報告者給予500-5000元的特別貢獻獎，並作為晉級、聘用、農輪工轉正和「雙基」考核加分、安全評先的重要條件。
6、及時向礦領導匯報施工現場出現的特殊情況，如：遇斷層、老巷、煤層厚度和傾角變化、瓦斯濃度異常、湧水量突然變化、頂板岩性變化等異常情況，礦將根據提供資訊的重要程度給以100—1000元的獎勵。
7、區隊必須建立安全隱患日排查、檢查制度，並認真落實。職工排查治理隱患的由區隊考核，但職工排查、檢查治理隱患工作量價值不得少於正常工作量的1.5—2倍的獎勵。
8、各業務科室必須建立安全隱患日排查、檢查制度，並認真落實。對排查、檢查出的隱患及時通知責任區隊，並監督落實整改；發現專業內隱患不按期整改的，必須對責任區隊進行處罰。
9、重大隱患實行分級、掛牌管理，排程室負責掛牌公示，安監科負責跟蹤落實，對在規定的期限內完成的，經有關人員確認，對整改負責人獎勵3000元，否則對等處罰。
10、對隱患排查、檢查治理有創新做法的單位「雙基」 考核加1分，個人獎500-1000元。
六、具體實施辦法：
1、實行月考核月兌現。隱患排查、檢查治理人員按規定完成月下達的指標後，每條按標準給予獎勵，完不成月規定的指標每條罰50元。
2、隱患排查、檢查治理人員所排查、檢查治理的安全隱患必須按照隱患整改通知單上的內容要求填寫、簽字。經安監科確認、隱患責任單位領導簽字認可後，交安監科登記備案（六點班於當日16點前、二點班於次日9點前、十點班於當日9點前）。安監科指定專人管理，如果隱患排查、檢查治理人員所查的問題或者隱患描述不具體（地點不清、標準不清、沒有量化）、不客觀、不公平、不公正，安監科不予登記。
3、隱患排查、檢查治理實現閉合管理，必須經安監人員確認，隱患完全閉合後才能兌現獎勵，發現隱患排查、檢查治理人員弄虛作假，按獎勵標準的5倍處罰。
4、對上級安全檢查所查隱患，所屬專業科室在排查、檢查中未查出（以安監科台賬為準），業務科室的科長按每條的獎勵標準對等處罰。
5、各系統業務科室必須有完善的隱患排查、檢查治理資料，否則扣月度「雙基」考核1分。
6、安監科負責建立礦井隱患排查、檢查治理臺帳，並進行考核，月底由礦分管領導審核、簽字，報主要領導批准。
7、各區隊要成立安全隱患排查、檢查治理考核小組，並建立安全隱患排查、檢查治理制度和台賬，並嚴格考核，月末從區隊工資總額中兌現。
8、區隊職工排查、檢查治理隱患必須由區隊安全隱患排查、檢查治理考核小組成員確認並簽字，方可兌現獎勵。
隱患排查制度
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