隱患排查制度

新疆天然物產******梅斯布拉克煤礦隱患排查、追究制度

為全面貫徹「安全第一，生產第二」的安全管理方針，動員全公司職工參與隱患的排查治理，變事後處理為事前預防，及時消除事故隱患，確保實現安全生產，實施隱患排查治理制度，特制定如下管理規定。

一、建立隱患排查治理體系

公司是安全隱患排查、治理和防控的責任主體，總經理是本公司事故隱患排查、報告、治理和防控工作的第一責任人；總工程師負責本公司事故隱患排查工作；各分管副總對總經理負責，對分管範圍內排查的隱患進行治理、驗收；安通部負責對公司事故隱患的排查治理進行監督檢查、考核和報告工作。

（一）建立以總工程師為首的日常隱患排查體系和專家隱患排查體系。總工程師是隱患排查及措施制定的總負責人，分管副總、各部室人員負責各級隱患排查、措施制定及驗收工作。

（二）建立以安全副總為首的隱患排查治理體系。安全副總經理是隱患治理的總負責人，各部室領導、科員負責督促各類隱患的治理。

（三）建立以安通部部長為首的隱患排查治理驗收體系。安通部部長負責隱患排查治理的總監察，負責各級隱患排查治理的監督驗收。

（四）建立「專家查隱患、專業抓落實、安全抓監管」三位一體隱患排查治理體系。公司建立安全生產專家庫，提供安全技術支援。各分管副總、採煤副總、通風副總、地測副總、生產技術部、機電部等負責人及技術骨幹為成員。

在領導小組的組織下，專家庫成員為礦井進行安全會診、排查隱患，提供技術幫助，研究制定可靠措施，解決安全生產重大問題。公司每月開展一次專家會診、排查隱患工作，並形成專家報告。公司安全副總經理、總工程師每月組織召開會議，落實治理隱患所需的人員、資金、財物，落實治理措施，明確責任人、治理單位、治理時間。

各生產單位按照要求進行治理、整改，分管負責人具體負責整改、落實治理情況。公司安通部督促整改、驗收。重大隱患實行分級管理，掛牌督辦，確保隱患及時整改。

二、隱患分級排查治理原則

安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指生產礦井違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或因其他因素在生產活動中存在可能導致事故發生的人的不安全行為、物的不安全狀態和管理上的缺陷。

（一）嚴格執行「專家查隱患、專業抓治理、安全搞監察」三位一體的隱患排查治理制度，嚴格執行上級部門有關隱患排查管理規定。

（二）礦井事故隱患按其嚴重程度、解決難易分為a、b、c**。a級：危害嚴重，有可能造成重大人身**或者重大經濟損失；治理難度及工程量大，礦解決不了，須由總公司協助解決的重大事故隱患。

危害嚴重或者治理難度大的隱患。b級：危害比較嚴重，有可能導致人身**或者較大經濟損失，或治理難度及工程量較大，區隊解決不了，須由煤礦限期解決的隱患。

c級：危害較輕，治理難度和工程量較小，由區隊、職能部室必須解決的隱患。

（三）事故隱患的種類分為：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其它。

三、隱患排查治理及報告程式

（一）崗位區域界定

公司根據各崗位安全生產責任制按照管理分工將分管範圍全部界定到具體的責任人，責任人對所服務礦井的隱患排查、治理負責，要做到不留空隙，責任不得出現重疊。

（二）隱患排查與處理

1.規範隱患排查記錄本的格式、儲存和使用與管理。

（1）各部室規範現場隱患記錄本的格式、存放、使用與儲存，界定隱患排查記錄本設立的範圍、地點、排查人、處理人、驗收人員的考核，形成制度存檔並考核。

（2）公司入井人員到達工作地點1小時內必須填寫隱患排查記錄本，隱患排查記錄本填寫必須規範。隱患內容、整改日期、整改負責人等專案必須填全。

2.隱患排查治理及報告程式

（1）每月26日前由公司總工程師組織各副總、各生產室負責人對本月的隱患排查治理驗收情況進行總結，對各生產單位的排查治理情況進行追究，對下月公司的事故隱患進行排查，進行類別與等級的確認，安通部負責形成專門會議紀要。每月月初安通部要對各生產單位上報的「事故隱患排查治理登記表」認真檢查，對各生產單位上月事故隱患治理完成情況和下月事故隱患排查情況認真審查。

（2）安全副總每月組織召開一次安全辦公會，聽取各生產單位的隱患排查治理驗收情況匯報（內容包括本月的隱患完成情況、下月的隱患排查情況）。

（3）公司領導每月1號組織召開一次安委會會議，聽取各生產單位負責人的隱患排查治理情況，安通部部長匯報隱患治理驗收情況（內容包括本月的隱患完成情況、驗收及考核情況）和總工程師對公司下月隱患排查情況及本月隱患排查治理完成情況匯報，會後安通部彙總並形成會議紀要；每週召開一次安全例會，對一周以來井下存在的隱患進行彙總，下發整改通知書，由安通部組織進行隱患的監督落實。

（4）排查到的事故隱患專案，必須做到專案、措施、資金、時間、人員、責任、督察「七落實」。

（5）認真執行隱患治理檔案化管理驗收消號制度。對未完成的隱患專案，各生產單位要根據每條隱患的實際情況寫出分析報告，分析報告在隱患規定完成日期前經安全副總簽字批准後報公司安通部。

（6）各生產單位月度隱患完成情況驗收申請表必須於25日前報公司安通部，由安通部部長根據各生產單位提供的隱患驗收申請複查表，安排有關人員進行複驗。

2.公司發生各類事故報告制度

（1）公司內發生各類安全事故，必須按事故報告和分析處理制度立即上報。發生重傷以上人身事故和重大倖免事故，必須立即按程式上報上級煤礦安全監察部門，不准隱瞞不報、謊報或者拖延報告，否則視情節分別對主要負責人、值班負責人給予警告、記過或免職處分，並按有關檔案規定給予相應的經濟處罰。

（2）建立健全安全事故（重大隱患）責任分析處理制度。發生各類事故或重大隱患，除接受和配合上級有關部門的調查分析和處理外，公司要進行內部分析和處理。重傷及以上人身事故、重大倖免事故及重大隱患，要根據事故及重大隱患發生的原因和過程，分清直接責任、主要責任、重要責任和其他責任，同時要分析管理責任、技術責任和監督檢查責任，落實責任者，做到事事有分析、有處理，分清責任，對號追究，行政責任追究具體到每乙個人。

（3）全公司範圍內任何個人均有權向公司報告事故、重大事故隱患和各級領導、專業部室安全失職行為，公司接報後要進行查證，經查證屬實對有關責任者按規定作出行政追究處理。

3.考核

（1）隱患漏排追究處罰規定。

（2）各級管理人員下井實行走動式檢查，排查的隱患要及時填寫在隱患排查記錄本上，否則，取消下井出勤。建立逐級隱患排查追究制，部室人員排查不出公司領導排查出來的，一項罰款100元。前面人員排查不出的隱患，後面人員排查出的，對前面人員罰款100元。

（3）實行管理人員對安全員的隱患排查、整改責任追究制度，安通部管理人員及副總以上管理人員發現安全員排查隱患不全或有隱患不督促整改的，每項對安全員罰款200元。

（4）嚴禁各級管理人員走馬觀花、弄虛作假，違反一次罰款200元。

（5）隱患記錄本嚴禁撕毀，要保留序號完整，保持規整，否則對生產單位負責人罰款100元。隱患記錄本用完後，由各生產單位技術負責人交安通部存檔，保管期不少於1個月，不及時上交造成丟失的，對各生產單位技術負責任人罰款100元。

（6）隱患排查人員的下井個數與隱患記錄本要相對應，對下井不填寫隱患排查的，按下井無效處理。

隱患排查制度

隱患排查制度

隱患排查制度

隱患排查制度

相關推薦