關於規章制度修改的說明

2021-06-04 06:33:11 字數 814 閱讀 3148

上屆職代會審議通過的公司規章制度,在公司管理過程中得到貫徹落實,發揮了重要的作用,促進公司管理的科學化、規範化,提高工作效率,保障生產工作順利開展,顯示了管理的效能。但是隨著時間的推移,生產工作出現了新的情況、新特點和新問題,規章制度中的一些內容已不適應新形勢的要求,有些內容還需要進一步修改和完善,有的內容需要增加。為了提高管理效能,使規章制度更加規範,更加充實,更加系統,更加符合公司實際,經過研究、修改後的新規章制度已成形。

現就規章制度的修改作兩方面的說明。

一、修改的原則

1、與時俱進原則,事物是運動、變化和發展的,規章制度要適應新形勢的發展,適應社會的發展,不因時間的推移而滯後,削弱管理效能。

2、實事求是原則,規章制度的修改要結合公司實際。

3、適度超前原則,在立足公司實際的基礎上,要有一定的前詹性,考慮公司發展的可能和公司可持續發展的能力。

4、科學規範原則,本著在原有內容的基礎上重新修改,使管理制度科學化、規範化,使內容充實,層次清晰,條塊結合,條成系統,有基本的指導思想。

二、具體修改的情況

1、崗位職責部分:增加了班組長職責、其他職責只作區域性調整和文字方面的潤色。增加和調整的內容是為了工作的需要,彌補管理的空缺,明確各自的職責,落實各項責任,以便更好地開展生產工作。

3、考核常規部分:增加了考勤考核獎、夜班補助的津貼已在實際中執行。增加的獎勵是從公司的實際出發的,符合公司的實際和財力,確保預算平衡,不增加新的負債。

這次修改後的管理制度,力求完整、規範、系統,努力向管理要質量,要效益,在今後的生產工作中更好的發揮作用。

審批人修訂人:楊永志

鄂爾多斯市凱凱石化****

2023年10月15日

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