規章制度修改建議

2021-05-24 02:52:53 字數 1423 閱讀 9106

關於修改公司規章制度的建議

來到公司時間不久,對公司規章制度的了解並不是十分深刻,會上董事長提出的關於修改規章制度大家提意見,企業規章制度是乙個企業成長的鑑定,因為發展了企業的規章制度才需要進行修改修訂適應發展需要。

首先,我對規章制度進行了解及學習,規章制度就是告訴員工什麼事情可以做,什麼事情不能做,做事的程式和標準是什麼;什麼事情不能做,做了之後將會受到怎樣的懲罰;什麼事情應該做,做了以後將會得到怎樣的獎勵。企業的發展階段分為創業階段、集體化階段、規範化階段和精細化階段。作為個人我感覺祥泰已經成功的從創業階段步入集體化的階段,接下來我們的發展應該是往規範化和精細化方向發展,實現制度管人而非人管人的局面。

規章制度體現的是乙個企業的管理水平。

其次,企業的管理應是「德先生」與「法先生」——制度與文化並重,而共同的價值觀和行為規範是規章制度的核心。企業制度的建立與實施,是通過人的作用來體現的,而人的品質、意識、觀念及諸多要素都從各個層面上影響到企業制度的形成與完善。這就體現為企業文化對企業發展的影響和作用。

在企業發展過程中,規章制度是剛性約束,推動企業的越過死亡線達到標準線,而企業文化是柔性約束,引導企業達到長青線。制度與文化,兩者相輔相成,共同促進企業的健康發展。單純依靠外在的強制性約束,缺乏對企業文化理念的認同感,在規章制度的執行方面就會受到消極的對待。

只有文化認同方面的軟性約束,缺乏制度的剛性約束,企業管理的隨意性就會增加,規範性就會減少。只有在制度體系中浸潤企業文化的核心理念,以企業文化的核心理念統領制度建設,用制度來展現企業文化核心理念的內涵,企業文化與制度才能做到寬嚴並濟、理念與行動的統一。

再次,企業的戰略目標是引導並激勵企業員工為了乙個共同的目標而努力。企業採取一系列措施,提高工作效率、降低成本、增加市場分額、提高企業的競爭力,歸根結底是為了戰略目標的實現。企業發展了,所以規章制度的修訂也必須本著這樣的原則進行修訂。

最後,通過對規章制度的分析及企業發展的需要,我們提出以下建議:

1.考勤制度,考勤雖然從以前的人工記錄到了考勤機的使用,規範了考勤的時間,但是考勤的制度並不是十分的規範,考勤機的作用是使制度用活,考勤制度需進一步完善。

2.勞動合同的簽訂,對規範化公司來說必不可少,一方面簽了合同對企業來說,起到了拴住人心的效果,另一方面對員工來說,能夠感覺這是個負責人的公司,正規的大公司。所以勞動合同的簽訂也需要有乙個規範的程式及制度。

3.臨沂近幾年發展迅速,不光經濟增長幅度大,各方面的消費,及對生活質量的追求也有了明顯的提高,調整工資乙個是順應市場的發展需求,另外也起到乙個穩定員工的效果。

4.差旅費調整,物價**飛猛,吃穿住行,都有大幅度的增長,公司人員外出辦公時有發生,所以,在差旅費上是否做出一定的調整,適應市場物價需求。

5.公司就是乙個大家庭,一起為了達到同乙個目標擰成一股繩共同努力,工作時嚴肅認真的對待工作,節假日能夠一起到各地去開開眼界,長長見識,看看其他城市發展的怎麼樣,放鬆的同時,緊緊弦提高戰鬥力。

祥泰集團辦公室

2023年12月22日

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