企業存貨管理制度

一、存貨管理的範圍

包括原材料、燃料、輔助材料、包裝物、低值易耗品、半成品、在產品和產成品的入出庫及庫存的管理。

二、入庫管理

1、外購時，首先由用料部門提出用料計畫，由分管領導和委派會計審核，交財務部門納入收支計畫，並通過單位內部支付款項，再由**部門負責實施採購。

2、購回時，由物資質檢部門按質按量組織驗收，按實際質量認真填寫「入庫單」，對「入庫單」的外購地、入庫時間、物資名稱、規格型號、數量、單價、金額、交貨人、承包人和驗收入庫等應逐一填寫，不得漏項，對無隨貨同行發票的貨物金額應由交貨人提供採購價，財務據此入賬核算，待發票到後再按實際**調整。

3、運費結算必須在運輸發票後附有一次複寫的「入庫單」的「運費結算聯」，如無運費，應將該聯連同「入庫單」的「財務聯」一起附於購貨發票後交財務入賬。

4、產成品入庫必須有質檢部門驗收的「合格證」，由保管員按規格、品種填寫成品「入庫單」，質檢員、保管員和當班生產負責人均應簽字。

5、對於外購物資數量短缺、品種質量不符合，由採購人負責更換，更換費用或因此而造成的損失由採購人個人承擔，生產產品因質量問題而返修，銷售退回所發生的損失由生產部門承擔。

三、出庫管理

1、生產用物資由生產部門按生產所需於材料會計處辦理「出庫單」手續，對非生產用物資領用人應持領用審批手續，辦理「出庫單」及相關手續，倉庫保管員憑「出庫單」據實發貨。

2、月末，已領用但尚未耗用的物資（包括殘餘料），應及時退回倉庫，便於財務如實核算成本。

3、材料會計在月底時，應將當月的存貨出入庫按部門分專案彙總，與倉庫保管、生產部門核對一致後，報給成本會計。

四、庫存管理

1、保管員應設定各種存貨保管明細賬，並根據出入庫單進行賬簿登記，經常與財務核對賬目，實地盤點實物，保證賬賬相符，賬實相符。物資要堆放整齊，標籤清楚，存放安全，保管員對存貨的安全和完整負責。

2、對用量或金額較大，領用次數頻繁的物資應每月盤點一次，對於所有存貨至少要一年徹底清查一次。

3、盤點時，由**、生產、倉庫、質檢、財務等部門組成財產清查小組，對存貨進行實地盤點，查詢盈虧、積壓等原因，編制盤存表，提出處理意見，參與清查的人員應在盤礦存表上簽字，以示負責。

一存貨管理的範圍包括原材料燃料輔助材料包裝物低值易耗品半成品在產品和產成品的入出庫及庫存的管理。二入庫管理 1 外購時，首先由用料部門提出用料計畫，由分管領導和委派會計審核，交財務部門納入收支計畫，並通過單位內部支付款項，再由部門負責實施採購。2 購回時，由物資質檢部門按質按量組...

一存貨管理的範圍包括原材料輔助材料包裝物低值易耗品詳見低值易耗品管理辦法半成品和產成品的入出庫及庫存的管理。二入庫管理 1 外購時，首先由用料部門提出用料計畫，由分管領導審核，由部門負責實施採購，制定合同後，交財務部門納入收支計畫，並通過單位內部支付款項 2 到貨後，由質檢部門倉儲...

2009 9 14 16 15 大中小列印我要糾錯一存貨管理的範圍包括原材料燃料輔助材料包裝物低值易耗品半成品在產品和產成品的入出庫及庫存的管理。二入庫管理 1 外購時，首先由用料部門提出用料計畫，由分管領導和委派會計審核，交財務部門納入收支計畫，並通過單位內部支付款項，再由...