為及時通報工程建設資訊，促進交流和溝通，各參建單位均需按時編寫工作月報。
一、 工作月報由各單位駐本專案負責人主持編寫並加蓋執業印章或簽字，各專業技術人員提供資料並參與編寫。
二、 工作月報每月25日之前交到基建辦，同時電子版發至***由基建辦負責每月出一期基建工作演示文稿，各參建單位自行領取。
三、 工作月報可參照附件內容進行編寫。
四、 本制度於2023年8月12日經各責任單位協商，一致通
過生效，並予以聯合發布，由基建辦監督執行。
簽字欄基建辦：
置業****：
建設監理諮詢有限責任公司：
附件工作月報編寫內容
1、 工作月報封面
工作月報封面包括：包括：工作月報編號、工程名稱、月報起止日期、負責人蓋章或簽名、單位名稱、編寫時間。
2、目錄
分列以下所述幾項內容的標題。
3、工程概述
記述本月開展施工作業的分項分部工程的主要施工內容。
4、工程形象進度描述
按單位工程描述從開工至本月工程實際形象進度。通過文字、進度圖表、**等方式進行描述，指標中應包括已完工程量佔總工程量的百分比數或工程已投資額佔工程總投資額的百分比數。
5、工程進度控制
（1）、工程總體進度及主要工程專案的實際進度和計畫進度。
（2）、對本月的實際進度與計畫進度進行比較，確定完成計畫進度的百分率。對本月施工進度計畫的實施情況和控制狀況進行敘述，特別要注意敘述施工過程中的干擾因素和影響。
（3）、進度分析:著重分析本月實際進度狀況（超前或滯後）對階段性進度目標和總進度目標的影響程度，並對實現進度目標存在的問題和風險因素進行分析和**，避免更多潛在問題的出現。
（4）、進度措施、對策建議:提出應對措施和對策建議作為下一步進度控制的改進根據。進度措施包括：工地例會、各種層次的專題協調會以及組織、技術、經濟和合同措施等。
6、工程質量控制
（1）、本月工程質量及質量控制情況。記述本月工程測量核驗、人員、機械、材料、構配件、裝置進場情況，涉及結構安全和使用功能的試塊（試件）及有關見證取樣檢測、隱蔽工程驗收等情況，可採用分類列表說明；人員、機械、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環境條件是否均處於良好狀態；同時對質量控制措施、手段、方法、效果等作出闡述。
（2）、工程驗收情況：對本月工程專案檢驗批、分項、分部（子分部）工程檢查驗收情況說明。
（3）、質量分析：主要對本月施工中存在的問題以及今後有可能影響質量的隱含因素進行分析，重點指出風險因素，為下一步質量控制提出改進措施和建議。
7、工程投資控制
（1）、本月工程量審核情況，包括現場核實工程量簽證辦理情況說明，並與合同工程量進行比較。
（2）、工程款審批情況及月支付情況，主要對本月工程投資完成情況及工程價款審批情況作出說明，其中包括合同外專案、設計變更專案及索賠專案等，應分別對合同總金額、本月支付金額和月末累計結算金額進行統計及對照，以反映投資完成情況及價款結算態勢。
（3）、投資分析：主要對本月實際投資情況和原計畫投資進行對比分析，並**資金支付態勢，對有可能影響投資控制目標的風險因素進行**和分析，為建設單位制訂或調整投資計畫提供依據。
（4）、投資控制採取措施、效果，對提出合理化建議等所節約投資情況加以說明，同時對本月投資控制中出現的問題進行對比分析，並提出具體處理措施或建議，預計下月可能完成的工程量和工程的發生費用金額。
8、工程合同管理
（1）、合同執**況：主要對本月合同雙方執行合同的情況進行說明，並作出是否正常的評價。
（2）、工程變更事項，包括設計變更、施工條件變更以及原招標檔案和合同工程量清單中沒有包括的新增工程，同時對工程變更發生的原因，處理情況進行闡述。
（3）、工程延期和費用索賠事項：對本月索賠專案的發生原因，處理依據，協調過程，索賠金額和承包單位對索賠處理意見，工程延期審批情況進行說明。
（4）、合同管理分析：對合同履行過程中存在的問題進行說明，分析問題產生原因，提出解決問題的舉措。同時對以後合同管理中有可能對工程建設產生不利的影響，甚至可能導致重大損失的風險因素進行**和分析，以便進行**和採取防範措施。
9、工程安全文明施工管理
對本月施工現場的的安全施工和文明施工狀況作出評述，包括施工單位資質及安全生產許可證、施工單位專職安全員及特殊工種作業人員資格證件審核情況、施工單位的施工機械、安全設施的驗收、備案情況、專項安全施工方案、安全交底情況以及監理通過旁站、巡視檢查施工現場安全生產情況並提出問題和問題解決情況等進行說明。說明安全文明施工措施費的使用情況。如發生工程事故，應對事故的性質、發生的原因和時間，所造成的危害及損失，對本工程建設的影響程度，處理依據、方法等進行敘述。
對重大事件具體情況作出詳細闡述。
10、工作小結
（1）、對本月在「三控制」和合同管理、安全文明施工管理等方面情況進行綜合評價。
（2）、對有關工程的意見和建議以及下月工作重點等進行概述。
11、附件。
對月報具有證明和驗證作用的工程影像資料及有關工程檔案作為附件。
公司基建工作的管理制度
基建維修管理制度 一 目的 為了進一步加強公司基建 維修工作的管理，降低成本，確保工程質量，提高效率，特制定本制度。二 適用範圍 本制度基建 維修所指總部公共場所及有關部門的各種零星房屋建築 土木工程 管道敷設 水電安裝等小型工程。三 管理部門和職責 1 行政部總務科為公司總部基建維修管理工作的歸口...
5月基建工作總結
2013年5月份，高家莊煤礦基建工作主要以南區礦建工程，西區基建工程主要以零星工程及礦山救護隊辦公樓為主。5月份基建工程主要完成情況如下 一 南區基建工程 1 主斜井工程 川煤公司承建的主斜井工程5月份進尺20公尺，累計進尺220公尺。由於主斜井揭露岩性主要以風化破碎帶為主，頂板極易掉落，頂板管理成...
2019基建工作務虛會材料
一 綜合病房大樓沒有按計畫竣工。原計畫今年十月份全面竣工，現在看來要推遲到2014年五月份基本竣工。主要原因 1 總包單位中建七局現場施工管理效能太差，專案班子鬆散，勞動力嚴重不足，總包的土建和水電安裝施工進度嚴重滯後，進而影響到內裝 弱電等施工。2 鑑於總包的半癱瘓施工狀態，我們一直在協調和督促，...