培訓制度及計畫

qb中鐵十一局集團橋梁****

清苑制梁場企業標準

qg/js06.01-2008

編制：審核：批准：

受控標識：

發放編號：

2008-8-1發布2008-8-1實施

中鐵十一局集團橋梁****清苑制梁場標準化委員會發布

前言為建設好京石鐵路客運專線對我公司的發展意義重大。根據公司統一部署，制梁專案成了我公司工作的重中之重，如何抓住這個的良好機遇，創出品牌，占領鐵路建設的橋頭堡，把專案做強做大，人才需求的矛盾就凸現出來，為此，公司提出將京石鐵路制梁專案建設成為我公司的人才培訓基地，為公司的發展做好充足的人才儲備。

為使培訓穩步有序的進行並收到預期的效果，特制定如下培訓內容：

1、職工培訓制度

2、培訓計畫表

職工培訓制度

為全面提高制梁場職工素質，規範管理職工培訓工作，結合制梁場實際情況，特制訂本制度。

1、職工各項培訓、教育工作由綜合辦公室組織、實施，員工培訓採取自培和委培相結合的方式進行。員工的轉崗培訓、新招收員工的崗前培訓、員工的質量意識培訓採取自培的方式實施，各級管理人員的培訓和其他各類專業人員的培訓採取委培的方式實施。

2、各類管理人員、專業技術人員、質量人員、檢驗人員、試驗人員的培訓由綜合辦公室根據各部門人員需求編制培訓需求表，進行統一安排。

3、特殊作業人員（如電焊工、電工、起重工、車工、鋼筋工、混凝土工等）由公司統一進行委外培訓，專案部人員需持證上崗，其他技術工人的培訓由綜合辦公室組織聯絡外部培訓單位進行培訓。

4、新進技術人員、特殊作業人員、職工、協議工統一由綜合辦公室組織，進行統一教育，主要培訓內容包括：企業文化教育、安全知識培訓、基礎業務知識培訓、崗前培訓等；培訓完畢進行考核，考核由綜合辦公室具體落實，由綜合辦公室進行歸檔。

5、施工現場的各類技術培訓由綜合辦公室組織安質部具體落實。

6、其他形式的員工培訓由綜合辦公室組織該次培訓的部門實施，由綜合辦公室記錄存檔。

7、梁場對參加自辦培訓的人員需及時進行考核，並對考核不合格者進行重新培訓，對二次培訓仍不合格者做清退處理。對自辦培訓班的培訓過程及培訓效果所形成的**、記錄（教學計畫、參訓人員名冊、考核成績、總結）等資料和檔案，由綜合辦公室負責整理、歸檔。

8、委外培訓由受委託單位組織考核。

9、綜合辦公室每年年底對員工培訓工作進行一次全面的總結和評價。對培訓計畫實施和落實情況、培訓的效果、存在的問題，進行分析和審議，並提出相應的糾正措施，擬定下年度培訓工作計畫，全年培訓人數須達到80％以上。

10、各種專業學習班、幹部學習班的舉辦，其學習內容、學習期限、參加人員由各主管部門提出，綜合辦公室審核，並負責組織教學工作。

11、各部門舉辦各種業餘、半脫產或非脫產培訓班，其計畫、學習內容應事先通知綜合辦公室、考試成績、備課本等在培訓結束後提交綜合辦公室。

12、幹部的業務考試，由技術部負責命題、監考、閱卷和評分，考試成績由技術部存檔。

13、凡外出參觀、學習、進修、或代培訓，統一由技術部管理，凡未經技術部許可參加外培或外出學習的，學習經費自理。

14、大專院校畢業生實習期間，由綜合辦公室會同總工制定實習計畫和負責實習中的管理工作，期滿後由綜合辦公室及總工進行考核，考核合格者辦理轉正手續，同時移交部門管理。

15、工人技術業務的培訓分為初級、中級和高階培訓，其培訓方式為脫產、半脫產和業餘三種。脫產、半脫產的培訓由綜合辦公室負責實施。業餘培訓，由綜合辦公室組織各部門進行培訓。

16、凡入制梁場的新工人（不含技校、職校、中專以上文化程度的），一律實行先培訓、後分配的制度。培訓期為3-6個月，主要進行企業文化教育，學習技術理論基礎知識，必要時增加一定的文化課程。

17、新工人培訓期滿，綜合辦公室再根據生產需要，按其學習成績及政治思想表現擇優分配，學習成績不及格的不得分配其學徒。

18、新工人在上生產崗位前，綜合辦公室會同有關部門對他們進行遵紀守法、廠史、廠規、前途理想和安全知識等方面的教育，為期乙個星期以上。

19、培訓辦班兼課費用規定：

19.1凡是按技術部年初制訂的年度計畫組織的培訓，發生的費用可列支教育經費。

19.2教師能夠按照教學大綱的統一要求，認真備課，細緻講解，達到預期目的。

19.3培訓過程中，培訓時間在5天以上，培訓人數在20人以上的可設兼職班主任，津貼標準為每月200元。

20.獎懲辦法

20.1未按計畫完成培訓，影響正常的施工，對主管領導按20元/次進行罰款。

20.2在通知培訓後，被培訓物件遲到，對培訓工段工段長按10元/人·次進行處罰，無故曠課對培訓工段工段長按25元/人·次進行罰款，對責任人分別處罰20、50元/次。