工程部現場管理執行制度

2021-06-03 01:52:18 字數 729 閱讀 8124

一、對外表決、下達指令制度:

由民主表決確定,多數人的意見勝少數人的意見,少數人反對無效,必須同著多數人的統一意見行事,並簽字認可。如果無故拖延或有意不簽字認可的,視為放棄權利,但還得為棄權承擔責任。

二、民主成員的組成制度:

民主成員為三人制,由三**東各任命一人(股東代表)代表自己行使民主表決權,不能由一**東任命多人行使民主表決權。如果股東不任命代表,可以自己參加,但必須親臨現場處理。

三、股東代表的權利和責任:

代表各自股東的意見行使工程上的表決權、指令權、簽字權。各種權利經股東代表決議行使後即生效,不容收回,如確要收回的必須經民主成員商討同意後確定。股東代表的責任就是股東的責任,股東要為各自任命的代表的行為負責。

四、決議的生效:

任股東代表的決議要三方簽字生效,凡事盡量做到及時簽字,如不能及時簽字的要事後補簽。如因意見不統一而簽字不全的,則認可兩方簽字生效,一方簽字無效。

五、股東代表的工作態度:

三方的股東代表要積極、主動參加每項任命任務,由工程部經理通知即到,如不參加則為棄權。

六、股東代表及棟號代表(甲方代表)的工作作風:

要廉潔自律、大公無私,樹立依法辦事的正確理念。要一身正氣,堅持原則,客觀公正地履行自己的光榮職責,切實維護建設單位的切身利益。

七、股東代表成員:

牆興華劉朝寶楊以斌

股東簽字:

重慶嘉年華城市建設發展****

忠縣天鵝湖岸專案部

2023年元月1日

工程部現場管理制度 2 1

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