長農高速公路cn02合同段進度管理考核獎罰制度
1．成立進度管理考核獎罰領導小組
專案部成立進度管理考核獎罰領導小組，負責勞動競賽全過程中的檢查、評比和獎罰工作。
組長：孫大方
付組長：劉海峰、吳愛兵、楊軍
組員：浦月紅、羅偉、杜宗傑、吳文輝、王長青以及各施工單位負責人
2.制定獎罰標準
1）勞動競賽活動每月檢查評比表彰一次，檢查交流競賽進展情況，兌現競賽獎金。根據競賽活動的月考核標準進行綜合評比，根據得分對前三名進行獎勵和通報表彰。對獲前三名的施工單位，進行獎勵，其標準如下：
第一名：加獎人民幣5000元
第二名：加獎人民幣3000元
第三名：加獎人民幣2000元
2）對在工程中出現重大安全，質量事故的施工單位，每出現一項、一次加罰人民幣1萬元，罰款從當月計量款中扣除。
3）被省質檢站等質量監督部門通報表彰的工區或單項工程被評為樣板工程的，一次性嘉獎人民幣3000元，獎金從當月計量款中支付。
4）被省質檢站等質量監督部門通報批評的施工單位，一次性罰款人民幣3000元，罰款從當月計量款中扣除。
3.職責分解落實到人
1）專案經理孫大方負責總協調與管理，全面負責協調人、機、料、資金等的落實，並負責落實施工生產所需資金。
2）專案副經理吳愛兵負責施工生產進度管理，落實各施工隊伍的人員和機械的投入及排程。
3）材料經理王子文負責施工生產所需材料的採購、進場和發放。
4）質檢工程師葉劍武和試驗室主任吳文輝負責進場材料的檢驗工作，對進場材料及時進行檢驗並出具檢驗報告，以便盡快將原材料轉化為合格產品。
5）辦公室主任浦月紅負責為施工生產提供有力的後勤保障，盡最大努力搞好職工的後勤服務，保障施工生產的順利進行。
4．附則
1、本辦法適用於長春至農安高速公路cn02合同段施工範圍內的各施工單位。
2、本辦法由專案部負責解釋。
中國建築第八工程局
長農高速公路cn02合同段專案經理部
二oo七年五月二十八日
編制人審核人
編制單位：中建八局長農高速公路cn02合同段專案經理部
編制日期2023年5月28日
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