攝像器材管理制度
第一章總則
第一條為了加強對公司所有物資的管理，保證公司大宗攝影、攝像器材物資存放安全、使用操作規範、安全、物資帳目管理清晰。
第二條確保公司物資使用有序、規範，保障公司運營順暢。
第二章定義範圍
1. 業務器材：特製公司名下各種裝置儀器如五氣分析儀、不透光煙度計、等等
2. 辦公室保管人：由公司辦公室指定，負責器材保管日常管理的人員。對器材每日進行封鎖保管，保證器材的安全；
3. 領取人：由公司指定，具備專業器材維護保養知識、操作技能的人員。
負責器材每日從辦公室保管人處領取、監督、使用、歸還、維修、日常保養得全過程。負有監督需求人、使用人使用的權利，並對器材的使用、損壞負次要責任（20%）
4. 需求人：為公司相關部門最終需求人員。
可以是製片人員，編導人員，主要負責當次領用期間內，對所領用器材的外在安全、外觀保護、及時歸還領取人義務，但沒有操作的權利，對器材的使用、損壞負次要責任。（20%）
5. 使用人：為最終裝置的使用者，並有公司指定人員擔任，具備專業的器材使用、保養知識，有責任心，保證裝置器材在使用過程中，按流程中正確使用，完好歸還領取人，養護，保養，對器材在使用中損壞負主要責任。
（60%）
6. 當事人：即所有非授權領取，使用器材的第三人。
7. 領取人、需求人、使用人可以為同一人，負責器材的安全、正確使用的全部責任；領取人和使用人，可以為同一人，對器材負有主要責任（80%），需求人負次要責任（20%）；
8. 領取人和使用人角色可以互換，但權利和義務按照規則承擔。需求人，除公司特殊指定外，既不能擔任領取人，也不能擔任使用人。
第三章器材裝置使用流程管理
第三條業務器材領用程式
1. 需求人根據業務情況，提出使用器材申請，經部門領導簽字同意，轉交領取人，由領取人統一到辦公室領取。
2. 辦公室保管人根據《裝置器材領用單》的品項配備器材給需求人，領取人需要當面檢查器材是否完好，配件等是否齊備，確認無誤後，在《申請單簽字》簽字，器材的保管、監督責任由保管人，轉到了領取人手中。
3. 領取人領取人當面檢查器材裝置情況，根據需求人的器材申請情況，分配相應器材到需求人或使用人手中之間承擔保護責任。
4. 需求人收到領取人器材後，可視為器材完好，即將器材交付到使用人處，自此對器材負有保管、監督使用，及時歸還領取人，並承擔相應的責任。
5. 使用人在接到需求人交接的器材後，需檢查器材配件及其效能狀況是否良好，如發現異常，應立即通知需求人和領取人，確定最終問題責任歸屬。否則將視為器材狀況良好，使用人即在使用時，正確操作，悉心保管，自此承擔起使用過程中的操作使用保管責任。
6. 使用完畢後，由使用人和需求人一同還給領取人，經領取人檢查配件齊全，裝置良好無誤後，簽字確認，自此保管的責任專至領取人。
7. 領取人裝置無誤後，將裝置送至辦公室保管人處，並告知需要養護、充電等需要維護的等事宜，辦公室檢驗無誤後收回裝置器材，自此，保管責任轉交至辦公室保管人。
第四條違規操作處罰
第四條：損壞責任認定
1. 在領用過程中，由於相關責任人保管不當，使器材造成損傷、損壞、致使器材無法正常使用、或者丟失的且無法分清責任時，按照個人比例責任，分攤器材維修、更新費用的90%，公司負責維修更新10%。
2. 無論辦公室管理人、領取人、需求人、使用人，未按交接流程交接給下一任，造成損失的視為違反操作流程，有交接人和實際接交人各付50%責任。
3. 在使用過程中，由於使用人非法操作，人為造成器材器材損壞，按照責任人全責處理，全部擔負維修費用。
4. 在使用過程中，由於使用人未按使用操作規程，將器材交給需求人或其他非指定人員使用，造成損壞的或者丟失的，由使用人和當事人各自50%的比例賠償。
5. 原則上，需求人只有保管器材的義務，不能使用相關器材（除需求人和使用人為同一人），如因需求人違反規章，擅自使用、違規操作器材造成的器材配件損壞和丟失，由需求人負全責。
6. 領取人應嚴格按照《申請單》申請的裝置型別、數量，為需求人配備相關器材，並在當日使用結束後，敦促需求人**器材，並仔細檢驗配件、外觀、效能是否完好無損壞。如發現器材有損、缺失、領取人可拒絕接收，並追究相關責任人；如完好，領取人收回器材，領取人簽字後，保管責任100%轉到領取人手中，直至器材交換辦公室。
7. 辦公室負責人負責裝置器材在非使用時間內的100%安全保管責任，自領取人歸還器材給辦公室起，辦公室承擔起器材的妥善保管、儲存的責任。如在保管期間出現丟失、損壞、辦公室付100%責任。
8. 未經公司批准，任何員工不得在使用過程中私自使用、外借公司器材，因此造成的損失由當事人承擔全部損失。
五責任分配比率對照表
確定責任人賠償的責任金額=裝置器材維修或更新費用的實際發生額*相對應責任人對應責任比例*100%
圖例為相關人員為相關單據； 為需要辦理過程
領用流程圖
歸還流程圖
流程審批：辦公室（提案）——責任部門（審核）——主管副總（審批）
歸檔流程：辦公室；責任部門管理人；
發布物件：責任部門；財務部；責任人；
裝置器材領用交接單
年月日裝置器材領用交接單
年月日——以下一頁為員工會簽簽名——
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