器材管理制度

2022-01-09 12:12:47 字數 1295 閱讀 3603

為加強成本核算,進一步規範有線電視器材管理,現結合公司實際,對各營業廳有線電視器材管理制度作出以下補充規定:

一、材料領用審批程式:

1.對於較大的網路公升級改造和集中新安裝工程,由各營業廳編制工程預算表,報工程技術部及公司領導審批,由財務資產部按工程材料預算表進行借支發放。

2.對於零星使用者和日常維修維護,由各營業廳填製材料申請領用表,報執行維護部及公司領導審批後領用。

二、加強有線電視器材管理,嚴格履行器材出入庫手續。

各營業廳領用器材時必須填製相關材料領用單,分為工程及日常維修維護不同用途的材料申請領用表,由各分管部門及公司領導簽字確認後方可到公司財務資產部領用。

營業廳庫管員發出器材時需由工程負責人及維修人員簽字,經鄉鎮營業廳負責人審核批准後,方可發出使用。

每月15日,各營業廳庫管與工程技術部和執行維護部核查材料帳,並由公司相關負責人簽字後,到財務資產部核帳並下賬,做到帳帳相符。

工程安裝領用及借支材料,待工程竣工合格後編制工程材料耗用決算表,由工程技術部驗收合格後,結餘材料要及時如數地退回倉庫,並履行材料耗用核銷手續。

三、加強材料成本核算,最大限度地提高器材的利用率。

(一)各營業廳對於網路維護、安裝、更新改造(架設)等工程專案所需器材實行分開使用,分項核算。電視網路更新改造(架設),一定要實地勘察,認真規劃,制定方案,合理預算,報公司批准後方可實施,確保做到規劃科學,合理用材。

對於較大的網路公升級改造和集中新安裝的使用者,按嚴格執行專案預算審批後執行工程決算制度,對於零星使用者和網路搶險工程使用的有線電視器材,工程部要加強驗收,各營業廳要繪製竣工圖紙、編制材料耗用清單;並列表標明分配點到系統輸出口-5電纜的標尺、幹線(杆號)或支幹線(杆號)地點及標尺。

(二)各營業廳要牢固樹立節約意識,充分用好已修復的放大器、電源箱和線路上換回可使用的電纜。

(三)對於各營業廳日常維護用的分支、分配器,應作好記錄,將壞的、不可用的拆下由各營業廳庫管交財務資產部換領。

四、加強器材使用情況的檢查和考核,落實節約用材的責任。

(一)建立考核獎懲制度。公司將各營業廳器材使用情況納入年度考核。對於器材管理制度健全、出入庫手續完善、用料合理的營業廳給予獎勵。

(二)嚴格責任追究制度。各營業廳負責人是廣播電視器材管理的第一責任人,要切實履行起職責,抓好器材定額使用,搞好器材的使用驗收。每月不定期由工程技術部和執行維護部安裝材料申請領用表對各營業廳發放的材料進行核查,如發現領用不符及浪費現象,將加大懲罰力度,按比例由工程負責人及維修人員和營業廳負責人承擔罰款,工程負責人及維修人員承擔20%,營業廳負責人承擔80%。

堅決杜絕各營業廳及其工作人員挪用及變賣電視網路器材,一經發現,將從重處罰,情節嚴重者直接給予開除處理。

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