本標準適用於本公司安全生產標準化班組崗位達標的管理工作，包括崗相關生產崗位達標的要求、評定和考核等內容。
1.1安全管理部負責制定並完善本管理標準。
1.2製造部、各車間及生產班組配合執行。
3.2.1評定標準
a) 「崗位職責」10分，評定標準按實際分5階，為2,4,6,8,10分。
b) 「崗位人員基本要求」 10分，評定標準按實際分5階，為2,4,6,8,10分。
c) 「崗位知識和技能要求」 10分，評定標準按實際分5階，為2,4,6,8,10分。
d) 「行為安全要求」 20分，評定標準按實際分5階，為4,8,12,16,20分。
e) 「裝備護品」 20分，評定標準按實際分5階，為4,8,12,16,20分。
f) 「作業現場安全要求」 20分，評定標準按實際分5階，為4,8,12,16,20分。
g) 「崗位管理要求」 10分，評定標準按實際分5階，為2,4,6,8,10分
h) 總分100分，60分及格，80分達標。
3.2.2安全管理部每年組織一次生產崗位達標檢查和評定，結果報安全生產領導小組並存檔。不達標的班組要求提交書面「糾正和預防措施」並交安全管理部備案。
3.3.1製造部每季度舉行一次生產崗位達標檢查，及時發現問題並整改。檢查記錄交安全管理部存檔。
3.3.2安全管理部檢查和評定時對不及格的班組和崗位提出考核，對達標班組和崗位提出獎勵，獎懲額度一般以當月工資的5%計算。
3.3.3連續兩次考評不達標的，班組長就地免職，同時追溯工段長、車間主任和製造部部長的連帶管理責任。
生產崗位達標檢查報告
班組崗位達標管理制度
一 崗位達標的目標 企業開展崗位達標工作，主要以基層操作崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到 三不傷害 不傷害自己 不傷害別人 不被別人傷害 規範現場安全管理，實現崗位操作標準化，保障企業達標。公司對從業人員崗位標準要進行檔案化制定下達，做到明確具體 同時貫徹落實國家 地方及行...
班組崗位達標管理制度
一 崗位達標的目標 企業開展崗位達標工作，主要以基層操作崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到 三不傷害 不傷害自己 不傷害別人 不被別人傷害 規範現場安全管理，實現崗位操作標準化，保障企業達標。公司對從業人員崗位標準要進行檔案化制定下達，做到明確具體 同時貫徹落實國家 地方及行...
班組崗位達標管理制度
檔案修訂一覽表 1.目標 開展崗位達標工作，主要以基層操作崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到 三不傷害 不傷害自己 不傷害別人 不被別人傷害 規範現場安全管理，實現崗位操作標準化，保障企業達標。2.適用範圍 本公司各車間班組的管理 3.名詞定義 無4.管理規定 4.1崗位標準...