滎鳳煤司發[2007]06號簽發人:龔明清
為了搞好工程的施工質量，保證我礦的安全生產，達到安全質量標準化的目標。結合我礦的實際情況，特制定以下管理制度：
一、 施工管理標準
1、 採煤工作面按《採煤工作面安全管理標準化考核評級》執行。
2、 掘進工作面按《掘進工作面安全管理標準化考核評級》執行。
3、 機電裝置按《機電裝置安全管理標準化考核評級》執行。
4、 運輸按《運輸安全管理標準化考核評級》執行。
5、 通風按《通風安全管理標準化考核評級》執行。
二、 施工管理實施辦法
1、 採煤工作面嚴格按採煤標準化執行，安全工程質量得分在60分以上，無不合格品。若達不到處罰負責人200元次。
2、 掘進工作面嚴格按掘進標準化執行。中、腰線差超過規定的範圍欠一扣二（生產科結帳時扣除），並要反工。全安工程質量得分在60分以上，無不合格品。
若安全工程質量達不到以上標準，處罰負責人200元/次。
3、 機電嚴格按機電標準化執行，安全工程質量得分在60分以上，無不合格品。若達不到處罰負責人200元/次。
4、 運輸嚴格按運輸標準化執行，安全工程質量得分在60分以上，無不合格品。若達不到處罰負責人200元/次。
5、 通風嚴格按通風標準化執行，安全工程質量得分在60分以上，無不合格品。若達不到處罰負責人200元/次。
6、 若該項安全工程質量分達90分以上，優良品率在80％以上，獎該項負責人200元/次。
三、 工程施工各項負責人
1、 採煤二隊負責人：龍洪達
2、 採煤三隊負責人：羅向東
3、 掘進隊負責人：彭德才
4、 機電裝置負責人：林志仁
5、 運輸負責人：邱仕奎
6、 通風負責人：李順廣
四、 檢查人員及檢查方法
1、 檢查人員由安全質量標準化領導小組成員和各部門負職，安全科、生產科管理人員組成。
2、 檢查方法：按照標準，每月進行一次檢查。檢查時分成以上幾項，每項指排一名負責人，並對照檢查標準進行檢查。檢查完後，該組成員全部在檢查表上簽字，並對該項檢查的情況負責。
3、 生產科測量組每月對掘進隊所作的巷道要有一張工程質量驗收表，結帳時嚴格按照驗收的質量欠一扣二結帳。
4、 測量組每月要對採煤隊的支柱、方鋼進行清點（特殊情況除外），做到支柱、方鋼每月心中有數。並進行對比，看有無丟失現象，嚴格執行支柱、方鋼考核。
五、職責範圍
各項負責人對自己所管轄的範圍負責，要對現場安管員進行明確的分工，各項負責人和安管員、班組長對自己所施工的工程標準要明確，做到心中有數，對不格合的工程堅決反工。每月檢查人員要對照表上的標準進行驗收，對不合格的工程不與驗收，並提出整改措施。
滎經縣鳳凰煤業****
二○○七年一月六日
工程施工管理制度
工程概況 本工程位於中新天津生態城起步區12a地塊二期住宅專案工程位於天津市濱海新區中新生態城，和順路與和韻路交口,正在施工的緊鄰一期住宅專案。總建築面積為63497.7m2，共7棟高層，其中地上50655.3m2,地下12842m2，其中分號b 1 地下1層，地上18層，7446.4m2 分號b ...
工程施工管理制度
第一章總則 一 管理範圍 公司承建的新建 改建的工業民用房屋建築工程及地基基礎工程，裝飾維修工程等均納入管理範圍。二 管理過程 中標 施工準備 工程開工 竣工 回訪維修 三 管理依據 1 甲 乙雙方簽訂的工程合同 2 建設工程全部設計檔案及施工組織設計 方案 3 公司 年 季 月，施工生產計畫，專案...
工程施工管理制度
第一條為了嚴格執行施工合同，提高建設工程管理水平，保質保量地按期完成施工任務，制定本管理辦法。第二條本辦法適用於山東科技大學校內建設施工管理。第三條聘請監理單位實施監理的工程，學校基建部門與承包單位之間進行建設工程合同有關的聯絡活動，通過監理單位進行 沒聘請監理單位的工程，本辦法所列條例由學校基建部...