工程施工班組管理制度

2021-06-11 06:06:27 字數 2242 閱讀 5481

為了保證工程安全、質量、進度及文明施工,建立質量保證體系特制定如下管理制度。

1、施工工序流程

熟悉施工圖→按施工技術交底搭設支撐系統→根據梁板模進行水平標高→安裝梁底模及樓板模板→對梁板模進行水平驗收→交鋼筋班組安裝鋼筋→安裝牆柱模板→牆柱模板軸線及垂直度驗收→對支撐系統加固驗收→做好「三檢制」(班組自檢、與工長、質量員配合相互檢查、交與其他其他工序檢查)記錄。

2、管理制度

1. 在裝模前熟悉圖紙,如高低梁或板處有絞結的盡早提出解決,以免造成不必要的反工。

2. 模板班組必須制定專人配料,無專人配料的罰500元/次,造成材料浪費按損壞情節材料處罰500~2000元/次。

3. 裁板時嚴禁用手提鋸下料,發現者100元/次。

4. 進入各個作業段時必須將舊板,舊木方轉運至現場,以便需要時使用,未經工長允許不能隨意將長料截斷,違者罰100元/張板,50元/條方。

5. 嚴禁爆模,如爆模所造成的一起責任由班組負責,若造成的砼損失由班組負責承擔。

6. 梁板、柱模板安裝好後由班組負責人配合工長對垂直度、水平、軸線位移、加固全數驗收,不合格的定人定時進行修復,並由工長複檢後交專案部驗收。未自檢合格簽字的罰200元/次。

7. 梁板模板安裝好後將殘質清理乾淨交鋼筋班組,並進行三方簽字(模板、鋼筋、工長)後方可安裝鋼筋。未經三方簽字的由模板班組負全部責任。

8. 嚴禁將樓板上的鋸末麵等殘質掉進牆柱內,牆柱內若有鋸末等建渣,在牆柱鋼筋驗收前均由模板班組負責清理乾淨,否則產生的一切工時費由模板班組承擔。

9. 對上下兩樓的外牆柱外模必須在樓層板以下200mm處設定預埋套管穿螺桿,在安裝上層模板時方便安裝套模和加固,以防上層柱砼漏漿。不按要求施工造成漏漿的罰100元/處。

10. 梁板模板安裝好後,班組長配合工長、質量員對水平標高(按層高控制點計±10mm以內為合格,每間5處點全數驗收)進行檢查驗收,不合格的定人定時修復,經工長複檢合格後進行自檢驗收簽字記錄。未經驗收合格不能交與鋼筋班組,否則責任由班組長承擔.

11. 梁模幾何尺寸必須符合設計要求,在驗收梁底和柱模時與設計尺寸要小5mm為佳,柱模板、垂直度偏差不能超過5mm,軸線位移不能超過3mm,梁模上口尺寸不能大於設計尺寸,小於設計尺寸5mm為佳,否則,除返工到合格為準,另每次罰款100元。

12. 為了保證工期和質量,板麵上層鋼筋安裝好後,若有模板工再去作業的必須覆蓋好木板方能作業,以免將成品踩踏而破壞,如有違者,罰100元/人次。

13. 木板經驗收合格後必須將多餘的材料及時收撿,不影響其他工序的進入,如有不配合工長的安排提供作業面的罰50元/次。

14. 每層模板在驗收前必須將多餘的材料調運至指定地點堆放整齊,經安全工長驗收合格為準,並實行簽字記錄,不按要求堆放的罰100/次。

15. 工完場未清的罰200元/層樓,工完場清必須由材料員檢查合格並簽字記錄。材料員未履行職責的罰款100元/次,班組不配合的罰款100元/次。

16. 高空臨邊作業不繫好安全帶的罰50元/人次。

17. 嚴禁使用不符合安全要求的電纜電線及機具作業,一經發現當場沒收並罰款100元/次。

18. 二次構件、節點施工嚴格按照設計及變更通知要求進行施工,對軸線、標高及集合尺寸嚴加控制,不符合要求的及時返工,造成材料及其他損失的均由班組承擔所有責任,每次罰款500元。

19. 必須按照指定的進度計畫完成施工任務,未聽從調動而耽誤工期造成的損失均由班組承擔責任,每天誤工罰款1000元,。

20. 每層梁板模板拆除後,將所有模板、周輔材按指定時間(材料員通知單的時間為準)全部清乾淨,未如期收盡的材料按如下論處:20元/張(板),10元/條(方),20元/根(管),10元/顆(螺帽),10元/個(蝶扣),20元/根(絲杆),10元/個(扣件)其他小件按5元/件計算,由勞務普工班組清理。

21. 臨邊的安全防護架體不能隨便移動,如需移動由工長協調外架班組移動,擅自移動的造成安全隱患的罰200元/次,對安全網破壞的必須及時修復,並經安全員驗收,否則罰款100元/處。

22. 砼澆築時沒有專人守模的罰款300元/人次。

23. 拆除清運下樓的材料必須按材料員的要求進行分類堆碼整齊,並實行驗收合格簽字記錄,否則由勞務普工班組堆碼,並處200至500元罰款。

24. 公司的材料,不妥善保管造成損失或浪費的照價賠償。

25. 對其他班組的成品要愛護,造成損失的照價賠償。

26. 我專案部宣告:處罰僅僅是專案部控制本工程質量的一種手段,並非目的,望班組施工人員予以理解,並積極配合做好本工程質量管理工作。

27. 本制度從頒發之日起執行,請各責任人認真落實和執行(該制度抄送班組管理人員及相應工長等責任人)。

吳川市建築安裝工程公司銀湖莊園專案部

2023年月日

工程施工管理制度

工程概況 本工程位於中新天津生態城起步區12a地塊二期住宅專案工程位於天津市濱海新區中新生態城,和順路與和韻路交口,正在施工的緊鄰一期住宅專案。總建築面積為63497.7m2,共7棟高層,其中地上50655.3m2,地下12842m2,其中分號b 1 地下1層,地上18層,7446.4m2 分號b ...

工程施工管理制度

第一章總則 一 管理範圍 公司承建的新建 改建的工業民用房屋建築工程及地基基礎工程,裝飾維修工程等均納入管理範圍。二 管理過程 中標 施工準備 工程開工 竣工 回訪維修 三 管理依據 1 甲 乙雙方簽訂的工程合同 2 建設工程全部設計檔案及施工組織設計 方案 3 公司 年 季 月,施工生產計畫,專案...

工程施工管理制度

第一條為了嚴格執行施工合同,提高建設工程管理水平,保質保量地按期完成施工任務,制定本管理辦法。第二條本辦法適用於山東科技大學校內建設施工管理。第三條聘請監理單位實施監理的工程,學校基建部門與承包單位之間進行建設工程合同有關的聯絡活動,通過監理單位進行 沒聘請監理單位的工程,本辦法所列條例由學校基建部...