學校校本培訓制度

2021-05-31 22:05:26 字數 1138 閱讀 3165

2、以結對代培

充分發揮新老教師的特點,開展「傳幫帶」活動,達到老帶新、新促老、互幫互學、各得其所的目的。對教師新老結對,學校要有明確的目標、要求,要監督結對培訓的過程,年終進行檢查評估驗收和獎勵。

3、以研代培

組織教師參加各種教學研究活動。促使教師不斷提高反思、學習、研究的自覺性。要求教師自主自立積極參加課題研究,人人有奮鬥的目標。

4、以會代培

要有計畫有層次地組織教師參加校內外各級各類學術研討會、專題報告會、經驗交流會、教學觀摩展示會等,促進教師繼續學習。在校內要組織教師教學經驗交流、課堂教育教學技術展示會等,讓教師在交流實踐經驗、探索方法、交流成果、學習借鑑的基礎上進一步激發積極性和創造精神。

六、校本培訓管理辦法

1、為使校本培訓逐漸走上規範化、制度化,按照縣教師進修學校的要求,規定每學年每位教師參加校本培訓時間不得少於24學時,將學時數分解到每個培訓專案上,根據出勤率、考核成績等實際情況評定最終成績。

2、加強校本培訓的過程管理,有專人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等,促進學習和研究的良性互動。(由教科室主任專門負責)

3、建立校本培訓檔案。校本培訓檔案資料報括「培訓教材、培訓記錄、培訓總結等有關材料。

七、校本培訓的保障措施

1、校長是校本培訓的第一責任人。學校成立校本培訓領導小組,建立健全校本培訓制度,包括考勤、考核、獎懲等。各學科要管理到位,保證校本培訓的學習研究有序而高效地開展,提高培訓的整體質量。

2、校本培訓工作在「學校領導、教科室、教研組長」指導下開展。各部門要加強協作,各教研組要按照學校的統一部署和要求,結合本學科實際,制定計畫和實施意見,認真抓好學科典型,確保校本培訓工作的順利開展。

3、校本培訓領導小組成員要幫助各教研組制定切實可行的校本培訓方案,建立行之有效的培訓模式,並指導組織實施。通過培養校本培訓的骨幹力量,發揮他們在校本培訓中的骨幹、帶頭和輻射作用。

4、要加強對校本培訓工作的評估檢查和督導力度,校本培訓實行單獨考核。學校要把此項工作列入教師教學工作專項考核。開展「黃洋小學校本培訓先進教研組、個人評選活動」。

期末在所有學科、教研組、教師中,評選出先進教研組、先進個人。對評選出的先進教研組、先進個人,期末予以表彰、獎勵。

5、對校本培訓工作要做到人人重視,尤其是分管領導要做到層層管理,確保實效性。學校為校本培訓專設培訓經費,確保校本培訓年度經費的落實。

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