校長辦公會議制度

根據國家教育行政部門規定，學校實行校長負責制，教導主任對校長負責。為更好地實施校長負責制，改進領導作風，體現領導班子集體智慧型，發揮校長負責制的優勢，克服其弊端，保證校長決策的科學性、民主性，提高決策水平和工作效率，特制定本制度。

1、校長辦公會議由校長主持，其成員有：校長、副校長（教導主任）、報賬員、教師代表等校級領導。如校長因故不能出席會議，由校長指派副校長主持會議，會後副校長及時向校長通報會議情況，對其他沒參加會議的成員，由擔任會議記錄的辦公室主任負責通報會議情況。

2、校長辦公會議主要是校長通過辦公會議對學校改革、發展等重大問題作出決策，包括以下幾方面：

（1）討論，決定學校近期、中長期發展建設規劃以及學校教育改革實施方案。

（2）討論，決定學校機構設定、崗位設定、人員編制、人事調配、職稱評聘以及人員獎懲等事宜。

（3）討論，決定學校教育經費的預算、決算以及重大經費支出使用情況。

（4）研究，討論學校教師的任課、考核、獎懲事宜。

（5）討論，制定學校各項規章制度和條例。

（6）討論，決定學校食堂、宿舍、校辦工廠管理中的重大問題。

3、校長辦公會議決定的事情，全體參會人員，必須堅決貫徹，認真執行，並在執行過程中注意總結經驗，發現問題。如發現問題比較重大，應及時建議校長重新復議。在復議前或末重新做出決定前，不得有與校長辦公會議決定相悖的言行。

對不宜公開的會議內容，與會人員必須遵守會議紀律，嚴守秘密。

4、校長辦公會議召開前要做好充分準備，會議議題的提出方式為：一是校長提出，供會議研究；二是副校長提出，經校長審定後供會議研究；三是教導主任彙總有關方面意見，報校長審定後供會議研究。

5、校長辦公會議原則上每週召開一次，遇有緊急情況，可臨時召開。校長辦公會議每次召開的時間和討論的議題，除臨時召開的會議外，一般提前一天由教導主任通知與會人員。

6、校長辦公會議做出的決定，由教導主任負責立項、督辦，定期檢查落實情況。每次會議均由教導主任作記錄，會後及時立卷，歸檔。