為認真貫徹「管生產必須管安全」的原則，進一步強化施工過程中的安全生產管理，進一步加強安全防範，提高安全防範意識與問題處理能力，從根本上提高職工的自我防護意識，達到人人講安全，人人管安全的目的，從而保障工程專案安全生產，根據安全管理體制及安全管理辦法的有關規定，特制定本制度。
一、每天班前進行一次交底，班後進行一次總結。
1、各施工班組長或專（兼）職安全員，應在操作工人上崗前對作業面進行一次全面檢查。同時做好班前分配工作的安全交底和安全防範重點交底，每日堅持班前講話，對所有分包單位的班組以及各工種作業人員就當日工程部位、安全控制重點、安全行為、安全技術措施和施工作業特點進行班前安全教育。
2、檢查裝置在班前試運轉情況的記錄。
3、每日工作開展完畢後都要進行講評，對當天工作開展好的班組進行表揚，對開展不利的班組進行通報批評，同時做出次日的工作的總體安排。
二、班組每週組織召開一次安全活動，總結安全生產工作情況。
1、學習近期黨、國家和企業下達的安全生產規定和檔案。
2、回顧上週安全生產情況，提出下週安全生產計畫和要求。
3、分析班組工人安全思想動態及現場安全生產形勢，表揚本週先進事例，同時指出需吸取的教訓。
三、每月召開一次安全月會，分析研究安全工作情況，針對工作中存在的問題，提出預防和應對措施，總結經驗，提高工作處理能力。檢查班前組織安全自查的工作情況，對班前活動開展得不認真，敷衍了事，且未作記錄的班組，應加強教育加深他們對開展班前安全活動的認識和理解其重要性，對不開展班前安全活動的班組，根據情節輕重進行批評或處以罰款。
四、落實好整改工作，安排好下階段工作要點。
五、根據安全工作要求和實際，不定期地組織安全防範、消防知識等業務學習。
班前班後會制度
一 各生產鑽機應建立和完善班前班後會制度，要認真組織，切實解決生產中存在問題，決不做表面文章。二 班前 班後會安排在兩班交接的時候進行，參加會議人員必須提前15分鐘到場，會議時間不超過15分鐘。三 班前 班後會應由當班班長或當班臨時負責人主持。四 班前 班後會主要內容應包括 1.班前會 會議負責人必...
班前班後例會制度
一 班前會 1 會議時間 各班次上班前15分鐘。2 地點 員工通道。3 主持人 當班部門管理人員。4 參加人員 當班員工。5 會議要求 當班人員必須準時參加，不許遲到，關閉手機，安排工作時，聚精會神，服從分配，會議中途不允許離開。6 例會議程 參加人員必須提前3分鐘到場，列隊規範站立，由管理人員對員...
班前班後會制度
1.目的 2.班前班後會制度內容 2.1.班組應建立和完善班前班後會制度，要認真組織，切實解決生產中存在的問題，決不做表面文章。2.2.班前 班後不應長篇大論，會議時間不宜超過15分鐘。2.3.班前 班後會主要內容應包括 2.3.1 班前會 會議負責人必須清楚和明確工作任務 工作分工和服務標準。如有...