班前、班後會會議標準及內容
會議時間：
班前會每日（8:00—8:10）
班後會每日（冬季17:00—17:20，夏季17:30—17:50）
參會人員：
班組成員全員到齊，（班前會下班值班人員參加）。
會議標準：
1. 會議紀律，嚴格按照軍事化管理執行。
2. 要有詳細會議紀要，班組成員記錄表簽字。（記錄人：班組組長）。
3. 工段長對各班組班前會召開情況進行檢查。
班前會議內容
一、 夜間值班人員對值班情況進行匯報
a、 一般事件口頭匯報
b、 重點裝置的應急情況，由值班人員與組長現場交接並簽字確認
二、 班組長強調班中安全事項及軍事化標準：
a、 嚴禁攜帶煙火
b、 嚴禁酒後上崗
c、 確認員工的思想狀態
d、 勞保穿戴整齊，工具攜帶齊全，外出必須排隊
e、 注意對講機用語
f、 強調勞動紀律
g、 強調電氣強化管理內容：現場所有電氣設施必須乾淨整潔、無凌亂線路所有接地完好等。
三、 工段長傳達部門會議提到的工作問題、軍事化管理問題等
四、 班組長根據夜間存在問題、工段定檢專案表、合理安排當日
工作：a、 必須講述安全注意事項
b、 檢修標準（體現三人確認制）、檢修流程；
c、 工作聯絡單、工作檢修單的填寫；
d、 工作逐級匯、報制度。
e、 點巡檢標準，重點對工藝存在問題及時匯報；及時安排人員檢查分析存在問題的原因。
f、 對重點裝置巡檢由班組長以上人員進行、重點裝置檢修報部門審批後進行。
班後會議內容
一、 各班組成員匯報當日工作情況，工作項要與工作聯絡單、檢修聯絡單一一對應。（做到一事一單）重點檢修項重點講述。
二、 點巡檢人員對點巡檢情況做匯報。
三、 班組長對一日工作情況總結：
a、 工作完成情況
b、 檢修存在問題
c、 人員軍事化執**況等，進行表揚或提醒注意
d、 重點檢修、應急項重點講述，詳細闡述(進行經驗交流)
e、 對當日重點檢修項及存在問題詳細告知值班人員，夜間多巡檢注意運**況，有問題及時匯報。
四、 白班重點裝置存在問題未完成的，與工段長、部門領導聯絡安排人員加班加點完成檢修任務。
五、 班組長根據當日工作和定檢專案準備好明日班前會內容
2023年5月14日
班前班後會會議制度
第一條為了規範公司生產管理，加強班組建設，提高班組的管理水平，保障現場安全作業 文明生產，提高公司生產管理水平，特制定班組班務會制度。第二條班前班後會是加強班組安全建設的關鍵環節，對於提高班組管理水平，消除事故隱患杜絕安全事故的發生起著重要作用。第三條班前班後會由班長組織召開，每日按時進行。第四條班...
班前班後會制度
一 各生產鑽機應建立和完善班前班後會制度，要認真組織，切實解決生產中存在問題，決不做表面文章。二 班前 班後會安排在兩班交接的時候進行，參加會議人員必須提前15分鐘到場，會議時間不超過15分鐘。三 班前 班後會應由當班班長或當班臨時負責人主持。四 班前 班後會主要內容應包括 1.班前會 會議負責人必...
班前班後會制度
1.目的 2.班前班後會制度內容 2.1.班組應建立和完善班前班後會制度，要認真組織，切實解決生產中存在的問題，決不做表面文章。2.2.班前 班後不應長篇大論，會議時間不宜超過15分鐘。2.3.班前 班後會主要內容應包括 2.3.1 班前會 會議負責人必須清楚和明確工作任務 工作分工和服務標準。如有...