人事管理制度範本

2021-05-26 23:14:12 字數 4682 閱讀 3189

勞動人事管理制度

第一總則

第一條為保證公司可持續發展,規範公司和員工行為,依據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動法》及本公司章程,特制定本制度。

第二條本制度本著有章可循、依法管理,保障權益,提高效率,賞罰分明為特色,力求做到簡單明瞭、易於遵守、易於考核,有利於公司的穩定與發展,有利於提高員工的道德水平。

第三條適用範圍:凡本公司員工都應遵守本制度。員工係指公司正式錄用及試用期間的員工。

第二聘用

第四條本公司所需員工,統一由公司人力資源部擬訂條件,向社會公開招聘。

第五條用人部門因工作需要增加或補充員工,必須事先提出用人申請,說明用人理由、數量、崗位、要求,由人力資源部統籌計畫,呈報核准後,組織實施。

第六條本公司各級員工必須具備以下資格,才能聘用。

(一)副總經理以上職位,必須具備大學本科以上學歷,熟悉業務、具有5年以上實際工作經驗,年齡在30歲以上。

(二)部門經理,必須具備大專以上學歷,熟悉業務,具有兩年以上實際工作經驗,年齡在25歲以上。

(三)一般職員,高中以上學歷,其條件符合職務要求,年齡在30歲以下。

第七條招聘員工中遇下列情況,需經總經理辦公會研究決定:

(一)擬招聘本公司員工的親屬以及未婚夫(妻)等。

(二)擬招聘本公司中層以上幹部的同事、朋友及其他親密關係人員。

(三)擬招聘免去試用期、直接入職或招聘定崗在主任級(含高階工)以

上的人員。

(四)擬招聘不符合本制度第六條規定資格的人員。

第八條本公司特勤人員(司機、保安、打字員),必須具備下列資格,經考試合格,才能聘用:

(一)司機有汽車駕駛執照,並具有兩年以上實際工作經驗。

(二)保安(男性)、身高1.72m以上,有安全保安知識和實際工作經驗。

(三)打字員擅長中英文打字,有實際工作經驗。

第九條聘用

1、徵聘原則:聘用員工應身體健康、品行端正、符合錄用條件、勝任本公司的工作,實行擇優錄用原則。

2、應聘者個人資料:應聘員工須填報個人資料記錄表,呈報個人有關學歷證件、身份證及體檢證明,公司將儲存員工最新家庭位址、婚姻狀況、子女和其他有關資料。錄用後上述內容如發生變化,員工須在一周內填寫個人資料記錄更改表,連同有關證明檔案副本交綜合部。

3、 應聘者應進行身體檢查:員工就職前,必須到公司指定的醫院體檢,合格後才予以錄用。

第三試用及錄取

第十條新聘人員應試合格後方可錄取試用,試用期三個月。試用期滿經考核合格者方可轉為正式員工。

第十一條員工在試用期內因品行和能力欠佳、不適合在本公司工作者,公司可隨時終止其聘用合同。

第十二條招聘(入職)錄取必須按下列程式辦理:

(一)新聘人員填寫《員工招聘(入職)登記表》、交驗身份證並提供影印件、交學歷和技能證書、交待業求職證書或原單位解職證書原件、特殊崗位人員需出具擔保人擔保書、交近期免冠照5張。

(二)新聘人員由人力資源部安排到用人部門接受面試和審核,由面試審核人在《員工招聘(入職)登記表》上寫出審核和是否同意接收意見,交人力資源部呈報上級核准。

(三)新聘人員經核准錄用後,按用人合同管理規定簽訂勞動合同,由人力資源部下達就職令到指定的部門報到。

第四用工合同

第十三條公司所有員工,必須與公司簽訂勞動合同,統一實行聘用合同制管理。

第十四條試用合同期限三個月,試用期滿,公司組織考核,凡不合格者自動解除合同。凡合格者轉為正式職工,並簽訂正式勞動合同,聘用合同期限根據本公司工作需要可分為短期、中期和長期合同,具體年限可由公司與員工之間協商,但以公司認定為準。

第十五條特需招聘人員可免試用期直接簽訂正式聘用合同,但必須經總經理辦公會研究決定。

第十六條如遇勞動糾紛,其仲裁權屬本公司轄區勞動仲裁委員會。

第五職務任免及遷調

第十七條各級主管職務的聘任(委派)只有實授、**二種。

第十八條職務的任免除依章程規定由董事會批准外,部門級負責人任免由各單位分管總經理提名報總經理辦公會批准,主任及其以下級別人員任免由各部門負責人提名報分管副總同意後,呈總經理核定。

第十九條職務任免經核定後由人事部門下發人事任(免)通知。

第二十條職務任(免)後,次月起執行新職務薪金。

第二十一條本公司基於業務上的需要,可隨時調動任一員工的職務或服務地點,被調的員工如藉故推諉,均以不服從工作分配處理。

第二十二條跨部門調動由人力資源部與相關部門協商、呈報核准、辦理調動手續、下達調動令,部門內員工調動由其主管下達調動令,如涉及工資變化,須事先徵得分管人事的副總經理同意,並須告知人力資源部。

第二十三條奉調員工(含解職員工)接到「調令」或「解職通知書」後,單位主管人員應於5日內、其他人員應於3日內辦妥移交手續,就任新職或離開崗位,

不能按時辦妥移交手續或移交不清,其缺少公物或致公司受到損失,應追究其賠償責任,情節較重者還應追究法律責任。

第二十四條移交手續規定為主管人員移交和經管人員移交二類,主管人員為主管各級單位的人員;經管人員為直接經管財物和事務的人員。

(一) 主管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

1、 單位人員名冊;

2、 未辦及未了事項;

3、 主管財物及事務。

(二) 經管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

1、 所經管的財物、事務;

2、 未辦及未了事項。

第二十五條公司副總經理以上人員移交由總經理和董事會派員監交;部門負責人移交由公司經理班子派員監交;部門內人員移交由部門負責人監交。交接雙方和監交人均應會簽呈報。

第六解職

第二十六條本公司員工的解職分為「自然解職」、「退休」、「辭職」、「停職」、「資遣」、「解聘」六種

第二十七條員工死亡為「自然解職」。「自然解職」按國家有關規定給予撫卹。

第二十八條員工退休,按社會統籌養老保險規定辦理。

第二十九條員工在合同期內中途自請辭職者,必須提前30天以書面形式向人力資源管理部,呈交申請單。在未獲准前,應堅守崗位,完成生產(工作)任務、遵守公司各項規章制度,擅自離職(離崗)者,除依公司規定處理外,還應追究違約責任。

第三十條員工在合同期內有下列情況之一者可責令停職:

(一)因病超過特准病假(**期)(見本文第五十條)者;

(二)觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者;

(三)違犯公司制度規定,但認錯態度較好且客觀情節尚不宜直接解聘者。

第三十一條員工在合同期限內的停職,其停職期間停發一切薪金,並中斷其服務年限,停止期跨過合同期限終止日,作合同期滿解職處置。被停職者遇下列情況,酌情予以處理。

(一)因病停職且合同期限未滿,在6個月內恢復健康申請復職者,可豁準復職;超過6個月未能痊癒申請復職者,可作資遣處置,夠退休條件者,按退休處置。

(二)因案停職,被判決服刑者予以解聘,但經偵查或被判決無罪,可予以復職。

(三)因違規停職,停職期間認錯態度較好並有突出表現,可予以復職。

第三十二條因公司原因,需提前終止勞動合同和合同期滿不再續約以及因個人原因符合本制度第三十條第一款的規定者,可作資遣處置。公司按被資遣者,在

公司服務年限給予資遣費補償,服滿半年不足一年補償1個月基本工資加崗位工資,每多服務一年加補償1個月工資以此類推,但最多不超過12個月。

第三十三條因不符合要求在試用期內終止合同或在聘用期內違紀和其他個人原因解聘、辭職者,公司不負補償責任。

第三十四條凡有下列情況之一者,公司可以解聘:

(一) 違犯國家法律法規;

(二) 違犯公司規章制度中所涉解聘的條款;

(三) 不服從公司安排,不接受考核、培訓,不能按時按質按量

完成生產(工作)任務;

(四) 工作不負責任,玩忽職守,擅自行動或由於其個人原因使

公司蒙受損失;

(五)聘用合同中約定的解聘條款。

第七員工操行

第三十五條本公司各級員工應遵守本公司一切規章制度及相關公告。

第三十六條本公司實行集中統一領導。所有員工均應接受上一級主管的指揮與監督,不得違抗,如有意見應於事前述明原由。

第三十七條本公司員工應尊重公司信譽,凡個人意見涉及本公司方面者,非經許可,不得對外發表,除辦理本公司指定任務外,不得擅用本公司名義。

第三十八條本公司員工不得經營或出資與本公司類似及職務上有關的事業或兼任公司以外的職務,但經董事長核准者不在此限。

第三十九條本公司員工應盡忠職守,誠信為先,並保守業務上的一切機密。

第四十條本公司員工履行職務時,應恪盡職守,力求實效,不得夸夸其談、畏難規避、互相推諉或藉故拖延。

第四十一條本公司員工處理業務時,應有成本節約觀念,節省開支,反對鋪張浪費,愛護公物,非經許可,不得將公物私自攜出。

第四十二條本公司員工對外置洽業務,應態度謙和,不得有驕傲自滿、狂妄自大等以損害本公司名譽的行為。

第四十三條本公司員工應發揚團隊精神,彼此通力合作,同舟共濟,不得滋事**、鬥毆、搬弄是非或有其它擾亂秩序及傷風敗俗行為。

第八請假、休假

第四十四條本公司以下列日期為法定假日。

(一) 節假日:

1. 元月一日(一天) ;

2. 春節(三天);

3. 婦女節(限女性,半天);

4. 勞動節(三天);

5. 國慶節(三天)。

(二)例假日:每星期

六、日。(如遇停電或其他情況,公司可調整。)

(三)其他經公司決定的休假日。

第四十五條前條各款假期內的薪資在月工資總額中一併支付。

第四十六條員工福利性休假:

(一)事假:員工因事請假可按高階、中級、一般員工三個檔次在一年內分別享受7天、5天、3天為限積計的事假。

(二)病假:員工因病**或休養者應持特約醫院或公立醫院證明申請病假,可按高階、中級、一般職員三個檔次在一年內分別享受30天、20天、10天為限積計的病假。

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