機電運輸裝置檢修制度

為加強各礦井運輸裝置管理，保證安全生產和運輸裝置正常執行，認真落實運輸裝置「零影響」的管理理念，確保各單位在裝置管理上能夠正確使用，精心維護，科學檢修，安全運轉。根據本礦礦井安全生產的實際情況和裝置管理有關要求，特制定本制度。

一、職責劃分

結合本礦的實際情況，對運輸裝置檢修工作，要明確劃分出相關責任單位及個人的職責。

二、裝置檢修管理規定

1、定期預防性檢修

①根據裝置使用情況，日常檢查發現裝置存在的問題，針對大型固定裝置進行預防性檢查檢修工作。

②每月至少停產檢修一次，根據檢修專案及工作量情況，具體確定檢修時間，檢修時間不少於乙個班。

③每月26日前由運輸組組長織有關部門共同編制當月停產檢修計畫，確定檢修專案，根據檢修專案編制停產檢修材料計畫，檢修專案安全技術措施。

④檢修前一天，由相關領導織召開檢修預報會議，具體落實檢修專案人員、材料、工具、措施等準備情況。

⑤較大的停產檢修專案（如大型固定裝置），由機電科組織驗收，一般檢修專案由隊組組織檢查驗收。

⑥每個檢修專案結束後，要有專人對檢修相符進行檢查驗收。

⑦檢修全部結束後，機電科負責整理停產檢修資料並存檔。資料報括停產檢修計畫、檢修措施、檢修驗收報告等。

2、日常檢修

①對大型固定裝置（主副井絞車、強力皮帶、煤流系統裝置），每天檢查一次，檢修具體時間根據實際情況確定。

②各隊組根據主煤流裝置檢修時間，對分管範圍內的裝置進行日常檢修工作。

③檢修結束後，由檢修負責人填寫日常檢修記錄。

三、檢修專案驗收管理

1、驗收標準和方法

①驗收標準：根據《煤礦機電裝置檢修質量標準》、裝置使用說明書、機電運輸裝置完好標準，進行檢查驗收。

②驗收方法：在檢修人員（或包機人）在場的情況下，負責檢查驗收人員根據自己的驗收內容、職責、時間到各檢修地點對裝置進行檢查，驗收。通過現場詢問、檢視檢修記錄等方法落實檢修情況，確認檢修合格，檢查驗收人員在檢查記錄上簽字後方可離開現場。

凡發現檢修檢查不合格或內容不全的要及時重新檢查檢修，並追究相關人員的責任。

2、檢修記錄及檢修技術檔案的管理：各機電裝置使用管理單位隊長負責，建立本單位的檢修記錄。檢修班主要檢修情況及檢修內容由檢修班長記入檢修記錄，每台裝置的檢修情況由包機負責人填入裝置檢修記錄，每月更換一次檢修記錄，更換下的檢修記錄由技術員負責整理每台裝置的檢修履歷檔案，存檔管理。

大型裝置的檢修，由包機人整理檢修記錄後，上報機電科分管業務的技術人員或科長登記備案。大型固定裝置（主副井絞車）的檔案分電子檔案和文字檔案兩種，此項工作由機電科和各隊機電隊長負責人分別建立和完善，同時備份，並對參與相關裝置管理的機電管理和機電技術人員共享。