風險評價計畫
一、 培訓目的
識別生產中的所有常規和非常規活動存在的危害，以及所有生產現場使用裝置設施和作業環境中存在的危害，採用科學合理的評價方法進行評價。通過事先分析、評價、制定風險控制措施，達到消減危害，控制風險，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業病、財產損失和工作環境破壞。
二、培訓方式
走出去、請進來兩種方式相結合。
三、培訓時間
開展其他方式培訓活動。
四、培訓地點
內部培訓：分公司會議室；
外部培訓：參加相關部門組織的內容培訓。
五、培訓手段
電視教學；工作體會交流；老師授課；參加培訓班。
六、培訓內容：
（一）全體培訓內容：
1.思想道德培訓（政治學習、對公司的忠誠度、企業文化，發展方向和團隊意識的培訓）；
2.拓展培訓：參加體驗式的拓展訓練，增加體能，提高團隊凝聚力、計畫力和執行力等。
3. 風險管理的基本概念
4. 風險管理的主要內容
（二）部門經理和主管級人員的培訓
1、風險管理的基本概念
2、風險管理的主要內容
3、危險源辨識與風險評價程
4、危險源辨識與風險評價示例
七、培訓出勤管理要求
1.自收到培訓通知當日起，所有參訓員工均應合理安排工作及私人事務，確保準時出勤；
2.培訓期間所有員工上課均應維護本公司員工形象標準，並自覺遵守公司各項規章制度；
3.員工培訓時，須在培訓記錄表上簽到。學員遲到/早退視同上班遲到/早退。培訓記錄表由總經辦存檔備查；
4.員工參訓期間，未向總經辦請假或請假未經批准而未參加培訓，其培訓以缺勤論處。
八、培訓考核
（一）培訓的考核一般就下列幾種情況進行：
1.培訓前就培訓內容進行課前考核，以了解參訓員工的實際知識水平；
2.培訓過程當中進行考核，以了解參訓員工的掌握情況，利於培訓的調整；
3.培訓結束後對培訓的全部內容考核，以了解培訓效果。
（二）培訓考核應根據具體的培訓主題採用以下幾種方法進行：
1.現場問答；
2.現場書面測試；
3.書面答卷。
風險評價計畫
一 目的 為了使風險評估管理工作有計畫的實施，真正落到實處，保證了便於風險評估的全面性和可操作性，更好地評估 監控重大風險，消除事故隱患，特制定本計畫。二 範圍 主要的風險評估計畫專案 具體專案內容見評估計畫表 裝置設施風險評估充裝作業風險評估 交通運輸風險評估緊急情況風險評估 三 職責 一 主管安...
風險評價計畫
一 目的 為了使本公司風險評價管理工作有計畫的實施，真正落到實處，保證了便於風險評評價的全面性和可操作性，更好地評估 監控重大風險，消除事故隱患，特制定本計畫。二 範圍 企業主要的風險評價計畫專案 具體專案內容見評價計畫表 裝置設施風險評價充裝作業風險評價 交通運輸風險評價緊急情況風險評價 三 職責...
風險評價計畫
3 經濟性。第六條依據危險源識別和評價的初始風險評價檔案化的結果，針對以下方面計畫進行評價 1 裝置設施風險評價 2 生產工藝過程風險評價 3 職業衛生風險評價 4 周邊環境風險評價 5 外部機構風險評價 6 自然災害風險評價 7 水災風險評價 8 緊急情況風險評價。第七條對潛在的影響員工健康的危害...