風險評價計畫

一、目的:

為了使本公司風險評價管理工作有計畫的實施，真正落到實處，保證了便於風險評評價的全面性和可操作性，更好地評估、監控重大風險，消除事故隱患，特制定本計畫。

二、範圍:

企業主要的風險評價計畫專案（具體專案內容見評價計畫表）

裝置設施風險評價充裝作業風險評價

交通運輸風險評價緊急情況風險評價

三、職責:

（一）主管安全的副總經理負責組織公司風險評價計畫的制定，並對評價計畫的實施進行監控，對評價結果進行審核。

（二）安全科負責各級風險評價計畫的收集、整理、分析、歸檔工作，並牽頭組織級評價計畫的實施，對各部門評價計畫和實施進行監管。

（三）各部門負責本部門評價計畫的制定、實施、分析，並將評價結果彙總到安全科。

（四）風險評價計畫表中必須明確評價標準、評價方法、評價頻次、評價責任人。評價要有針對性。

（五）各類風險評價應用《風險評價計畫表》進行有序評價

金昌氣體****風險評價計畫表

類別 ：

注：類別 a裝置設施 b充裝作業 c交通運輸 d緊急情況及其他風險等評價計畫

分析評價審核

風險評價計畫

一 目的 為了使風險評估管理工作有計畫的實施，真正落到實處，保證了便於風險評估的全面性和可操作性，更好地評估 監控重大風險，消除事故隱患，特制定本計畫。二 範圍 主要的風險評估計畫專案 具體專案內容見評估計畫表 裝置設施風險評估充裝作業風險評估 交通運輸風險評估緊急情況風險評估 三 職責 一 主管安...

風險評價計畫

3 經濟性。第六條依據危險源識別和評價的初始風險評價檔案化的結果，針對以下方面計畫進行評價 1 裝置設施風險評價 2 生產工藝過程風險評價 3 職業衛生風險評價 4 周邊環境風險評價 5 外部機構風險評價 6 自然災害風險評價 7 水災風險評價 8 緊急情況風險評價。第七條對潛在的影響員工健康的危害...

2019風險評價計畫

風險評價計畫 一 培訓目的 識別生產中的所有常規和非常規活動存在的危害，以及所有生產現場使用裝置設施和作業環境中存在的危害，採用科學合理的評價方法進行評價。通過事先分析 評價 制定風險控制措施，達到消減危害，控制風險，遏止事故，避免人身傷害 死亡 職業病 財產損失和工作環境破壞。二 培訓方式 走出去...