為了加強費用預算及報銷管理，嚴格控制各項費用支出，特制定本制度。
一、 編報預算：各部門及門店每月20日前將費用預算表填寫完整（須有詳細的預算說明），交由管理部審核彙總後送至財務部審核。
二、費用報銷程式：每星期
一、星期四上午9：30－11：30為固定
的審核接單時間，各部門將費用報銷單填寫完整後先交財務部預算員審核，財務部經理簽字，交管理部登記審核後報主管總經理審批。
三、每星期
一、星期四全天為固定出納報銷時間，其餘時間原則上
一律不予報銷。
四、**統一格式的費用單據分為：轉帳付款審批單、費用報銷單
和差旅費報銷單三種，各部門請按費用的不同性質正確填寫審批報銷單。
五、審批單後附發票須開具準確完整的抬頭。所購物品須開具增值
稅發票，發票的名稱、稅號、帳號及位址應正確無誤；購置低值易耗品發票後須附《入庫單》；購置固定資產附《固定資產驗收單》，購銷合同原件留財務部備案。
六、物品的採購、印刷、製作等由管理部門負責，其它部門不得隨
意採購印刷。
七、財務部、管理部要嚴格各項費用審批程式，保證各項費用開支
合理。對程式不符、手續不全的，財務不予報銷。
八、本規定自發布之日起執行，此前規定與本規定有衝突的，以本制度為準。
年月費用預算表
填報日期：
填報部門聯絡**單位：元
製表人： 部門經理： 管理部審核： 財務部審核：
費用支出登記卡
部門日期： 年月日
審核人填表人：
各類費用控制指標
1、每萬元門店銷售紙皮**額不得低於10元。
2、每建築平方公尺月保潔費不得超過2元。
3、每千元門店銷售塑料購物袋使用不得超過3元。
4、每千元生鮮銷售連捲袋使用不得超過3.50元。
5、每千元生鮮銷售保鮮膜使用不得超過2.40元。
6、每千元生鮮銷售托盤使用不得超過3.60元。
7、每千元生鮮銷售熱敏紙使用不得超過3.10元。
8、每月每店人均文具費不得超過5元。
費用預算管理制度
體系建立和全程實戰 2011年01月08 09日上海 2011年01月08 09日深圳 主辦單位 百喬羅管理諮詢 上海 培訓物件 企業董事長 總經理 企業負責預算編製 控制的相關人員 企業經營管理層 中層管理人員 企業財務人員 財務經理 財務總監等 證書頒發 頒發 全面預算管理與績效控制 高階研修班...
費用報銷管理制度
2 購入大宗物料，憑有效憑證品管驗收簽字，倉管員驗收核數開具入庫單，由經辦人簽字，採購部經理根據情況簽寫付款數額和時間，報副總經理審批，由財務部核付。3 購入機配件及輔料 油劑，憑有效憑證驗收簽字，倉管員驗收核數開具入庫單，由經辦人簽字，採購部經理根據情況簽寫付款數額和時間，報副總經理審批，同財務部...
費用報銷管理制度
目錄第一章總則 1 第二章費用報銷總規 1 第三章差旅費的限額管理及報銷規定 2 第四章業務招待費的限額管理及報銷規定 4 第五章部門活動費 禮品費的限額管理及報銷規定 5 第六章市內交通費的限額管理及報銷規定 5 第七章通訊費用 行管費的限額管理及報銷規定 5 第八章備用金管理規定 6 第九章單據...