工會工作制度

2021-05-23 12:18:44 字數 3952 閱讀 8937

工會組織機構及各項制度

1、每月召開一次工會工作會議,研究工作、學習有關檔案。

2、對工會主席按時參加主持會議,總結上月工作,安排布置下月工作。

3、每半年召開一次員工大會,在員工大會上民主評議對領導幹部。

4、每季度召開一次民主生活會。

5、按時足額向上級工會繳納工會會費,會費積攢賬目清楚,嚴禁挪用或占用。

6、各項資料齊全。

7、定期進行困難家庭走訪,及時反映困難員工的要求,盡力幫助解決他們的實際困難。

8、關心員工的疾苦,定期走訪慰問傷、病、殘員工,把黨的溫暖及時送到員工家中。

9、認真組織開展勞動競賽和評選先、優、模活動。

員工大會制度 2

1、員工大會半年召開一次,由隊領導向大會報告工作。

2、單位內的重要問題和規章制度修訂,必須經員工大會討論通過後發可實施。

3、員工大會的提案由隊行政主管領導解答或簽署意見,由分管領導落實。

4、在員工大會上民主評議領導幹部。

5、員工大會由隊工會主席主持,工會委員會負責民主管理的日常工作。

女工工作制度3

1、對女工進行「自尊、自信、自理、自強」教育,調動女工的工作積極性,保護女工的合法權益。

2、貫徹「女工勞動保護條例」做好女工「五期」期間的勞動保護,定期開展女工衛生常識教育、晚婚、晚育教育,定期為女工發放衛生費用,保護女工身體健康。

3、 經常總結女工學習、生產的方面的先進典型,組織女工開展「巾幗建功」正當創業女傑活動,創立「五好家庭」開展技能競賽活動。

4、教育女工正確處理戀愛、婚姻、家庭問題,號召女工加強子女的教育、培養,促進安定團結的社會穩定。

企務公開制度 4

1、隊管理制度制定實施公開

2、員工工資、獎金公開。

3、員工獎懲情況和獎金考評結果公開。

4、費用指標公開。

5、領導班子明珠評議公開。

6、先,優,模評選推薦公開。

7、員工職稱評定公開。

8、隊重大事項決策公開

班組民主評議制度 5

1、每季度召開一次大會,由工會小組長或職工代表主持

2、圍繞穩定、安全、服務規章制度、內部分配等進行評議。

3、對班組的工作、工會小組長,班長進行評議。

4、評議要切合實際,詳細認真記錄。

5、加強民主管理,人人獻計獻策共同參與民主管理小家。

6、每名員工都要積極參加各項活動。

班組民主管理制度6

1、班組是企業的細胞,班組工作的好壞直接關係到乙個企業的興衰。班組的民主管理是切實保障員工當家做主的地位和權力,充分調動廣大員工工作的積極性和創造性。

2、班組每月應定期召開全班會議,聽取班長的工作匯報,討論班組的工作計畫及完成情況。

3、班組要根據本班的實際情況,定期何不定期的圍繞本班的工作特點,召開班組民主生活會。

4、遇有規章制度和競技考核方案的制度和修改,對本班組員工獎懲等重大事件應組織員工討論通過。

5、班組成員應配合班長負責完成本班的穩定、安全、服務、思想、培訓、考勤、節能和創效等工作。

6、班組成員應定期評議班長的工作,以便班長能克服缺點、發揚優點,領導班組成員把全班的工作搞好。

7、班組成員應積極配合和支援班長的工作,積極參加各項活動。

員工小家活動制度 7

1、積極開展思想政治工作,經常對員工進行「四有」教育,支援每月進行一次政治學習活動。

2、定期開展勞動競賽和各項文體活動。

3、開展團結互助活動,建立互幫互濟小組,做好困難補助工作。

4、建立讀書自學興趣小組,創造條件每月進行一次文體活動。

5、每季度召開一次民主會,半年召開一次民主生活會。

6、要認真堅持考核制度,並與『五高一低「標桿示範車考核相結合。

建設【小家】工作標準 8

1、引導員工樹立穩定、安全、服務、市場、質量和效益意識,支援和參與企業改革,敬業愛崗,圓滿完成生產(工作)任務,充分發揮主人翁作用。

2、抓好安全教育,監督檢查勞動安全保護措施的落實,消滅安全責任事故和人身**事故。

3、根據班組工作特點,發動和組織員工開展以「建功立業」為內容的多種形式的勞動競賽、技術革新和合理掛建議活動,提高勞動生產率,提高勞動生產軍,增強經濟效益和社會效益,實現上級下達的年度穩定、安全、服務和生產經營指標。

4、建立健全班組民主管理會議制度,保障員工參與管理的權利,維護員工主人翁地位。班組每月至少召開一次員工大會或民主管理會。

5、凡涉及員工民主職權的重要事項須經員工民主管理會議討論通過。強化民主監督,實行考勤、獎金分配、評先公開。對班組長每半年進行一次民主評議。

6、貫徹實施《勞動法》,依法維護《勞動法》賦予勞動者的各項權益,協調勞動關係,促進隊伍穩定。

7、選產黨的路線、方針和改革開放政策,搞好形勢任務教育,做好群眾思想政治工作。

8、運用公會宣傳陣地,引導員工學政治、學科學、學技術、不斷提高思想文化素質,鼓勵員工自學成才,全面提高隊伍整體素質。

9、適時舉辦內容健康、形式多樣的文體活動,豐富員工業餘文化生活。班組環境整潔衛生,綠化美化好。

建設【小家】制度措施9

1、結合各級工作要求,認真開展政治學習和讀書自學活動,「小家」成員政治文化素質高。

2、加強員工團結互助精神,開展互幫互助活動,一人有時大家幫忙,「小家」成員團結互助熱情高。

3、開展導師帶徒活動,刻苦學習、專研業務技術「小家」成員業務素質高。

4、每月徵集和李華建議和創新管理建議,「小家」成員創新熱情高。

5、每半年召開一次民主評議會,每季度召開一次民主生活會。既即開展批評與自我批評,「小家」成員空氣濃。

6、愛崗敬業,能及時、搞笑、優質地完成各項任務,做到乘客(包車單位)、員工、自己滿意,「小家「成員奉獻精神強。

員工小家民主管理制度 10

班組民主管理制度使員工依法通過一定的組織形式,對班組行使民主管理權力的活動,班組民主管理具有基礎性、全民性、直接性,根據企業法關於員工直接參與民主管理制度制定本制度。

1、班組管理一般設定:班長、安全員、工會小組長。

2、班組民主管理的基本形式:班組民主管理的基本形式是班組民主管理會議。

3、班組名主管例會的職責:

(1)貫徹落實中心職代會和本單位員工大會精神。

(2)討論本班的穩定、安全、服務和線路安排計畫,並對實施情況進行監督。

(3)討論本班班組各項工作,按制度進行獎懲。

(4)班長定期報告工作,民主評議班組工作和評議組長。

(5)討論、決定班組獎金分配方案盒有關員工切身利益的事項。

(6)民主選舉班長,職工代表,民主評選推薦「先、優、模」。

工會小組長職責 11

1、組織工會開展各種豐富多彩的活動。

2、積極動員和組織小組成員參加政治學習,定期對「小家」成員進行「愛國、愛企、愛崗敬業,創先爭優主題教育。

3、活躍「小家」文化生活,做好員工思想政治工作。

4、組織「小家」開展勞動競賽活動,動員「小家」成員積極進取,開拓創新。

5、做好勞動保護工作。

6、協助班長完成各項工作任務。

7、搞好「小家」民主管理,主持召開民主會、民主生活會盒民主評議會。

8、關心「系哦啊家成員的疾苦,搞好「小家」成員間的團結,定期走訪慰問傷、病殘員工,把黨的溫暖送到「小家」成員家中。

9、按時收繳會費。

建立員工小家工作制度 12

1、按時完成班組安全生產和各項工作任務。

2、深入開展「降成本」「增效益」建功立業競賽活動,做到有方案、有考核、有效果。

3、積極開展員工技能培訓和崗位練兵活動,採取多種形式努力提高員工技術業務素質和生產技能。

4、組織實施群眾生產技術創新工程,參與本單位技術攻關,開展小改小革提合理化建議活動。

5、定期對員工進行安全教育,有針對性的開展周二安全日活動,做到安全活動突出乙個「實」字,安全內容活動突出乙個「活」字,安全形式突出乙個「新」字。

6、監督員工的學習情況,定期檢查各項學習記錄,制導技術競賽,對創新工作,提出具體要求。

7、每季度召開一次民主會,半年召開一次民主生活會,總結安排「小家」工作,討論通過小家職權範圍內的重要事項,開展批評與自我批評,小家民主空氣濃。

工會工作制度

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