郭店完小校長辦公會議制度
為進一步完善校長負責制，促進學校日常行政工作的科學化、制度化、規範化，提高領導水平和工作效率，結合學校的實際情況，特制定本制度。
一、總則
1、校長辦公會議是研究、審議、決定學校行政工作方面重要問題的會議。
2、校長辦公會議由校長召集並主持。
3、校長辦公會議每週召開一次。
4、校長辦公會議由校長、黨總支書記、副校長等校級領導參加，校長辦公室負責人列席會議並負責記錄。
二、會議的主要內容
1、傳達貫徹落實上級有關指示、檔案、會議精神。
2、就學校重大問題和重大事項擬訂工作方案和處理意見。
3、研究決定學校日常行政工作中的重要問題。
4、審議學校行政規章制度。
5、聽取各行政職能部門、教輔部門以及科研部門的工作匯報。
6、研究決定一般行政獎懲事項。
7、討論、決定校長認為需要研究的其他問題。
三、會議議題的提出與確定
1、校長辦公會議的議題一般由校領導提出，經校長辦公室彙總，由校長審定。
2、學校一般行政工作由分管領導負責處理，重要事項向學校主要領導請示後處理。提交校長辦公會議研究的議題應確有必要。
3、牽涉多個部門的議題，校辦可配合主辦部門一起協調，特別重要或複雜的事務請分管校領導協調，經協調並取得基本一致意見後，方能提請校長辦公會議研究。
4、對需在校長辦公會議研究決定的問題，主辦部門應在充分調查研究的基礎上，提出明確、具體、可行的方案，送分管領導審定，有的問題應提出兩個以上可供比較的方案。涉及面廣的重要事項，應在會前徵求有關方面的意見，必要時應召開專題會議進行研究、協調。業務性強的重要事項，應組織專家進行論證、評估，提出可行性報告。
5、涉及重大問題的議題，會前主辦部門除向分管領導匯報外，還應向學校主要領導匯報並徵得其原則同意。
6、規章制度類的議題，應先送校辦進行文字整理，再提請校長辦公會議研究。
7、須進行較長時間準備的議題，可提前提出作為預備議題，以便校領導了解有關情況，加強協調，為會議順利作出決定創造條件。
8、提請校長辦公會議研究的議題，主辦單位除應備妥有關材料、檔案外，還應對議題作出簡要的書面說明，其內容主要包括議題背景、思路、政策依據、需要會議研究決定的問題等。會議一般不研究臨時動議。
9、已確定在校長辦公會議研究的議題，先由議題主辦單位準備好議題材料、說明、方案，並在會議召開前3天送交校長辦公室，校長辦公室將有關材料彙總整理後於會前2天分送與會人員，以便與會人員提前了解會議內容，做好發表意見的準備。
四、會議決議的作出和執行
1、校長辦公會研究決定問題，應充分發表意見，努力使認識達到一致，在此基礎上，由校長作出決定。會議就議題進行研究、作出決定，分管校領導應在場。對聽取情況匯報類議題，可根據需要提出指導性意見和要求，必要時再提交會議研究。
2、校長辦公會議研究決定的事項，由校長辦公室負責進行記錄並形成會議紀要，由分管領導協調相關職能部門執行或行文下發。
3、學校領導成員應維護和執行校長辦公會議作出的決定。校長辦公會議決定的事項，要明確責任單位和責任人，有關負責人和單位應積極配合，通力協作，採取切實有效的措施，確保落到實處。
4、校長辦公會議的決定一經作出，不能隨意變更。確需對決議作變更時，須由校長辦公會議復議後重新作出決定。情況緊急時，以校長意見為準。
5、會議決議的傳達要嚴格按照會議明確的範圍和要求進行，不得隨意改變會議決議內容。
6、會議決定的落實由校長辦公室負責督促和檢查，並向校長匯報。
五、會議的要求
1、校長辦公會議是校領導的主要工作例會之一，與會人員應準時參加。因故不能參加會議的校領導應在會前請假，並盡可能通過書面形式表達對議題的意見。
2、為保證與會人員集中精力討論問題，會議期間除了緊急情況外一般不處理其他事務。各單位確有要事需向有關領導請示、報告的，應先與校長辦公室聯絡，由參加會議的校辦工作人員負責轉達。
3、與會人員要嚴格遵守保密紀律，不得將會議內容、討論情況及決議內容向外洩露。
臨沂小學校長辦公會議制度
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