第10套面試真題
10.1.「成功是差一點點失敗，失敗是差一點點成功！
」這是國家載人航天工程總指揮***在「天宮一號」發射成功後發出的感慨。請結合實際，談談你對這句話的理解。【2012山東】
【題型歸類】綜合分析之觀點評價題，考察考生的綜合分析問題的能力。
【答題思路】對成功和失敗之間的辯證關係認識深刻；能夠聯絡實際展開論述；看問題應立意高，思路清晰，層次分明，論述充分。
【作答參考】「成功是差一點點失敗，失敗是差一點點成功」，這句話常常掛在航天人的嘴邊，「差之毫釐，謬以千里」在航天探索事業中是毫不誇張的事實。對於極具風險的航天事業來說，困難、挫折，甚至是失敗，是時刻都要準備面對的。同時這句話對個人的生活和工作也具有非常重要的啟示意義，它體現的是事物由量變到質變的發展過程。
第一，「成功是差一點點失敗」講的是在現實工作中，任何的成功都需要量變的積累過程，意志力在成功的過程中是不可或缺的。另外，從探索的角度來說，任何的成功還需要勇於探索，不畏風險，但同時採取措施科學地化解風險，控制風險。這樣才能夠真正的跨越失敗，走向成功。
「失敗是差一點點成功」指的是在事情剛開始的時候人們往往充滿熱情，但是卻忽視了堅持到最後獲得成功才是最難能可貴的。成功與失敗是對立統一的關係，它們相互包含又能在一定的條件下相互轉化。成功是尊重客觀規律和客觀實際的條件下充分發揮人的主觀能動性的結果，然而由於主客觀的限制因素，失敗是不可避免的，我們要正視失敗，根據實際情況採取恰當的措施和辦法加以應對，促成事物朝有利的方向轉化為成功。
第二，新中國成立初期，老一代航天人白手起家，成就了「兩彈一星」偉業；改革開放新時期，新一代航天人繼往開來，連續完成了三次載人航天飛行，走到了進行空間交會對接的今天。中國航天的輝煌成就來自於一次次的克服困難走向成功。整個中國的航天事業是如此，社會主義現設事業更是如此。
一步一跨越，一步一輝煌。在和諧發展的道路上，每乙個跨越和輝煌的背後，是凝聚著無數克服困難的不懈努力，是一次次挫折之後的堅決奮起。
第三，結合我自身來說，報考公務員是我的奮鬥目標，我會珍惜這次參加面試的機會，爭取步步為營，穩紮穩打，在筆試成績的基礎上將量變轉化為質變，爭取實現從一名大學生到公務員的轉變。當然，這種轉變對我來說並非僅僅是一種職業和身份的變化，更應該是一種思想上的人生觀和價值觀的轉變以及行為上由一名大學生到一名人民公僕的變化。如果我有幸成為一名公務員，我相信在以後的人生當中我不會忘記在今天這樣乙個重要的面試當中遇到的這句話，我會時刻以此激勵自己。
我會拿出越來越強的責任意識和越來越嚴格細緻的工作作風來完成日後的工作。
10.2.過去的一年，我們記住了法網大滿貫得主李娜，水稻新神話締造者袁隆平等大人物，同時也一次次被一些「小人物」而感動，比如「當代雷鋒」郭明義、「最美女孩」刁娜、「最帥交巡警」王靜等等，請你以「小人物，大境界」為題作乙個發言。
【2012山東】
【題型歸類】演講類試題，考察考生的應變能力和綜合分析問題的能力。
【答題思路】對模範人物的高尚品行及示範帶動作用認識深刻；能夠舉一反三，聯絡實際展開聯想和論述；提出的思路措施切實可行；反應敏捷，思路清晰，說理透徹。
【作答參考】各位考官，今天我演講的題目是「小人物，大境界」
在現實生活中，我們的周圍總是有這樣的一些榜樣在激勵著我們，從袁隆平，郭明義到哈爾濱的最美教師張麗莉，他們用自己的人生驗證了一句話叫做「小人物也能活出大境界」。 「感動中國十大人物」近幾年評選出來許多的先進人物，今年新聞**更是評選了「感動中國十大小人物」，這些平凡的小人物更能夠讓我的心為之震撼。
首先，這些「小人物」著實可親。他們真實得就像我身邊的大爺大媽、兄弟姐妹，看得清、離得近，感覺親切，將他們推向「感動中國」的舞台，講他們的故事，就像是在嘮家常，在講我們自己身邊的故事。
其次，這些「小人物」著實可敬。當今社會需要英雄崇拜，理想和信念非常容易在英雄身上體現。然而英雄固然可愛，凡人更是可敬。
學英雄人物是學其精神，但相較而言，這些「小人物」的所作所為更容易學，學得更真切、更自然。況且小人物的起點低，其付出的更多，精神更加珍貴。在其「小人物」的表象下其實是深埋著一顆善良誠實和守信的心，深埋著一種為人民服務的可敬精神。
最後，這些「小人物」確實可學。這些普通人身上所體現出的孝敬父母、愛護親人、信守承諾、身殘志堅的品德和精神，是中華民族傳統美德的集中展示和具體寫照，在時代發展的今天，優秀的中華文化不能割裂，應該更有力地傳承。宣傳「小人物」，找到了弘揚中華文化的乙個支點，把這樣的「小人物」推薦給社會和公眾，無疑是非常有意義的一種創意。
和諧社會需要更多的「小人物」。十七大提出要構建社會主義核心價值體系，加快經濟社會建設。如果我們身邊這樣的「小人物」更多一些，我們鄰里之間、同事之間、人際之間的關係更加和諧，我們的家庭更加和睦美滿，這不就是在建設和諧社會嗎？
總之，從「小人物」身上，我們能夠得到更多的心靈啟示。偉人曾有名言：乙個人能力有大小，但只要有這點（為人民服務的）精神，就是乙個高尚的人，乙個純粹的人，乙個有道德的人，乙個脫離了低階趣味的人，乙個有益於人民的人。
10.3.單位準備召開迎新春座談會，分管領導安排你去購買會議所需的水果和紀念品，並暗示到其朋友處購買，去了之後，你發現那裡擺放的紀念品疑似假冒偽劣產品，而且水果也不新鮮，請問你如何處理？
【2012山東】
【題型歸類】通過設定一定的壓力情景，考察考生的人際關係處理能力和解決實際問題的能力。
【答題思路】能夠從大局出發，積極採取妥善措施處理遇到的問題；反應敏捷，處理人際關係的方式方法得當；情緒穩定，思路清晰，層次分明，表達準確。
【作答參考】經過一年的辛勤工作，單位的領導和同事們都非常辛苦，這時組織「新春座談會」一方面有利於促進同事之間的關係，另一方面可以為新一年的工作討論和布置創造乙個融洽的環境，這次座談會可謂十分重要。
第一，分管領導安排我去購買會議所需的水果和紀念品，並暗示到其朋友處購買。我認為可能有兩方面原因：一方面，可能是為工作。
那麼我應該向領導表達謝意，因為領導的暗示可能是因為領導考慮到我對這方面的工作不是特別熟悉，為了方便我的工作，所以推薦一家他比較熟悉的店給我。另一方面，可能是領導的這位朋友生活有困難，所以領導才會推薦我去購買。於公於私，領導的出發點都是好的，所以無論是哪種原因，我都會主動找到這家店，並在保證質量的前提下，優先考慮從他的店裡購買。
第二，如果我發現那裡擺放的紀念品疑似假冒偽劣產品，而且水果也不新鮮，我當然不會貿然購買這些產品。我會向單位採購部門的專業人士尋求意見和確定紀念品品質的標準，確定該店的紀念品是否真的屬於假冒偽劣產品。如果並非假冒偽劣，我會從該處購買。
如果的確為假冒偽劣，我會詢問店主能否及時補充符合質量要求的貨品，如果能及時補充到***、樣式新穎的紀念品，也能重新補進新鮮的水果，我會優先從他的店裡購買。
第三，如果該店主不能及時達到要求。我會上報領導，並為自己未能在該店找到符合要求的貨品向領導道歉。同時，我會向領導的朋友說明情況，也建議他以後保證商品質量。
再有這種機會，在保證質量的前提下，我會優先從他的店裡採購。
最後，為了保證座談會所需水果和紀念品的準時有效的**，我只能從其他符合條件的商店購買所需紀念品和水果，以保證座談會的順利進行。
第11套面試真題
11.1 你接**想記錄，想找筆記錄找不到，卻發現筆在自己手中；想開門卻找不到鑰匙，發現鑰匙就在自己腰上。現實生活中你有沒有出現這種情況？
如何理解？【2023年山東】【試題歸類】綜合分析類試題，考查考生理解問題和綜合分析問題的能力。【答題思路】首先，說明這種現象在生活中很常見，並分析這種現象反映出的生活哲理：
做事要有計畫性；其次，詳細論述此現象給我們帶來的啟發，即如何培養計畫組織協調性；最後總結。【作答參考】 這種情況我在生活中也經常遇到：滿屋子地找眼鏡，卻發現眼鏡就架在自己的鼻樑上；翻箱倒櫃地找一件衣服，最後卻發現那件衣服就穿在自己身上……生活中這種現象司空見慣，卻也讓人哭笑不得。
第一，分析其中原因。雖說這些都是小事，但卻能反映出我們在做事方面存在的很多問題，最突出的一點就是做事缺乏計畫條理，遇事不夠沉著冷靜，慌不擇路，做了很多無用功。 第二，就培養自己做事的計畫條理性方面多加改進。
計畫組織協調性是我們做好一件事的基本前提，也是事情順利高效完成的有力保障。那麼，如何培養做事的計畫條理性呢？ 其一，學會統籌兼顧，全面考慮。
事前做好充分準備，遇事就不會慌張。有了理清頭緒、分析條理、定好步驟的計畫性，再有條不紊地實施，就不會出現上述情況了。 其二，遇事要保持冷靜，特別是遇到緊急情況的時候更要安排好先後順序，盲目採取行動只會忙中生亂，做了無用功。
遇事不僅要通過身邊的事物發現問題，更要從自身尋找原因。事不為難人自難，很多難題的癥結其實就在自己身上，要敢於面對自身的不足並積極改進。 其三，平日裡就要養成良好的心態和生活習慣，合理安排好身邊的事物，保持整潔的環境，臨危不懼、臨多不亂。
生活中的小事往往蘊含著大道理，要善於發現和總結，從中吸取經驗和教訓，並以此指導我們的行動。11.2．你單位新換了領導，但職工還是按照老領導的節奏和方式方法開展工作，新領導對此很生氣，召開了幾次大會，並對某些人提出了批評，搞得全單位的職工都很緊張。
作為領導的助理，你準備怎麼辦? 【2023年北京】
（1）與各部門負責人進行溝通，了解他們的想法以及職工們的想法，是因為還未適應新領導的節奏和方式還是有其他原因。若是因為還未適應，則幫助他們進一步的了解適應新領導，以緩解單位現已出現的緊張氣氛，並請他們注意，適應領導的工作方式，是作為單位職工所應該做的。 (2)建議領導設立獎懲機制，對工作完成出色優秀的職工予以表揚和獎勵，對不能勝任工作的予以批評教育。
若仍不能改正，不能適應本職崗位的工作要求，則應按照組織規定予以處理。(3)委婉提醒領導，不要操之過急，堅持通過潛移默化的方式，循序漸進的過程，影響大家，改變現狀。 11.
3．有人說，上級領導說什麼我就做什麼；也有人說，要根據工作具體情況來定。請談一下你對工作中原則性和創造性的看法。[2023年國家]
參***： 均有道理，只是角度不同。(1)辯證分析。
原則性體現的是對事物本質和規律的認識，要求我們在工作中必須以法律法規、政策規章為出發點和依據。創造性體現的是對待具體工作要一切從實際出發，具體情況具體分析，不能生搬硬套。二者相輔相成，不可偏廢。
如果只重視原則性而忽視創造性，就會犯教條主義、形上學的錯誤，相反的，如果只注意創造性而忽視原則性，就會犯主觀唯心主義的錯誤。(2)有機結合。既注重原則的堅定性，又要富有創新精神。
對領導交給的任務，我們應遵照指示按相應的規章政策著手實施，在具體操作中還要根據實際情況靈活處理。(3)舉例說明。如我在擔任學生會衛生部長期間，恰逢教育部對全國高校進行綜合測評。
第二天上午要到我校檢查工作，校領導要求我帶領各班衛生委員，必須在下午下課後把教學樓的衛生打掃一遍。但當時正好處在考研的衝刺階段，許多同學下課後並不離開教室，還要繼續複習。考慮到既要完成學校交給的任務，又盡量不妨礙同學們的正常複習。
於是，我召集各班衛生委員先打掃樓道衛生，同時通知各教室上自習的同學支援並配合學校的工作，盡量在晚9：30之前離開教室。9：
30之後，衛生部全體人員再分別帶領著打掃室內衛生，最後我再對每個教室進行檢查。第二天一早報告校分管領導，並陪同他再次檢查看是否還有遺漏。通過我們的努力，學校在這次綜合測評中，環境衛生這一項達到了優秀的等級。
結構化面試題目
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結構化面試題目
一 工作經驗 1 請談談你畢業之後的工作經歷。2 你現在或最近所做的工作，其職責是什麼？你擔任什麼職務？3 你認為你在工作中的成就是什麼？二 工作動機與期望 1 請談談你現在的工作情況包括 待遇 工作性質 工作滿意度等。2 你對現在的同事和主管怎麼看？你認為他們有什麼缺點？3 你為什麼決定調換工作？...
結構化面試題目
一 簡單寒暄 1 您怎麼過來的？交通還方便吧 2 從 待定 到杭州要多長時間？路途辛苦嗎？3 以前來過杭州嗎？對這裡的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？4 這幾天的 或這邊的 天氣較 待定 您還能適應吧 5 您來自來 簡單與面試者聊聊他出身地的特點 二 觀或聽 1 衣著整齊度 2 精神面貌 3...