結構化面試題目

2021-05-07 09:47:16 字數 4823 閱讀 9725

一、簡單寒暄

1、您怎麼過來的?交通還方便吧!

2、從(待定)到公司要多長時間?路途辛苦嗎?

3、這幾天的(或這邊的)天氣較( 待定 ),您還能適應吧!

4、您來自來**?(簡單與面試者聊聊他出身地的特點)

二、觀或聽:氣質形象

1、衣著整齊度

2、精神面貌

3、行、坐、立動作

4、口頭禪、禮貌用語等

三、口頭表達能力(注意語言邏輯性、用語修辭度、頭禪、語言波幅等)

1、 請您先用3-5分鐘左右的時間介紹一下自己吧!

2、 您先說說您最近服務的這家公司(由簡歷而定)的基本情況吧(規模、產品、市場)!

3、 您在目前工作崗位中主要有哪些工作內容?主要的顧客有哪些?

4、 請您簡要介紹一下自己的求學經歷。

5、 請您簡要介紹一下自己的成長歷程。

四、靈活應變能力(也涉及工作態度)

1、 您為何要離開目前服務的這家公司?(答案可能是待遇或成長空間或人際氛圍或其它,待回答完畢後繼續發問)

-----您跟您的主管或直接上司有沒有針對以上問題溝通過?(如果沒有,問其原因;如果有,問其過程和結果)

2、除了簡歷上的工作經歷,您還會去關注哪些領域(或有沒有其它潛在的興趣或是否想過去嘗試、從事的其它職業)?

-----(若有,繼續發問)您覺得這跟您目前要從事的職業有哪些利、弊關係?

-----(若無,繼續發問)您不覺得您的知識結構有些狹窄或興趣較貧乏,說說未來的改善計畫?

3、 您在選擇工作中更看重的是什麼?(可能是成長空間、培訓機會、發揮平台、薪酬等答案)

(若薪酬不排在第一,問)-------您可不可以說說你在薪酬方面的心理預期?(待回答完畢後)那您剛才的意思也可以這樣理解:薪酬方面可以適當低於您的心理預期,對嗎?

(若薪酬顯得不太讓步,可問) 有人說掙未來比掙錢更為重要,您怎樣理解?

(若薪酬排在第一,問)--------有人說掙未來比掙錢更為重要,您怎樣理解?

4、 您覺得您在以前類似於我司提供的這個崗位上的工作經歷中有哪些方面做得不足?

(若答有,問)------您打算在以後的工作中採取哪些改善措施?(待回答完畢後,繼續發問)您再想想如果到我們公司來任職還有沒有補充改善措施?

(若答無,問)------您好像不太連續去追求卓越,您認為您能勝任我們提供給您的這份工作嗎?

5、 您認為《致加西亞的信》中的羅文和推薦羅文的加西加將軍哪乙個對企業更為重要?

------(若答羅文,問)您不認為現在的企業面臨著「千里馬常有,而伯樂不常有的狀態嗎」?

------(若答加西亞,問其理由)

-------(若答兩者兼有,問其理由)

五、興趣愛好(知識廣博度)

1、您工作之餘有哪些興趣愛好?興趣中有沒有比較拿手的?

2、您在大學所設的專業課中最感興趣的是哪一門?(待回答完畢,問)談談您對所在興趣的相關看法。

3、您是怎樣理解自然科學(比如數學)與社會科學(比如說政治經濟學)之間關係的或者說兩者有何異同?

4、就您個人的理解說說您對我們公司所處行業(電子產品製造業)的前景和生存途徑。

6、 談談您目前想去學習或彌補的知識。

7、 如果讓您重新選擇一次,您對自己的專業領域會有所改變嗎?

六、情緒控制力(堅韌性)

1、 我們的工作與生活歷程並不是一帆風順的,談談您的工作或生活或求學經歷中出現的挫折或低潮期,您是如何克服的?

(如果回答無此經歷,問)-------您的生活是不是太過於順暢,成長中往往伴隨著失敗,您覺得自己的成長來自於哪些方面?

2、 請您舉乙個您親身經歷的事例來說明您對困難或挫折有一定的承受力?

3、 假如你的上司是乙個非常嚴厲、領導手腕強硬,時常給您巨大壓力的人,您覺得這種領導方式對您有何利、弊?

4、 您的領導給您布置了一項您以前從未觸及過的任務,您打算如何去完成它?(如果有類似的經歷說說完成的經歷。)

5、 您有沒有過失業或暫時待業經歷,談談那時的生活態度和心情狀態。

6、 您有沒有過在感情上的失敗或不順利經歷,它對您那時和現在的生活有什麼樣的影響?

7、 假如您喜歡上了乙個人,但您對他(她)表白後受到拒絕並說你們是不可能的,拒絕的原因是她已有男朋友,但她也並不討厭你,接著您將採取什麼行動?

8、 假如在公眾場合中,有乙個人有意當眾揭您的短處或您的隱私,您怎樣去處理?

9、 談談您以往職業生涯中最有壓力的

一、兩件事,並說說是如何克服的。

10、談談您以往職業生涯中令您有成就感的

一、兩件事,並說說它給您的啟示。

七、上進心與自信心

1、 談談您求學經歷中令您感到成功的事例及成功的因素。

2、 說說您對成功的看法。

3、 您認為自己有什麼資格來勝任這份工作?

4、 說說您未來3-5年的職業定位計畫。

5、 您如何看待學校的學習與工作中的學習的區別。

6、 談談您最近的充電經歷,並說說它對您的益處。

7、 您怎樣看待遊戲中的輸贏。

8、 談談您認真追求過的一件事或乙個人,並說說過程和結果。

9、 有人說:滿足感÷慾望=幸福或成功,即幸福是個人偏好的滿足程度,舉例來說,乙個兒女滿堂、子女孝敬的老人他認為自己與李嘉誠有同樣的成功感,您怎樣理解。

八、責任感與歸屬意識

1、 請描述一下您以往所就職公司中您認為最適合您自己的企業文化的特點。

2、 您的下屬未按期完成您所布置給他的任務,如果您的上司責怪下來,您認為這是誰的責任,為什麼?

3、 描述一下您對上司所布置任務的完成思想與過程。

4、 當您所在的集體處於競爭劣勢時,您有什麼想法和行動?

5、 往往跨組織的任務中,由於涉及過多成員,最後易形成「責任者缺位」現象,您如果身處其境,會是什麼心態?

6、 您每一次離職時有沒有過失落感?您跟過去就職過的公司的

一、兩個上司或同事還有聯絡嗎?並說說他們目前的處境。

九、團隊合作

1、你認為乙個好的團隊管理者的最主要特點是什麼?為什麼?

2、請你講出你在團隊工作背景下遇到的最具有創造性和挑戰性的事情。你用什麼方法來鼓勵他人和你自己來完成這件事的?

3、管理人員能否不做任何說明就讓員工去幹某項工作?為什麼?

4、請講一下你對團隊工作最喜歡和最不喜歡的地方?為什麼?

5、請說出你作為團隊者所遇到的最困難的事情。是怎樣解決這個困難的?你在解決這個困難中起了什麼作用?

6、請告訴我你在什麼情況下工作最有效率?

7、你認為怎樣才算乙個好的團隊者?

8、你認為做乙個好的員工和當一位好的團隊者有什麼區別?

9、根據你的經驗,若某位員工經常遲到、早退、曠工,或不願意幹活的話,會給整個團隊帶來什麼樣的問題?這些問題該怎樣解決?作為團隊的一員,你是怎樣改善這種情況的?、

十、影響他人的能力

1、請你舉一例說明你曾經使某人做他並不喜歡做的事情。

2、請描述一下這樣乙個經歷:你使別人參與、支援你的工作,並最終達到了預期目的。

3、 假設你發現你的一位工友做了不道德的事情,你會採取什麼樣的方法來使這位工友改正他的不道德行為?

4、假如管理層要對工作程式進行調整,這會對你的工作造成危害。你會採取什麼辦法來說服管理層不要這樣做?

5、請說說你的這樣乙個經歷:你的一位老闆總是在最後一刻才給你布置工作任務。你採取什麼辦法來改變老闆的這種工作方法?

6、我想知道你是怎樣使某位雇員來承擔更多的責任,或承擔他本人認為很難的工作的?

7、 我想知道你是否遇見這樣的情形:部門的某位員工不願意幹自己的工作。你採取什麼措施來改變這種情況的?

8、請說一下你是否想出過某種能夠解決你部門問題的主意?你是怎樣把你的想法推銷給你的老闆的?

9、講講這樣的乙個經歷:你向員工推出了乙個很不受歡迎的想法,你採用什麼辦法來減少員工對這一想法的反感?

10、描述一下這樣一種經歷:你手下有一位表現平平的員工。你採用了什麼辦法來提高他的工作效率?

十一、適應能力

1、據說有人能從容避免正面衝突。請講一下你在這方面的經驗和技巧。

2、有些時候,我們得和我們不喜歡的人在一起共事。說說你曾經克服了性格方面的衝突而取得預期工作效果的經歷。

3、請講一下你曾經表現出的靈活性的經歷。

4、當某件事老是沒有結果是,你該怎樣做?

5、講乙個這樣的經歷:你的老闆給你分配了一件與你工作毫不相干的任務,這樣,你的本職工作就無法完成了,你是怎樣做的?

6、假如讓你幹一項工作,這個工作估計一周就能夠完成。幹了幾天後,你發現,即使幹上三周也沒法完成這個任務。你該怎樣處理這種情形?為什麼?

7、講乙個這樣的經歷:本來是你自己的工作,但別人卻給你提供了很多幫助。

8、你覺得你對公司的其他部門的人還有什麼責任嗎?若有,該怎樣履行這些責任?

9、 請講述乙個你本來不喜歡,但公司卻強加給你的一些改變。

10、請講述這樣乙個經歷:為了完成某項工作,你有很多需要學的東西,但是時間又特別緊。你用什麼方法來學會這些東西並按時完成了這項工作?

十二、服從意識

1、 你喜歡被人管著嗎?

2、講一次你和你的老闆就某問題發生意見分歧的經歷。你是怎樣說服你的老闆的?

3、 請說說你遇到的最糟糕的老闆。我想聽聽老闆為什麼這麼差勁,你又是怎樣處理這個問題的?

4、 為了把你想要做的事情做完,你是怎樣獲得他人的幫助的?

5、 說說你遇到的最好的老闆。我想知道他哪方面的素質或技能使他工作效果特別好。

6、 假如老闆對你的工作進行了調整,但是在調整之前,老闆並沒有向你通氣,假如調整後的工作很難做,你該怎麼辦?

7、 我想知道你和你的前任老闆一般都是怎樣溝通資訊的。

8、 被管理的滋味中,哪些最令人討厭?

9、 你認為和你未來的老闆建立和保持良好關係的最主要的因素是什麼?

10、 如果你發現你的老闆要犯乙個很大的判斷性的錯誤時,你該怎麼辦?

11、 據說,管別人是一種技術,而當下屬是一種藝術。你認為作為下屬,最有挑戰性的事情是什麼?

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一 工作經驗 1 請談談你畢業之後的工作經歷。2 你現在或最近所做的工作,其職責是什麼?你擔任什麼職務?3 你認為你在工作中的成就是什麼?二 工作動機與期望 1 請談談你現在的工作情況包括 待遇 工作性質 工作滿意度等。2 你對現在的同事和主管怎麼看?你認為他們有什麼缺點?3 你為什麼決定調換工作?...

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