如何在面試中脫穎而出

2021-05-23 07:01:48 字數 1800 閱讀 1983

招聘面試是用人單位以目測和問答為主要方式,選拔所需要的優秀人才的特殊考核形式。通常安排在筆試和其它考核之後進行,面試的成敗對應試者來說,往往具有「一錘定音」的作用。經驗證明,成功的面試應把握以下幾條原則:

1.化被動為主動的原則

從形式上看,面試是用人單位對應試者的挑選。通常是由考官出題、提問,主導面試程序和結局,考官的態度、評價,決定著應試者的取捨。而應試者則是處於被召喚、被支配、被挑選的地位,似乎沒有多少主動權可言。

其實,如果應試者換乙個角度看問題,把面試當成推銷自己,展示才華的過程和機會,把面試現場當成表現自己的舞台,那麼,應試者就可以在一定程度上獲得面試的主動權,其主觀能動性就會得到充分的發揮,表現出很大的預見性、主動性和創造性。比如,在事先就會以積極姿態有目的地進行大量卓有成效的準備工作,包括了解和研究用人單位需求狀況、專業特點、考官心理、應答對策;在應試過程中,就會表現得精神飽滿,熱情亢奮,思維機器全面開動,知識積澱不斷被喚醒,應對自如,左右逢源,實現正常甚至超常發揮,從而把自己的優勢強點與對方的需求有效地對接起來,贏得考官的好感,最終成為面試的優勝者。

2.外在形象與內在素質並重的原則

面試的目的在於全面考察應試者的素質,重點通常放在內在素質方面。但是,從實際情況看,考官對應試者的直觀印象卻是十分關鍵的。應試者以什麼樣的形象在現場亮相往往會帶來不同的效果。

一般來說,外在形象能折射出乙個人的內在素質、氣質和修養水平等,並易於給他人形成「首因效應」。良好的第一印象,往往討人喜歡,進而讓人產生由衷的親和力,這樣就在潛意識中對考官的態度和評價產生了微妙的影響。因此,應試者應堅持外在形象與內在素質並重的原則,在著力表現內在實力的同時,關注一下自己的衣著打扮、行為舉止和態度表情,以向考官展示自己良好的修養和形象,做到自信而不自傲,自然而不放肆,展示而不賣弄,重禮節、禮貌而不拘謹卑微。

這樣,討人喜歡的外在表現就成為內在素質的一種烘托、說明和強化,從而大大加深考官的印象。

3.心理與才學互動的原則

一般來說,應試者走進面試現場面對考官時,心理壓力會大大增加。如果不善於進行心理調節,就會出現心理失控,影響正常應對發揮。我們常常看到,有的應試者很有才學,但他們的心理素質太弱,一走進嚴肅的面試現場就緊張心跳,恐懼害怕,不能自己,特別是涉世不深的青年,沒有見過這

樣的陣式,往往亂了陣腳。這種教訓應牢牢記取。實際上,心理與才學是一種互動關係。

應試者應把自己的心理素質與才學表現協調好,做到以才學穩定心理,以心理支撐才學表現,使兩者相輔相成,相得益彰。為此,在面試前既要注意才學準備,又要注意自身心理訓練和面試心理準備。在考試中,特別是入場後的前三分鐘,要採取措施,進行積極心理調節,穩定情緒,引導自己進入最佳競技狀態。

這樣在強大的積極心理支援下,就會有出色的表現。

4.真誠與口才相統一的原則應試者不但應在專業上用勁,還應注意追求嘴巴上的功夫,比如面試中常用到的演講、對話等表達方式,要多加練習。面試前,在對有關內容進行**,材料準備和策略謀劃的基礎上,還要精心地進行語言表達技巧的設計和試講,看哪些內容宜直答,哪些宜婉答;先說什麼,後說什麼;追求哪一種表達風格等。有時候,同樣一句話,這樣說還是那樣說的效果大不相同。

在面試過程中,還要把眼耳腦口都調動起來,最大限度地把思想內容表達出來,努力追求出奇新巧,反應敏捷,不斷閃現出灼人的思想火花。進而言之,面試口才的最高境界是要善於表達真誠,談吐要真實得體。面試應答一定要說實話,把真誠表達出來,讓人信服。

真誠的東西才是最有魅力的。面試應答不是演戲,不是演講比賽,在這裡,考官考察的是應試者的真實觀點、看法和水平。所以,應答必須發自內心,實話實說。

在這裡,口才只是一種手段,決不是目的。我們應善於把個人的真實思想感情。通過卓越的口才表達出來,說得有力度,有重點,有邏輯性,思路清晰,動情感人,形成共嗚。

如果你夸夸其談,華而不實,一味地賣弄口才,那只會弄巧成拙。

如何在面試中脫穎而出

招聘面試是用人單位以目測和問答為主要方式,選拔所需要的優秀人才的特殊考核形式。通常安排在筆試和其它考核之後進行,面試的成敗對應試者來說,往往具有 一錘定音 的作用。經驗證明,成功的面試應把握以下幾條原則 化被動為主動的原則 從形式上看,面試是用人單位對應試者的挑選。通常是由考官出題 提問,主導面試程...

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招聘面試是用人單位以目測和問答為主要方式,選拔所需要的優秀人才的特殊考核形式。通常安排在筆試和其它考核之後進行,面試的成敗對應試者來說,往往具有 一錘定音 的作用。經驗證明,成功的面試應把握以下幾條原則 1 化被動為主動的原則從形式上看,面試是用人單位對應試者的挑選。通常是由考官出題 提問,主導面試...

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即使很遺憾,你不一定會作為代表來講述,但沒有關係,這一些仍舊用得上。不管其他人說的多麼完整詳細,你一定要找出一些問題,舉手說 我還有一些補充 還有另一種歸納總結,是要求你對今天的表現打分。拜託不要謙虛。我有乙個好朋友,在case study後作的總結很有意思 我的同組隊員都很謙虛,沒有超過7分的。而...