2019事業單位面試備考 綜合分析能力具體化 1

2021-05-09 17:44:10 字數 497 閱讀 2059

按重要性排序法是一種比較簡便易行的排序方法,這種方法比較適合考評因素少於10個的情況。對於少於10個考評的情況,我們可以根據各個因素所佔的比重,然後按照重要性排序,從而得到正確的結果。

時間順序、結構順序和重要性順序這3種順序既可以單獨使用,也可以結合使用,但是每一組要素中都必須至少存在一種邏輯順序。也就是說,如果任何一組要素是通過以上3種分析框架中的一種得出,那麼該組要素就必須按照上述之一的邏輯順序組織,要麼是時間順序,要麼是結構順序,要麼是重要性順序。因此,在我們的腦海中,必須要有意識的去檢查每一組思想中是否存在某種邏輯順序,如果該組要素不存在任何一種邏輯順序,那麼顯然我們的這一分組是有問題的,我們應該重新應用邏輯分析框架的知識找出問題所在。

【小結】

在這篇文章中,我們主要介紹了在「思維」的階段,如何將綜合分析能力「具體化」的方法,包括縱向結構分層次、橫向結構選順序。在後續的文章中,我們將逐一介紹綜合分析能力在各類問題(時政類、哲理類、人際類等6類問題)中的具體應用,真正使綜合分析能力成為我們思考和作答的有效「工具」。

2019事業單位面試備考 綜合分析能力具體化 四

三 將綜合分析能力具體化的方法 無論是從概念還是實際的運用,我們可以看到,綜合分析能力都是非常抽象和複雜的,但這種 潛能 是 有章可循 的,我們每個個體都可以通過後天的訓練和培養而不斷得到增強和提高。一般來說,我們在思考問題時,一般採取兩種思考方法 乙個是縱向思考法,另乙個是橫向思考法。所謂橫向思考...

2019事業單位面試備考 綜合分析能力具體化 3

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山西事業單位面試備考 事業單位面試技巧分析

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