面試考官應該避免的面試誤區

（一）「壞事傳千里」效應

不少面試官在聆聽面試物件陳述之後，會傾向較為相信負面性的資料，而對正面性資料的相信程度調低。與俗語所謂「好事不出門，壞事傳千里」吻合，即人們對負面的事物有較深印象，也有興趣知道更多。在招聘面談時，這個現象會令面試官「偏聽」，作出招聘決定時會有偏差。

（二）近因效應

根據心理學的記憶規律，主試人往往對面談開始時和結束時的內容印象較深。這好像在聽一首大型交響曲時，有些聽眾會集中欣賞開頭及結束部分，對中段較為陌生。若應聘者懂得在開場白及綜合發言時多下一點功夫，他取得良好印象的機會便會提高。

相反而言，那些秩序漸進，在中段表現良好，但結束前又歸於平淡的應聘者，可能會被評為表現平平。

（三）光環效應

不少面試人心中有乙個理想的應聘者形象，或稱為典型。如果發現了某人在某方面符合自己的理想，就好象給這個人套上乙個光環一樣，誤以為他在所有方面都是好的，因此影響面試人對面試物件作出客觀正確的評價。這種現象亦可稱為「光環效應」。

（四）「斷線風箏」

不自覺地與面試物件談一些與工作無關的內容，令面談失去方向，這樣，應聘者就有機會在面談中獲得主動，使面談向著對自己有利的方向發展下去。也往往使與面試官談得投契的應聘者佔優勢。

（五）「只聽不看」現象

主試人把精力集中在記錄面試物件的回答，而忘記了觀察面試物件本人。主試人要全心全意地觀察應徵者的反應行為，來印證他的說話的內容，檢查兩者是否一樣。

（六）考官禮儀

考官在面試時，一定要注意自己的儀表要莊重、正式，因為考官代表的是公司的整體形象；考官在面試時舉止要得體、大方，並注意以下事項。

1.公司人力資源部門及其他部門工作人員作為面試考官時，面試考官本身需要給人一種好感，能夠很快地與應聘者交流意見，因此面試人員在態度上、表情上必須表現得十分開朗，讓應聘者願意將自己想說的話充分表達出來；

2.面談考官自己本身必須培養極為客觀的個性，理智地去判斷一些事務，絕不能因某些非評價因素而影響了對應聘者的客觀評價。

3.不論應聘者的出身、背景之高低，面試考官都應設法去尊重應聘者，客**待其所表現出來的人格、才能和品質。

4.面試考官必須對整個公司組織情況、各部門功能、部門與部門間的協調情形、人力資源政策、薪資制度、員工福利政策，有深入的了解，才能從容應對應聘者隨時提出的問題。

5.面試人員必須徹底了解該應聘職位的工作職責和必須具備的學歷、經歷、人格條件與才能。