為了解求職者的一些真實情況，一些用人單位在面試時常愛設定一些「陷阱」問題，藉以考驗應徵者應變能力、為人作風及處世方法，求職者若不留心，就極有可能落入面試者的圈套中，從而喪失了寶貴的錄取機會。
壓力陷阱
通常主試者正話反說，以測試應徵者在壓力下的本能反應。如「你的原單位是如此好，你卻要走，是不是在原單位混不下去只好挪個窩」，「我們單位工作競爭壓力大，你乙個毛頭小夥子怎適應得了」，應試者若結結巴巴，無言以對抑或怒形於色，據理力爭，臉紅脖粗，那就掉進了主試者所設圈套。碰到此種情況，要頭腦冷靜，明白對方在「做戲」，不必與他較勁。
誤導陷阱
主試者早有答案，卻故意說出相反答案，若你一味討好主試者，順著主試者錯誤答案往上爬，面試結論是無主見，缺乏創新精神，自然列為淘汰之列。
關係陷阱
不要因為你有一定社會背景對本行業將有一定幫助就趾高氣揚，目空一切，覺得職位非你莫屬。「請神容易送神難」，關係多，用人單位投鼠忌器，擔心到時難託運你會受你牽制；或過早亮出與該公司老闆有一定關係，擺出把大幅度當作走走過場了事的無所謂態度，則極易引起主考官反感，日後又增加了同事間敵視的意識。
薪酬陷阱
面對用人單位提出的薪酬期望值問題，求職者常不敢貿然回答。回答低了，用人單位覺得你自信心不足，難成大器；回答高了，又覺得養不起你這條「大魚」。正確的回答是玩顧左右而言他，「打太極拳」，如巧妙回答「我想念公司會根據我的業績給予合理報酬，以體現多勞多得原則」等，將球又踢了回來。
保密陷阱
不要在大幅度中洩露你的創意和設計，或滔滔不絕地將原單位原本該保密的東西一股腦兒端出來，關鍵時刻應注意留一手。輕易洩露公司機密，用人單位會聯想此人今後會不會洩露我公司機密；右將你肚裡的「貨」全吐出來，那你豈不成為公司無用之人，我要你何干？
經歷陷阱
不要因你富有工作經歷而得意忘形，轉職過多用人單位會覺得你好高騖遠靠不住，若窩在乙個工作崗位「奮鬥」上十年，用人單位又說你無創造性。經歷不在多而在於是否有效，擺出有益於公司的硬東西來，自會受公司器重。
事故陷阱
酒店老總故意裝扮成令人討厭的問路者，結果耐心回答問題的乙個應徵者被認為富有耐心與熱情而被錄為餐飲部經理；一群人去應聘幼師崗位，只有一人在小孩嚎淘大哭時趕緊過去安慰小孩此人立即錄取，原因是有工作意識，對工作來電。意外的「事故」常常是檢驗求職者的試金石。求職者若平常不注意操守，極易在這些「事故」面前原形畢露。（完）
IT就業平台七大面試陷阱圈套
面試其實就是一場戰鬥，為了贏得這場戰鬥，面試官與求職者鬥智鬥勇，同時這也是乙個考察彼此雙方真實能力的過程，因此這裡面也免不了會有些陷阱圈套。it就業平台給大家總結了7個面試官常愛設定的陷阱圈套，攻大家參考，知道了這些陷阱，以後再去求職面試一定不要被面試官嚇到。1 壓力陷阱 通常主試者正話反說，以測試...
面試七大技巧
在合適的時間 合適的地點，對合適的人說合適的話 在情景模擬過程中，要重點突出溝通的技巧性。四 熟練把握溝通協調類的解題思路，以此為基礎 情景模擬的場景通常是工作情境中對一系列人際關係和工作問題。故解決人際問題是很重要的一部分內容。所以在學習結構化時，一定要熟練把握溝通協調類題目的解題思路，有了這個基...
面試時警惕「語言陷阱」
面試極像一次相親。應聘者希望找到乙個能夠了解自己優點的老闆，用人單位則希望能找到優秀的合作夥伴。當陌生的雙方相見後，都想在短短一席話中努力表現出自己的優點 說出聰明話或立即呈現出很棒的反應，以便給對方留下良好印象。面試，雙方玩的其實是一場智力遊戲。面試官為了不致於 選錯郎 也許會在面試中設定種種語言...