在這裡，和大家簡單了解一下mba案例討論之程式、型別和技巧。
什麼是小組案例討論?簡而言之，小組討論就是讓面試者共同完成面試過程。在這個過程中，多個面試者需要合作完成某個專案——可能是實際商業環境下的有見地的案例討論，也可能是集體遊戲。
小組案例討論考察什麼?
無論案例的內容如何，考察的重點都是有關團隊精神。具體地說看你有沒有參與精神，有沒有領導才能，有沒有協調能力，有沒有犧牲精神。總之，是看你在團隊中的角色勝任程度，以及你對團隊的貢獻。
小組案例討論的程式?
程式大致如下：
第一步，是小組成員一起閱讀案例，並可以作簡單交流，確定leader和簡要分工。
第二步，面對考官，簡要複述案例。
第三步，小組發言
第四步，考官提問，小組回答
第五步，總結。
小組討論案例的主要型別?
小組討論按照內容可以分為案例分析型、問題解決型和技能考察型三類。
案例分析型：就是以小組為單位討論實際的商業問題。案例分析可以很好地測試面試者的分析能力、推理能力、自信心、商業知識以及溝通能力。
問題解決型：是以小組為單位共同解決乙個虛擬的難題。如：北京現在有多少個汽車輪胎?(麥肯錫面試考題)。這類題的特點是極具挑戰性，需要組員密切配合和高度的精力集中。
技能考察型：往往是在小組參與下考察你的演講能力、分析能力和邏輯推理能力。如考官要求面試者在有限的時間內就某個陌生的主題準備短時間的演講和辯論，以考察你在眾目睽睽之下的表現。
小組討論往往是綜合應用上面提到過的幾種形式。
小組討論的技巧：
小組討論的核心在於對個人能力和團隊能力進行綜合評價。所以，掌握好個人表現與小組表現的平衡成為表現出色的唯一標準。
角色扮演：如何做乙個成功的leader和組織者?
對待組員的方式：如何小組互動中，凸顯你的智慧型?
其它看得到的聰明之舉：從搏弈的角度看小組成員的行為模式等。
其它建議：談話方式(語速與稱呼)
MBA面試完全指南
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1.小組面試的策略 1 小組面試的核心在於對個人能力和團隊能力進行綜合評價。所以，掌握好個人表現與小組表現的平衡成為表現出色的唯一標準。在討論之前，要根據每個人的特長進行角色的分配，包括 領導者，組織者，記錄者，控制時間者，總結者。2 小組討論中，當然不是誰的嗓門大誰就得高分，考官是藉此考查乙個人的...
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