供應科制度

2021-05-01 21:29:16 字數 2302 閱讀 4217

1、油脂庫內除保管員、上級領導和被上級領導許可的人入內,其他人員嚴禁入內。

2、任何人員入油脂庫內嚴禁攜帶火柴、打火機等發火易燃品,禁止穿鐵釘的鞋進入庫區。

3、油品庫區域嚴禁吸菸,油庫周圍50公尺內禁止使用明火。

4、油庫區域內電器裝置均應按規範要求採用密閉防爆裝置,夜間停電進入油庫區使用手電筒,禁止使用明火照明。

5、開啟油桶的入孔、油蓋取樣作業時,禁止使用黑色金屬,防止產生火花,防止發生火災。

6、油庫區域的防火裝置應定期檢查,保持一貫的完好性,油品庫發生火警應立即報告,並充分使用現場消防工具及時滅火,禁止使用水滅火。

7、油品庫區域應有醒目的「嚴禁煙火」的警告標誌。

8、油庫區域的油桶,要作到標記清晰,桶蓋擰無滲漏。

9、貫徹先進先出原則,避免長期存放。

10、對不同品種、規格包裝的油品,實行分類堆碼,建立貨堆卡片。

11、潤滑油和潤滑脂應當入庫保管。

12、油桶一律立放,雙行立放,雙列並列,桶身緊靠。

13、庫區內主要通道不小於1.8公尺,垛與垛的間距不小於1公尺。

沙石料廠管理制度

1、公升井物資要及時卸車,不得隔天,並按照管理要求分類碼放整齊。

2、外來車輛到貨物資及時組織卸車,當天必須卸掉並擺放整齊,做到上蓋下墊。

3、**科場內、外、料場門口衛生勤打掃清理,保持乾淨。

4、料廠、水泥庫注意防火防盜,出入水泥庫及時落鎖。

5、料廠人員必須聽從指揮,服從安排,不得向客戶索取錢財及物品。

6、工作期間注意力要集中,始終保持安全第一的思想意識。

7、愛護各種工具和其他公共財物,工作結束後及時將工具存放水泥庫。

1、除**材料或人員出入外,**材料庫必須時刻上鎖。

2、除工作需要任何人不得進入**材料庫。

3、除**材料和必要物品、設施外,任何物品不得存入**材料庫。

4、庫房通風、通訊、照明必須使用防爆裝置,照明線路必須使用不超過127v的電壓,無防爆效能的火源、火具、無線電通訊器材、帶靜電的衣物以及其它可能引起**的物品嚴禁進入庫房。

5、庫存**材料數量不得超過批准核定量,性質相牴觸的**物品必須分庫儲存。

6、炸藥存量不得超過該礦井3晝夜的需要量,雷管存量不得超過該礦井10晝夜的需要量;炸藥和電雷管必須分開儲存;井下庫單個硐室存炸藥不得超過2噸;單個壁槽存炸藥量不得超過400公斤、電雷管不得超過2天的需要量。

7、發放硐室允許存放當班待發的炸藥,但最大存放量不得超過3箱。

本職工作:做好日常倉庫管理工作,協助驗收員嚴把物資的驗收入庫關,認真履行物資的保管、保養制度,及時準確的發放物資。

1、遵守倉庫的各項管理制度,堅守工作崗位,努力做好本職工作。

2、與驗收員共同把好驗收入庫關,並做好到貨登記。

3、做好庫存物資的維護保養工作。

4、按照手續齊備的領料單及時準確的發放物資,對生產急需出庫的物資,要督促有關人員在規定時間內補辦正式手續。

5、對每月發出的各種單據要進行整理、裝訂,妥善保管。

6、按時完成物資領料單的彙總工作,並認真填寫帳簿。

7、經常對所管物資進行盤點,掌握庫存動態,確保帳物相符,出現問題及時反映和處理。

8、搞好優質服務,盡一切可能使使用者滿意。

9、堅持業務學習,不斷提高業務素質,達到「四懂、五會、十過硬」。

10、搞好庫房內外的清潔工作,庫房必須做到清潔衛生,擺放整齊,貨架無塵土,並搞好自己負責的衛生區整理打掃工作。

11、提高安全意識,做好防火、防盜工作,確保倉庫安全。

12、完成領導交辦的其他臨時工作。

**科長崗位職責

1.完成上級下達的各項考核指標,負責具體指標的落實、考核和獎懲。

2.負責日常工作的管理與協調,深入一線了解和處理**業務的各種問題。

3.負責組織制定本科室的各項**管理制度以及制度的完善與落實。

4.抓好本部門的物資管理,控制物資儲備,隨時掌握物資儲備動態,做到合理控制物資儲備。

5.負責物資的申請計畫的編制及各類物資報表的審核工作。

6.負責倉庫的標準化管理,貫徹落實「安全第一,預防為主」的發方針,經常檢查、規範工作標準,做好「四防」工作,確保倉庫安全管理。

7.做好與礦公司、綜合科、機電科等協調工作,發揮好**科與外界的橋梁與紐帶作用。

8.負責組織礦上所有裝置、材料(配件)的招標等商務洽談。審核合同條款及採購資料檔案等。

9.負責組織礦上裝置、材料(配件)調劑、提運、裝卸工作。確保礦井安全生產、基建工程、經營管理、後勤保障等所需物資。

10.嚴把入庫物資質量關,對重要物資、配件、煤專產品要及時組織計畫員,質檢員及有關業務部室專業人員進行嚴格驗收檢查,對土產材料進行不定期檢查和抽查,發現問題及時糾正處理。

11.完成領導交辦的其它工作。

供應科工作總結

尊敬的各位領導 在公司領導的大力支援和指導下,乙個月的 工作又接近了尾聲。回顧過去一月,二礦在各部門的積極配合下,按照公司的要求較好的完成了本礦的 工作。現將本月的工作做如下總結。一 當月物資 情況 二 當月本礦物資 工作的亮點及存在的問題 本月二礦 科完善了裝置檔案登記,完成了陳召二礦2012年年...

供應科崗位職責

為使本公司資材採購作業有所遵循,以能取得適質 適量及適價的貨物,特制定本制度。1 採購員要嚴格遵守公司各項規章制度,維護公司形象,廉潔奉公,不准私拿回扣,不准假公濟私,損壞公司利益。2 負責材料和配件的採購工作,嚴格把好質量關,嚴禁購未經批准驗證的副廠件 假冒廠件入庫,嚴禁採購偽劣產品入庫。3 抓好...

公司供應科工作計畫

公司 科工作計畫 科在2015年將以下幾方面作為重點,努力完成各項工作任務,並力求在工作創新上有所突破。一 工作任務受經濟總體形勢影響,以及國家對高硫煤銷售台階的不斷提高,預計2015年煤炭 仍然不會有大的起色。面對嚴峻的銷售市場,科將一方面保證公司的安全生產,另一方面要積極主動助推公司節能降耗 降...